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【不賦能，則覆滅】未來企業核心功能不是管理而是賦能，現在..

沒有任何人可以精通一切，包辦各個環節。神賦能課程《團隊賦能》助力領導者，打造應對不確定性的敏捷團隊，一層層打破low團隊。

類別：前瞻思想

2019/9/5 15:03:05 閱讀（1736）

賦能就是從人管人到制度管人再到文化管人的過程..

一個賦能團隊的特點，包括自主性、目標感、自信心、成就感、正能量感。團隊領導所要做的就是為員工賦能，賦予員工發動自我引擎的鑰匙，朝著團隊的目標前進。

類別：前瞻思想

2019/9/5 9:34:12 閱讀（2512）

自我賦能

“自我賦能”的本質是自我激勵，“賦能予他人”核心是組織自上而下把權力賦予個人。兩種賦能的目標是把個人塑造成復合型人才，最終進化為團隊。賦能之后的團隊包括：你、機器。你原來要指揮一個由人組成的團隊，現在

類別：前瞻思想

2019/9/5 9:32:00 閱讀（2194）

賦能，個人怎么賦能給自己

“賦能”一詞最近很火。其中不少被泛指和濫用，下面來說說我對他的見解

類別：前瞻思想

2019/9/4 11:04:40 閱讀（2995）

新零售賦能，到底該怎么玩

新零售大風吹到現在，我們看到了無數標榜新零售的改革在各行各業掀起波瀾，有電商巨頭之爭，比如阿里京東的便利店改造計劃；有手機巨頭之爭，比如小米華為的線下店擴張；也有眼光敏銳的搶灘者，比如猩便利、果小美等對無人貨架的爭奪；更有零售巨頭三江、永輝、天虹的瘋狂擴張。那么，眼花繚亂的新零售的本質為何？

類別：前瞻思想

2019/9/4 10:59:43 閱讀（1847）

昨天因為中國男籃而睡不著的朋友，今天請記住“團隊凝聚力”..

一個團隊的氣質主要看的就是團魂的氣質，leader有能力、有激情、會溝通，我相信只要團隊工作目標明確，leader肯用心，這個團隊的凝聚力和執行力不會差。

類別：前瞻思想

2019/9/3 17:03:58 閱讀（1696）

告別“深井病”效應，學會管理賦能..

管理學大師德魯克說：企業可以雇傭一個人，但唯有這個人自身能決定他為企業奉獻10%，還是90%的努力。學會為員工賦能，讓員工成為自我驅動的引擎，成就自我，成就組織

類別：前瞻思想

2019/9/3 9:21:18 閱讀（2464）

未來組織最重要職能的是賦能，而不再是管理或激勵..

未來組織最重要職能的是賦能，而不再是管理或激勵

類別：前瞻思想

2019/9/3 8:55:35 閱讀（3025）

賦能是當代領導的必備能力

作為新時代的領導人，你的任務不是成為英雄，而是要“雙眼緊盯，雙手放開”，“從批準者轉變為被通知者，同時培養下屬獨立做決策的能力”，用更多的時間和精力去打造一個賦能型組織。力量來自團結，團結來自信仰

類別：前瞻思想

2019/9/2 14:10:12 閱讀（1831）

賦能——把患有“深井病”的組織慢慢地轉化成一個富有韌性的..

在充滿不確定性的信息時代，賦能體系是一個去中心化的分布式管理體系，它能讓團隊每個成員都享有決策權和知情權，充分發揮出各自的主觀能動性，從而最終在錯綜復雜的環境下取得成功。

類別：前瞻思想

2019/9/2 14:03:49 閱讀（2900）

談升職之前，先伺候好你的“內部客戶”..

談升職之前，先伺候好你的“內部客戶”

類別：前瞻思想

2019/8/30 17:40:22 閱讀（1838）

未來的管理將是賦能和授權

未來的管理就不再是命令和管控式的了，而是授權跟賦能

類別：前瞻思想

2019/8/30 8:56:39 閱讀（1916）

賦能這么火，你真的弄懂他了嗎

從2017年底以來，“賦能”成為一個熱門詞匯，被企業、媒體、學界，乃至政府經常使用，在各種場合見到各種“賦能”之后，發現了諸多無用，本文將探討賦能是什么？賦能如何分類？

類別：前瞻思想

2019/8/30 8:33:25 閱讀（1476）