汽車美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)汽車美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,汽車美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:葉云哲 課程時長:1 天
一、德魯克管理關(guān)鍵五個問題 1. 管理者的兩項核心要務(wù)1) 建立團(tuán)隊2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項任務(wù)1) 實現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對社會的..
主講老師:王山 課程時長:2 天
【課程背景】滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市,還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖,連鎖..
主講老師:區(qū)銳強(qiáng) 課程時長:2 天
模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場。二、通過財務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場容量、利潤回報,成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市..
主講老師:葉云哲 課程時長:1 天
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主講老師:葉云哲 課程時長:2 天
一、連鎖經(jīng)營1.連鎖經(jīng)營的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營的實質(zhì)3.連鎖經(jīng)營的四個層次企業(yè)識別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營管理統(tǒng)一經(jīng)營理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營方式5.連鎖經(jīng)營..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營
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一、連鎖經(jīng)營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營的營銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險管控5人才的培養(yǎng),崗位和價值6培..
一、如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..
一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊編寫:規(guī)劃,架構(gòu),標(biāo)語,發(fā)展模式,行為規(guī)范,常規(guī)管理,崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊的打造 4、美..
一、課程背景 連鎖經(jīng)營,是指在流通領(lǐng)域中,若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來,共同進(jìn)貨、分散銷售,共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營方式其實質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..
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主講老師:李天 課程時長:2 天
課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營基本知識篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營,如何理解連鎖經(jīng)營? 四、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么?..
第一單元:農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢連鎖品牌 第二單元:農(nóng)資..
受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導(dǎo)者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條..
主講老師:李天 課程時長:1 天
培訓(xùn)對象: 經(jīng)銷商、加盟商、店長、中高層管理人員 培訓(xùn)收益: 1、有效提升店長與加盟商對門店經(jīng)營管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長與加盟商的單店營業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運營系統(tǒng),..
一、連鎖經(jīng)營基礎(chǔ)知識篇 1、什么是渠道?, 2、渠道發(fā)展趨勢是什么? 3、什么是連鎖經(jīng)營 4、連鎖經(jīng)營的幾種分類方式是什么? 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么?利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 ..
培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會構(gòu)建長青基業(yè)。復(fù)制可以做大,變革才可以做強(qiáng)西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成..
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適合對象: 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡介: 身處于21世紀(jì)的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營銷是一個不能忽視的營銷手段,誰遺忘它,財富就遺忘誰,這是鐵的事..
解決的核心問題: 中國連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機(jī)密; 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇; 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢; 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..
【培訓(xùn)對象】 區(qū)域經(jīng)理、營銷經(jīng)理、店長等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元:生動化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時的心理訴求是什么 2.生動化陳列給顧客一個進(jìn)店購買的理由 3.視覺刺激很大..
持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營和管理內(nèi)訓(xùn)
主講老師:馬老師 課程時長:2 天
模塊一 XX品牌經(jīng)營理念篇一、國內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時代到來 二、店鋪經(jīng)營者的常見弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..
第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門店outlet: 第二單元:基本特..
百貨公司連鎖發(fā)展的5個核心要素及實戰(zhàn)策略
前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式?連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個要素? 第一單元:完善供應(yīng)鏈機(jī)會 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn)..
第一講 家具市場最新走勢分析 1、消費需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場模式演變 3、未來10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場的十大預(yù)測 第二講 金融危機(jī)之下的家具市場應(yīng)對戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)..
主講老師:張屹 課程時長:2 天
一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識培訓(xùn) 1、家具市場整體分析 2、家具賣場的特點與發(fā)展趨勢 3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識 4、家具產(chǎn)品的檢驗 5、家具瑕疵解釋 二、家具風(fēng)格及鑒賞 ..
連鎖經(jīng)營餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式,其連鎖..
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