地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-06-11
第一部分:“卓越”主題訓練目的:領悟卓越的本質,進一步清晰自己與團隊的目標,明確追求卓越的路徑。第二部分:“突破”主題訓練目的:在覺醒的基礎上,進一步體..
地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-06-05
訓練特色一次全情投入的體驗:在這里,不再是硬性地、傳統地教授知識或技巧,而是讓您全情投入,從自我參與到自我提升最后達到自我幫助和成長。這種提升后的體驗,不會隨著時間的推移而消失,強烈的震撼會使您得到更深刻的感..
地點: 廣東 (佛山) 時間:2015-01-09
第一部分:“承諾”主題感受自己人生中的“承諾”經歷,體驗因為不守承諾,給企業、團隊、自己和家人帶來的影響。第二部分:“信任”主題..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2012-01-06
領導力訓練營 ----訓練優秀領導者,成就卓越團隊!!! 原價:4800元/人,優惠價1980元/人! 高端課程質量,高性價比!! 往期學員推薦語: 在兩天一夜的訓練中,個人的心理素質、..
地點: 廣東 (廣州) 時間:2011-07-23
原價:4800元/2天1夜,現優惠價只需980元/人! 高端課程質量,超高性價比!! 往期學員推薦語: 在兩天一夜的訓練中,個人的心理素質、工作能力、工作方法、領導才能等均得到充分體現,是企業作為干部..
主講老師:周天佑 課程時長:2 天
第一單元 職業經理人的角色與素養1. 職業經理人的角色認識 新任經理李大維問題的案例 組織的層別與管理職能 職業經理人的角色認識2. 職業經理人的..
主講老師:王一名 課程時長:2 天
【第一部分】、開營儀式:團隊建設什么叫團隊?一個優秀的團隊領導人有哪些特點?每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位?團隊建設環節,通過把管理工具融入課堂學習,以現場演練,PK、承諾等方式,激發學員為團..
主講老師:蔣小華 課程時長:10 天
第一部分 自我管理:從管理到領導【12H】 1第一單元:角色管理:擺正位置與心態【6H】 1第二單元:效能管理:提效率創效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理:從目標到結果【12H】 7第三單元..
主講老師:潘鵬 課程時長:2 天
第一章 大勢觀瀾 —— 系統認知領導力大勢觀瀾識“英雄”VUCA時代的八大趨勢驅動企業成長的三個階段&..
主講老師:安致丞 課程時長:2 天
第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公..
主講老師:司銘宇 課程時長:2 天
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5..
主講老師:胡勁松 課程時長:2 天
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型(例:素質與優秀企業..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個..
主講老師:齊振宏 課程時長:2 天
課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導..
主講老師:馬藝 課程時長:2 天
第一講:VUCA時代的“擇勢·活在當下”核心論點A:2019年銀行關閉1389家營業網點意味著什么?核心論點B:團隊成員想從管理者身上看到什么,獲得什么?核心論點C:..
主講老師:劉智剛 課程時長:2 天
第一講:認識領導力1.領導與管理有什么區別?2.管理是一門技術,領導是一門藝術點評:我們總是管理的太多,領導的太少案例:宋江是如何做梁山團隊領導的?-好領導學習“送”公明視..
主講老師:蔣小華 課程時長:1 天
第1講 愿景領導的認知1. Who is the leader 誰是真正的領導?2. 何謂領導?何謂愿景領導?3. 愿景領導的目的:用一個人的夢想,點燃一群人的理想;4. 愿景領導的本質:用未來拉..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程說明:本課程為蔣小華老師專屬的版權課程。它全面深入地幫助管理者提升個人影響力,從而達到高效領導的目的。課程內容涉及到管理者的人格魅力、遠見力、決策力、執行力、鼓動力、教導力等八個方面的內..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
課程大綱:一、正確認識領導變革1.互聯網給傳統企業的4個預警:1)過去的成功——案例:柯達之死2)路徑的依賴——案例:諾基亞之困境3)增長的..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
第1章 解讀領導:回歸本源,重返領導1. 為什么傳統管理逐漸不奏效了?2. 工業時代管理付出了慘重代價;3. 要成為領導者,不只是管理者;4. 領導者的本質——吸引粉絲; ..
主講老師:蔣小華 課程時長:2 天
一、解讀互聯網思維與領導力1.互聯網思維巔覆了傳統的管理;2.互聯網思維下要領導,非管理;3.如何理解領導與領導力?4.領導與管理的本質區別。二、互聯網思維下領導者的七個挑戰1.人人都有自..
主講老師:于紅梅 課程時長:1 天
第一單元:團隊執行力的心理障礙目標導向:1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果:提高團隊決策效能,有效地..
主講老師:閆偉 課程時長:2 天
第一天一、角色轉換的認知力如何從管理走向領導領導角色與個性特征因時而變的四代領導領導要做的七件大事二、超速成長的學習力職業領導的能力公式成長空間與學習誤區心智模式的四大頑石..
主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天
一、導入:從管理的失效說起1、當今管理者容易出現的問題2、領導力的五個層次二、領導及領導力的新認識1、領導的定義以及需要具備的要素2、領導力的定義三、團隊意識與情景領導1、高效團隊..
主講老師:涂山青 課程時長:2 天
一、團隊與團隊管理1.什么是團隊?為什么要組建團隊?2.團隊目標的價值【資料】高效團隊的金字塔模型分析3.卓越團隊特征4.團隊管理的關鍵因素(1)領導的影響力(2)團隊管理者的常見誤區..
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發言,提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格=..
主講老師:孫越 課程時長:3 天
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、領導導入發言,提出培訓期望2、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與3、創建學習型管理團隊二、領導力提升與九型人格1、..
第一天 卓越領導力與九型人格—理論篇、模擬篇一、卓越領導力與九型人格—理論篇1、團隊作業布置:小組領導力展示2、領導和管理3、領導力的先天、后天論4、九..
第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創建學習型團隊二、九型人格基礎知識1、現場體驗人的差異性對親密關..
一個人有沒有領導力,這是我見過好的答案 在走向領導崗位時,你是否..
中海石油某分公司《團隊領導力建設及協調執行》兩天課程圓滿完成!
2024年6月26-27日,中海石油(中國)有限公司某分公司《團隊..
新工匠精神的提出者與倡導者; 浙江大學、浙江工業大學、上海交通大學等高校客座教授; 阿里巴巴、華為技術、三一..
陳事如老師 原廣麥銀行華中區培訓經理管理者就能收線美國俄丁大學MBA國家二級心理咨詢師 16年大型企業管理實..
18年企業管理實戰經驗 團隊管理技能教練 AACTP國際注冊認證培訓師湖北航天工業學校培訓項目合作者..
領導力訓練專家 15年大型企業管理實戰經驗 日本產業訓練協會(JITA)MTP授權講師美國領越 領導..
張振遠 原成都農村商業銀行總行區域培訓負責人TTT實戰導師香港科技大學MSC理學碩士CTA中國培訓師大聯盟TTT認..
劉智剛 10年金融行業培訓管理經驗 銀行營銷管理專家 國家二級心理咨詢師 輔導/培訓銀行網點1000多家 ..