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MTP—中高層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4680 時間：2025-08-15

第一項能力戰(zhàn)略思維與解碼能力【3H】本單元培訓目的：掌握制定公司戰(zhàn)略與解碼的能力，確保管理者能夠領會CEO戰(zhàn)略的意圖，并進行有效的戰(zhàn)略解碼，回到崗位就能運用。1、管理者的戰(zhàn)略思維為什么重要2、戰(zhàn)略..

MTP——中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2025-04-11

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2024-04-19

課程背景： 中層管理者從普通員工走向管理崗位，面對角色的轉變，首先需要確定新角色對于自己的能力要求。 作為優(yōu)秀員工，原來主要關注的是技術、專業(yè)、事務。走向管理崗位后，首先會關注與所在部門對應的專業(yè)性管理工作的開展，..

MTP——中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-15

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..

MTP——中層管理者技能提升訓練

地點： 廣東 (廣州) 價格：4800 時間：2024-03-15

一、現代管理者的角色轉變與定位1、現代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】：慌亂的經理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（..

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 2023年05月11-12上海

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2023-05-11

2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29廣州 2023年08月04-05上海202..

王者高爾夫 ——提升職場中高層管理技能訓練課

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2023-04-14

課程提綱：課程開場設計：1．問題開場：遇見了多少輛車？（引發(fā)思考 引起注意）2．分別用三個詞來描述你喜歡的領導和討厭的領導3．作為一名管理者未來成長之道（成長九宮格）4．聚焦個人學習目標，確定現場..

中層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2022-11-25

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么? 管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術多..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）

地點： 上海 (上海) 價格：4600 時間：2022-11-10

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練..

中高層經理全面管理技能實戰(zhàn)訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：4580 時間：2022-03-18

【主辦單位】中國行課網　【報名咨詢】楊帆0571-86155444；18069851486；時間地點：3月18-19日深圳、4月15-16日上海7月15-16日廣州、8月26-27日上海11月..

MTP中高層管理技能訓練

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2021-05-21

前言：培訓與教育的區(qū)別第一講：現代經理人角色認知與任務1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū)3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4. 中層管理者..

中層管理者職業(yè)技能提升訓練

地點： 北京 (北京) 價格：3980 時間：2021-01-21

1. 中層如何做好角色定位•角色案例分析•做大氣層還是放大鏡•做乘客還是司機•做保姆還是教官•優(yōu)秀中層決不做的七件事•經營者替身、管..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）2020年12月11-12日 上海

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2020-12-11

2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程背景中層管理者從普通員工走向管理..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）2020年11月06-07日 上海

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2020-11-06

2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程目標深刻理解管理者的角..

中層經理通用管理技能訓練（MTP）2020年10月16-18日 上海

地點： 上海 (上海) 價格：5600 時間：2020-10-16

2020年09月11-12上海2020年09月21-22成都2020年10月16-17上海 2020年11月06-07上海2020年12月11-12上海課程目標 深刻理解管理者的角色特征以..

中層干部管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

【課程說明】 中層不懂帶人，就自己干到死，企業(yè)就跟著倒霉！ 打造中層隊伍，企業(yè)不會“腰疼”、戰(zhàn)略不會“流產”；中層隊伍是火，點燃團隊的奮斗激..

郵政企業(yè)MTP能力提升訓練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層：如何讓組織決..

電力企業(yè)中層管理技能素養(yǎng)訓練

主講老師：周加富 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：什么是中層管理者 一、中層經理的角色定位 1、中層扮演的三大角色 2、中層的角色轉換 二、中層的功能 1、面對高層——承上 ..

新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系..

家電企業(yè)中層經理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的..

物流公司MTP—中層管理者技能提升訓練

主講老師：張習寧 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1、中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3、現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經理的4種角色 5、..

中高層人員管理能力提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、管理者的角色認知與定位î 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執(zhí)行了嗎？4. 責任會跳來跳去嗎？5. 我的客戶是誰..

中層干部全面管理技能提升訓練

主講老師：單連勛 課程時長：2 天

第一部分 自我管理一、管理與角色認知1.從專業(yè)走向管理后，如何實現角色轉換？2.管理的目的是什么？3.管理者要承擔哪些管理責任？4.管理者如何確立自己對上，對下，對中的身份定位？5.管理者應具..

中層管理干部執(zhí)行力訓練

主講老師：辛雪峰 課程時長：2 天

第一模塊：中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作為同事的管..

中高層管理者領導力提升實戰(zhàn)訓練

主講老師：馬思宇 課程時長：0 天

第一節(jié) 管理的基本認知1.案例與討論：思維的工具2.現代企業(yè)對職業(yè)經理人的要求3.企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距4.管理型人才與技術型人才的特質分析5.非人力資源經理的常見誤區(qū)第二節(jié) 企業(yè)的..

MTP-中層管理者技能提升訓練

主講老師：韓增海 課程時長：2 天

質量管理培訓（一）、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓（二）、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區(qū) 2、中層主管 的五大錯位 （1）向上錯位..

銀行中基層干部執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練

主講老師：鄭軍 課程時長：2 天

課程背景：在競爭激烈的市場環(huán)境下，金融行業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，就必須加大執(zhí)行力度。如何才能真正地提升銀行執(zhí)行力，提升銀行執(zhí)行力的關鍵在哪里？這個問題一直困擾著許多企業(yè)的經營者。通過培訓引出執(zhí)行動力來源于目標、計劃..

中高層管理者MTP訓練

主講老師：鮑愛中 課程時長：2 天

模塊一：職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私，玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師：王建軍 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..

中高層管理者執(zhí)行力提升訓練

主講老師：李君明 課程時長：3 天

第一部分：中高層管理者自我管理技能提升方面 一、 提升執(zhí)行力 1、 執(zhí)行力在企業(yè)中的重要作用  執(zhí)行力的概念：完成任務的能力  沒有執(zhí)行，結果等于“0&rd..

中層管理者管理技能訓練課程

主講老師：張正順 課程時長：2 天

MTP - Management Training Program 如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領導相當于頭部，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作..

中層管理者的十項管理技能訓練

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一天 中層管理者的自我管理 管理技能訓練一：角色認知 一． 職業(yè)經理是具有職業(yè)素養(yǎng)的經理 中層管理者的心態(tài)修煉 中層管理者的基本素養(yǎng) 二．角色認知一：作為下屬的職業(yè)經理 角色定位：職務代..

電信中層干部執(zhí)行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執(zhí)行：只為結果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關系？  合作關系：商業(yè)價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業(yè)只為結果買..

銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..

打造卓越中層——系統(tǒng)管理提升訓練

主講老師：馬永志 課程時長：2 天

能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則..

中層經理通用管理技能訓練

主講老師：田勝波 課程時長：2 天

第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習..

MTP中層管理人員管理能力訓練課程

主講老師： 課程時長：2 天

MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）：了解作為中層管理者的作用、意識和態(tài)度； 中層管理培訓（二）：學會業(yè)務管理、人事管理所需的技能； 中層管理培訓（三）：..

贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的態(tài)度與能力..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

一、 自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果二、 贏在中..

企業(yè)內訓課程--銀行中層管理者的MTP訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分：現代經理人角色認知與素養(yǎng) 1. 中層經理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區(qū) 3. 現代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) 4. 出色經理的4種角色 5. ..