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現場效率管理培訓 專欄 》

現場效率管理培訓培訓專題,匯集有關現場效率管理培訓培訓的相關培訓資訊,現場效率管理培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。效率管理正是通過追求效率來實現其管理的,實行效率管理使企業在各項活動的目的非常簡單明了,即提高效率,設法用最短的時間完成最多的工作,用最小的投入獲得最大的收益的目的。
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公開課
內訓課
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    第一章 項目化管理:組織變革的引擎一、項目及項目管理概述1、項目的基本概念2、項目的共同特性3項目管理及其內涵與外延4、項目管理的特點(1)目標的明確性(2)實施的組織性。(3)責任的..

  • 研發效率管理

    主講老師:張永杰 課程時長:2 天

    一、 產品研發面臨的挑戰和問題1. 中國企業在產品研發方面面臨的挑戰2. 研發管理的四大時代3. 中國企業研發管理的十大典型問題4. 企業研發管理需要系統性的解決方案5. 研討:我們公司產品開發周..

  • 基于目標達成的高效率管理模式

    主講老師:趙云龍 課程時長:2 天

    課程方案:1、針對案例素材,以案例分享的方式開始課程,由授課老師針對案例存在的問題和大家討論的意見,用相關的管理理論和方法進行全面點評,進入課程的正式內容,讓大家帶著問題進入課程; 2、課程講授中緊扣案例素材..

  • 新領導能力與團隊建設效率管理

    主講老師:左鳳山 課程時長:2 天

    本課內容以由溝通控制出發探討基層人員在提升績效目的下領導力 執行力 團隊協作建設等問題北大民營經濟研究院高級工商管理emba課程講授部分簡化修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正..

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    一、消除目標管理中的陷阱1、從執行力的角度看問題A、柳傳志:執行力就是任用會執行的人(用人)B、杰克韋爾奇:執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化(態度)C、邁克爾戴爾:執行力就是在每一環節都力求完美,切實..

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    一、財富團隊管理的關鍵流程1.「過程管理」與「管理過程」-找出關鍵的管理流程1.1常見的過程管理迷思-數量與質量的差異1.2關鍵目標決定關鍵過程1.3發現問題的能力與解決問題的能力-主管的關鍵能力..

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