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非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

主講老師： 課程時長：2 天

《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采..

財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例..

商業才智-商戰模擬-非財務主管(經理）的財務管理沙盤模擬升級版課程

主講老師：錢柏穎 課程時長：2 天

課程背景 商業才智錢柏穎老師非財務（經理）主管的財務管理升級版課程-商戰模擬-商業才智沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業的各項經營活動，闡釋難懂的財務術語、解讀復雜的財務報表，形象演繹企業商..

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

1、資產負債表· 通過各期末盤點模擬企業的資產狀況親手制作資產負債表了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點; · 解剖典型模擬企業的資產負債表，學..

財智階梯——非財務經理的財務管理沙盤模擬 培訓課程

主講老師：劉月松 課程時長：2 天

財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。預算管理基本知識1、通過案例點評使學..

非財務經理的財務管理沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、掌握企業運營的財務機理 1、財務運營的風扇理論； 2、資金運動的水池模型； 3、 管理人員的財務特質； 盈余型 赤字型 混亂型二、 快速提高企業非財務管理人員的財務分析能力及成本控制意識 ..

非財務經理的財務管理沙盤模擬課程介紹

主講老師：楚曉暉 課程時長：3 天

一、反映財務肌體健康的資產負債表通過各期末盤點模擬企業的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點； 解剖典型模擬企業的資產..

非財務經理的財務管理沙盤模擬

主講老師：楚曉暉 課程時長：2 天

一、反映財務肌體健康的資產負債表 通過各期末盤點模擬企業的資產狀況，親手制作資產負債表，了解資產負債表的結構、項目、含義以及資產、負債、所有者權益的特點；  解剖典型模擬企業的..

房地產企業非財務人員財務管理沙盤模擬訓練

主講老師：王長震 課程時長：2 天

一、房地產開發企業經營的本質1. 企業經營的目的是什么2. 企業經營的核心問題是什么3. 借助沙盤教具，講解財務會計的基礎知識4. 圍繞模擬經營中的各項財務活動，理解會計語言5. 通過盤點模擬經營..

財智之道——非財務經理的財務管理沙盤模擬訓練

主講老師：熊鶴齡 課程時長：2 天

1、課程要點： 1）會計是企業的共同語言2）怎樣閱讀、理解和制作利潤表和資產負債表3）怎樣閱讀、理解和制作現金流量表4）怎樣總體評價企業財務狀況5）怎樣進行經營分析（市場分析、成本分析、現金流分析..

黨支部書記實務能力提升沙盤模擬訓練

主講老師：趙超 課程時長：2 天

本課程把《黨支部書記工作實務》一書進行建模，開發為沙盤模擬訓練的形式學學黨務工作，把灌輸式課程變為互動類的課程，采用沙盤模擬、行動學習的形式學習。課程綱要：【模塊1】支部工作制度一．做好黨支..

卓越流程管理與優化工作沙盤模擬課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、宏觀視野：流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背..

80、90后新員工職場營運沙盤模擬

主講老師：楊云 課程時長：2 天

一、 企業組織結構設計、職能分工與管理流程設計1. 分析比較企業不同組織形式的優點與缺陷2. 學習建立符合模擬經營需要的模擬企業組織構架3. 針對模擬企業架構設計簡要職能說明4. 依據適用原則，進行成..

非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

主講老師： 課程時長：2 天

《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采..

運籌帷幄：戰略決策沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

大戰略框架  1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長，塑造整體競爭優勢技術創新與產..

點石成金：財智管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

１、制訂和實施商業計劃（市場調研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價等等）；２、參與市場競標、爭取客戶訂單，編制該周期財務報表；３、結算經營結果，進行財務分析，總結經驗教訓，講師適時點評，解讀財..

全面經營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

（1）企業經營的本質：a、 企業經營所涉及的因素b、 企業經營的本質----利潤與銷售和成本的關系、增加企業利潤的關鍵因素c、 影響企業利潤的因素----擴大銷售與成本控制d、 企業面臨的市場、競爭對..

眾志成城：高效團隊與經營管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

一、組織分工與協作1. 制定共同的組織目標與發展規劃2. 設計適合企業戰略需要的組織結構與運作流程3. 體驗組織核心能力的確立與優勢締造策略4. 根據模擬企業發展需要建立內部分工協作機制二、管..

步步為贏：區域營銷沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

一、制定營銷戰略  1. 市場環境的PEST分析和競爭預測2. 競爭的五力分析與市場細分3. 創新與產品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰略制定二、建立營銷組織1. ..

決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

市場競爭戰略：* 企業所處行業結構及競爭力分析* 評估內部資源與經營戰略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經營策略的關系* 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。* 學習把握市場開發的適當時機、協..

決勝沙場:全面管理沙盤模擬演練

主講老師：銀高峰 課程時長：2 天

一、市場競爭戰略：1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發..

決勝沙場:系統運營與全面管理沙盤模擬演練

主講老師： 課程時長：2 天

市場競爭戰略：1. 企業所處行業結構及競爭力分析2. 評估內部資源與經營戰略的匹配程度3. 平衡長短期目標與相應經營策略的關系4. 了解核心專長，塑造近期競爭優勢的策略。5. 學習把握市場開發的適..

“市場營銷管理”沙盤模擬演練

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、收集信息和測量市場需求1. 現代營銷信息系統的構成2. 內部報告系統3. 營銷情報系統4. 營銷調研系統5. 營銷決策支持系統6. 場預測和需求衡量二、營銷環境掃描1. 宏觀環..

“戰略謀劃與執行力”沙盤模擬演練課程

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運..

房地產開發與經營沙盤模擬

主講老師：彭于壽 課程時長：2 天

（一）項目決策1. 房地產市場宏觀環境調研。市場經濟規律與房地產行業的特殊性。不同時期的房地產行業市場特征及發展規律分析。2. 客戶細分研究。不同目標消費群體的不同市場需求，決定不同的目標市場及不同的市場定位..