一、房地產開發企業經營的本質
1. 企業經營的目的是什么
2. 企業經營的核心問題是什么
3. 借助沙盤教具，講解財務會計的基礎知識
4. 圍繞模擬經營中的各項財務活動，理解會計語言
5. 通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目
二、資產負債表解讀
1. 通過模擬經營狀況，編制資產負債表，深入了解資產負債表的結構、內容、含義以及資產、負債、所有者權益的特點
2. 解剖模擬企業的資產負債表，學習通過資產負債表分析企業的財務狀況
3. 企業投資決策是否合理？給企業帶來了哪些影響？
4. 企業效率管理的核心有哪些？如何提高企業經營效率？
5. 企業資產流動性與風險評估
三、利潤表解讀
1. 通過模擬經營的結果，編制當期利潤表
2. 通過利潤表，理解各項收入、成本與費用構成
3. 根據每個模擬公司的經營結果，揭示企業利潤的來源
4. 影響企業利潤的因素有哪些？
5. 如何利用盈虧平衡的思維來提高企業利潤？
四、現金流量表解讀
1. 通過模擬經營結果，編制當期現金流量表，熟悉現金流量表的結構
2. 分析模擬經營中的現金與利潤之間的關系，認識現金流量表的作用，學習現金的管理
3. 經營幾年在經營，剖析企業現金短缺的原因是什么？
4. 經營中避免企業現金流斷裂的風險主要措施是什么？
5. 從企業銷售——利潤——現金管理的轉變
五、運用財務指標透視企業經營的問題
1. 根據各組經營狀況，運用財務指標分析經營狀況，改進企業經營績效
2. 企業償債能力分析——企業風險揭示表
3. 企業運營能力分析——企業經營的效率和效益
4. 企業盈利能力分析——企業獲利水平
5. 企業發展能力分析——企業未來市場機會
6. 企業現金獲取能力——企業獲取血液的能力
7. 企業綜合能力分析——全視角解讀企業經營管理
六、企業成本管理與控制
1. 通過模擬演練，了解成本的構成以及成本控制的程序和原則
2. 通過分析不同的現場案例，剖析成本和業務量之間的關系，理解規模經濟的作用和意義
3. 掌握成本性態，認識固定成本、變動成本與混合成本
4. 運用的本、量、利分析，分析企業盈利平衡點
5. 運用本量利分析與可行性分析方法，指導模擬經營中的項目評價與選擇
6. 企業成本管理的核心理念
七、企業預算管理的基本知識
1. 通過各組模擬演練讓學員體會到預算管理對于企業經營目標達到的重要性
2. 通過模擬經營過程中的預算編制，深入了解預算的程序、步驟和原則
3. 練習資本支出預算，學習兼顧現實盈利目標和長期發展目標
4. 通過模擬企業現金預算，了解資金平衡對于企業生存目標達成的重要意義
5. 體驗企業資源配置平衡，協調融資、投資、運營能力的戰略匹配
6. 剖析現場失誤案例，分析預算的跟蹤與控制的重要意義
八、課程點評
1. 培訓學員實際訓練數據分析
2. 綜合理解局部管理與整體效益的關系
3. 優勝企業與失敗企業的關鍵差異
末頁附課程時間表
日期 時間 內容
第一日
上午 08:00-08:15 簽到
08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等
08:30-09:30 引言、財務人員財物管理模擬沙盤規則介紹
09:30-10:30 企業教學年業務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）
10:30-12:00 模擬企業第一年業務經營: 訓練背景及基礎知識
講師結合經營數據點評：企業經營本質；財務分析的經營觀；企業如何盈利；杜邦分析的意義……
12:00-12:30 午餐

第一日
下午 12:30-14:00 模擬企業第二年業務經營: 市場分析和生產能力分析
講師結合經營數據點評：產品市場定位；產品生命周期管理；客戶和市場指標是財務指標的保障；費用效益和成本分攤的含義；生產能力分析……
14:00-18:00 模擬企業第三年業務經營: 企業戰略與成本分析
講師結合經營數據點評：經營戰略的解析；盈虧平衡分析、企業產供銷平衡的達成；全成本分析；資產周轉率提升；財務分析的實質；融資計劃預算的制定；公司全面計劃預算的可行性判別；現金流量表的的作用和地位……
18:00- 結束或晚餐（晚間交流）
第二日
上午
09:30-12:00 模擬企業第四年業務經營: 五力分析
講師結合經營數據點評：部門局部最優與公司整體最優的關系；五力分析（收益力分析、安定力分析、經營力分析、成長力分析、生產力分析）；產品貢獻度分析——評價現狀、發現問題、為決策提供數據支持；企業經營綜合分析——雷達圖分析、從財務分析到企業經營的因素分析……
12:00-13:00 午餐
第二日
下午 13:00-15:30 模擬企業第五年業務經營: 財務分析與績效考評 
講師結合經營數據點評：無形資產對企業的價值；人力資源管理及團隊協作對一個企業的重要性；基于成本核算的崗位考核；全成本核算對企業經營決策的改進；庫存對企業經營效益的影響；信息化在公司財務控制中的地位與作用；案例研討……
15:30-16:00 總體點評，交流討論，頒發優勝獎（如需則請貴單位自擬獎品）、結束
課程時間表：
 

★ 清華大學、浙江大學、人民大學等一流學府客座教授

★ 國際注冊ACI職業沙盤認證講師、PTT國際認證培訓師
★ 國家高級沙盤教練、沙盤教練認證班導師

★六易沙盤系統創始人、為十余家企事業單位規劃建設沙盤實驗室
★ 培養沙盤培訓師200余人、多次擔綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內訓課返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高。

★代表作品:《互聯網+掘金》

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