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獨門考核體系——映級考核法

課程編號:15486   課程人氣:1237

課程價格:¥5500  課程時長:兩天

行業類別:   專業類別:

授課講師:陸杰

課程安排:

       2015.7.15 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業人力資源經理、總監、副總經理、總經理、企業經營者

【培訓收益】
讓企業管理者更透徹地了解績效考核,對其有更全面的認識。該課程以其獨特的理念和方法使績效考核體系充分發揮積極的作用,并提升其在企業中的重要地位。同時使HR在短時間內成為管理高手。

                           課程大綱

                      第一部分  目前績效考核存在的問題

1、崗位要求混淆——造成考核標準模糊,形成考核不公平。

2、改善內容繁多——不可能完成的任務,考核嚴肅性喪失。

3、考核缺乏量化——考核人員隨心所欲,考核成個人工具。

4、重復懲罰員工——考核的作用異?;?,考核成流失源頭。

5、考核重點缺失——考核的目標平均化,解決問題功能小。

6、考核脫離實際——考核項目脫離需求,考核成為墻上畫。

第二部分  現行考核體系理念四大問題

1、是要“績”還是要“效”?

2、是“罰“還是”推“

3、誰是績效的“責”“任”主體?

4、考核是“管理”還是“負擔”?

第三部分  什么是映級考核?

1、何為“映”

2、何為“級”

第四部分 映級考核法的考核制度設定

1、設定的原則

2、設定的方法

第五部分 沙盤 模擬演練

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