《企業設計定義未來》的路徑

            作者：中國企業設計專家導師

         王韻壹先生

    企業設計通過企業能力、資源和行業核心脈絡匹配；組織結構、運營流程和文化規范三要素配置；企業創始人立場、工具和經驗的組合分析‌；企業動力、機會空間和時間價值的戰略資源追溯。

   企業設計核心在于調整企業結構性缺陷，改變企業資源配置，疏通企業資金通道，打通市場需求通路，‌提高企業的生存能力、‌抗風險能力和發展能力，使企業始終保持處于利潤區控制中。

  企業設計旨在解決企業客戶、前景、渠道、資源、投資者、影響因素、競爭者、外部因素和價值鏈、結構效率以及所有的矛盾、功能障礙、不協調、差距以及棘手的因素問題，找到企業新模式和將來價值增長。

企業設計讓企業有能力超越現在的市場份額、現在的市場資本化，更加清晰地把握未來的機會。

企業設計——設計破局，多維打擊，構建優勢，決勝未來；