蔣一恒老師簡介
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中國實戰(zhàn)派企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)導入專家 國家認證企業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)特聘講師 執(zhí)行力訓練導師、亞洲108強講師 他,一位從實踐中走出的講師 他曾擔任集團公司副總經(jīng)理 ,多家企業(yè)管理顧問、英過海外食品有限公司西南區(qū)分公司的高管,在其任職期間,西南去分公司的業(yè)績每年以150%速度遞增,現(xiàn)擔..
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戰(zhàn)斗力團隊的"三正"
時間:2012-07-18 作者:蔣一恒
一個具備一流戰(zhàn)斗力的團隊必須具備“三正” 一正:正確的心態(tài) 二正:正確的思維 三正:正確的方法 企業(yè)的成功=5%戰(zhàn)略+95%團隊執(zhí)行,也就是說從上到下一致的執(zhí)行。我們把企業(yè)比作一輛火車,老板是車頭,中層、基層是車身、車尾。火車要想跑得快,車頭要在前面拉,車身、車尾也要在后面推動。同樣,企業(yè)也是一樣,做企業(yè)不是老板一個人在用心做,拼命做,而是從上到下,高層、中層、基層一起在推動。否則的話,企業(yè)越大,火車后面部分就會拖的越長、越重,車頭帶動起來就會越來越吃力而且跑不快。所以,你會發(fā)現(xiàn)中國大部分民營企業(yè)老板,特別是江浙一帶的老板,以前憑借個人的勤奮與天分,一步步將企業(yè)帶到一定的高度,可是到達一定高度之后,卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)止步不前,越來越累,越來越?jīng)]有競爭力,問題出現(xiàn)在哪里?老板的能力毋庸置疑的,關鍵是他的團隊沒有跟隨企業(yè)一起成長起來。所以企業(yè)越做越大的過程中,不但要老板自己、高層要學習,更關鍵的是中層基層團隊要推動起來,要不斷的學習訓練,創(chuàng)建學習型的企業(yè),只有企業(yè)人員素質(zhì)全面提升了,企業(yè)才能健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,團隊才能成為企業(yè)的核心競爭力,這些決定了企業(yè)95%命運,畢竟個人力量是有限的,團隊的力量才是巨大的。那么究竟如何提升企業(yè)團隊的能力與素質(zhì)?如何提升整個團隊的戰(zhàn)斗力?那就是訓練。我們說一個有戰(zhàn)斗力的團隊必須具備"三正",即正確的心態(tài)、正確的思維、正確的方法,因為心態(tài)--思維--行為(技能)--結果,所以要打造強大戰(zhàn)斗力戰(zhàn)斗力的團隊,要改變目前團隊的現(xiàn)狀(結果),首先要改變的是團隊成員里面每一個人的心態(tài),從一個人的內(nèi)心、心靈去改變,讓我們的員工懂得去尋找工作中的快樂,感受工作的快樂,把工作當成一種快樂而不是一種負擔,用積極正面的心態(tài)去工作、去生活、去融合整個團隊,內(nèi)心快樂了、陽光了,才是接受一切改變的基礎;當團隊成員內(nèi)心快樂了,接下來就是思維,正確的思維對于一個團隊的戰(zhàn)斗力起到不可估量的作用,人與人最大的區(qū)別在于思維的區(qū)別,不同的思維導致不同的行為,不同行為導致不同的結果,最后決定了團隊的戰(zhàn)斗力;當然一個團隊心態(tài)正確了、思維正確了,還不足以成為一流的團隊,還必須輔以正確的技能即正確的方法,做目標計劃的能力、團隊之間如何有效溝通、如何進行時間管理等等,我們常說“方法不對,努力白費”,所以心態(tài)、思維、方法對于一個團隊的戰(zhàn)斗力提升缺一不可。 |
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