張九元老師簡介
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著名管理專家 國學教授 書法家。 清華大學總裁班特聘教授 北京大學人力資本研究所研究員 中國管理研究院研究生院院長 具有六年政府工作經歷，八年大型國企中層管理經驗，四年小型國企法人運作實踐，三年高校理論研究與管理培訓經驗，十二年咨詢公司顧問實踐。 擅長企業發展戰略、規范化管..
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張九元主講課程
崇尚簡單、避免復雜
時間：2012-01-17 作者：張九元
| 我所講的簡約管理，就是告訴大家要發自內心的認為簡單好，復雜不好，如果我們從口頭上說簡單好，但事實上做起來還是復雜好。比如企業里面，很多企業在做企業里面的考核或者每個月每個季度的數字的時候，有一個規定，比如說處級干部月度工作總結達到5000字，科級干部要達到3000字，主管要達到2000字，都有字數的規定。我有這個能力，可以在1000字里面把工作交代清楚，干嗎非要5000字、3000字，我們是要培養一個作家，還是要培養一個優秀的管理者呢？所以說，我們如果能夠從心眼里認為簡單好，復雜不好，我們才能做好。 這里面有兩句話大家要記住，缺乏自信的人就會用他們的聰明把事情搞得更復雜，我只要搞得越復雜，人家覺得我越有水平，至于你能不能完成，那不關我什么事。許多人搞復雜繁瑣，根本的原因就是對自己沒有自信，就覺得我要搞簡單了，人家看不起我，說我不行。 我們看一個企業，如果要做規章制度，原本企業里有一個規章制度，比如部門里面有一個15頁規章制度，部門負責人拿出來叫其中一個職工，覺得他筆桿子不錯，告訴他，“小王，你把這個規章制度改一改”，其他什么都不要說了，我們就會發現經過小王改了規章制度拿回來，必然要比原來長了許多，一定不是15頁，要超過15頁，領導并沒有交代改的時候搞長一點，多攙點水，沒有告訴他這個，但是做出來為什么會長呢？你把這個東西拿過來，小王搞這個東西再交給小李，小李，你把這個規章制度改一改，其他不要說，經過小李改過的小王的稿子，又比原來長了，原來15頁變成20頁，現在變成25頁了，為什么每經過一個人手就會拉長呢？因為所有人在心目當中就認為，在骨子里就這么想，如果我搞的這個東西不比過去那個人搞得更長，就好像我沒有原來那個人水平高，所以大家拼命的往里摻水，把它搞長，以顯示自己比原來的人更有水平，這是缺乏自信的表現。 充滿自信的人用他們的智慧把事情變得更簡單，聰明當然是很好的，但是聰明比起智慧來就差得遠了，現代人來說，我們的知識越來越多了，但是我們的智慧卻是越來越少了，我們的物質財富越來越多了，物質享受越來越豐富了，但是我們的幸福感卻是越來越少了。所以要講究簡約思維，把它用在工作上、生活上，所以我們強調這兩句話，缺乏自信的人就會用他們的聰明把事情搞得更復雜，充滿自信的人卻用他們的智慧把事情搞得更簡單，我們做什么樣的人？答案是肯定的了。 |
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