姜上泉老師簡介
博客訪問:368157
姜上泉,中國降本增效咨詢領導者,著名精益運營專家,多家中國企業500強與全球企業500強降本增效和精益運營顧問;曾受邀為北京大學、清華大學、中山大學、山東大學、上海交通大學等多所著名大學授課;對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車、中國石化、中國兵器、中煙工業、國家電網等100..
姜上泉最新博文
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓:濟南..
- 姜上泉老師:倒逼成本管理—降本增..
- 姜上泉老師:中國郵政重慶公司降本..
- 姜上泉老師:中航工業Z研究所降本..
- 姜上泉老師:技術降本促進商務降價..
- 姜上泉老師:天海集團降本增效系統..
- 戰略成本管理驅動—降本增效中國行..
- 姜老師老師:開源增收是最好的降本..
- 姜上泉老師:贏在規劃和控制—降本..
- 姜上泉老師:溫氏股份佳潤食品精益..
姜上泉主講課程
2017年1月13-17日,著名精益運營專家姜上泉導師在中國民營500強企業淮海控股集團主導2017年降本10%項目啟動大會和咨詢輔導。1月14日上午,集團隆重召開2017年降本10%啟動大會,集團董事長、集團各中心副總裁、宗申車輛總裁、淮海車輛總裁及400多名中高層管理人員參加了啟動大會,深圳市財智菁英管理學院4位專家導師同時出席了啟動大會。 深圳市財智菁英管理學院總經理姜上泉導師在大會上做了《2017年降本10%落地方案》的主題演講,如何從“項目組織層面、目標措施層面、工具方法層面、機制運營層面”實現2017年降本10%,姜上泉導師做了詳細的剖析和闡釋。 控股集團財務高級副總裁總結了2016年降本的成果,在這一年里,雖然遭遇了原材料等經營性成本持續上漲、行業競爭加劇等一系列困難,但各項主要經濟工作均順利完成。特別是成本管控工作,在2015年開啟成本管控實現降本增效2.2億元的基礎上,2016年再次突破管理的邊界,持續創新,全年共實現降本增效2.25億元。2017年,我們繼續提高成本管控能力,建強全面成本管控平臺,通過戰略系統地計劃、實施、控制和持續改進作業和流程,打造成本優勢,全力實現物美價廉發展戰略,努力達成降低成本10%的目標,提升集團絕對競爭優勢。 宗申車輛總裁對2016年成本管控與精益管理工作的開展做了總結和點評,勉勵全體干部員工在2017年落實物美價廉戰略,確保10%降本目標的達成。 控股集團董事長就“五大業務促發展,五個調優鑄百年,六最管理提業績”做了經典精辟的主題演講,他著重強調2017年集團的戰略主題:落實物美價廉戰略,成為車輛行業巨龍。抓實創新績效考核,實現物美價廉戰略。抓實創新降本績效管理,確保10%降本目標落實。創新踐行六最,實現物美價廉。董事長精彩的演講贏得了全體與會干部的熱烈掌聲,為2017年集團的前進與奮斗指明了方向。 集團人資中心負責人宣布了2016年降本增效的先進團隊和個人,為他們頒發了獎品。2017年,集團各公公司和事業部秉承“抓實創新績效考核,創新踐行六最”的指導思想,努力做好五大業務和五個調優,勢必達成降低成本10%的目標。 |
上一篇 : 當來營業廳辦理業務的客戶以老年人居多(1)
下一篇 : 蘇泊爾股份《精益管理系統》訓練