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寧可破產,也要辭退消極負面的員工!—新方向教育
時間:2015-08-14     作者:楊曉林

 一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。——新方向教育

 

負面的員工不換掉,弊大于利。狀態不好的員工不空出來,狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀!一個員工輕易離開團隊,是沒有責任心的表現。


哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點,如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視公司設計品質更不能留。


抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風險。遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。


要跟這樣的人合作:


1、能始終跟著團隊一起成長的人及價值觀。
2、對團隊的前景始終看好的人。
3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;不計較個人得失,顧全大局的人;心胸博大,有境界,有奉獻精神的人;到最后都可以享受到勝利的果實。

 

一個團隊里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物。


1、【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

2、【人員】就是只領工資不愛做事,安排與自己無關的工作不愿干,屬庸人之列;

3、【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;

4、【人才】就是每天發自內心做事,做事有責任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時真心為公司操心的人;

5、【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業做一番事業的人!

人員斤斤計較,人手需要引導,

人才關注當下,人物放眼未來!

發展要靠人才,做大要靠人物!


這樣的團隊將無所不能


一個字:干。

二個字:主動。

三個字:讓我來。

四個字:積極思考。

五個字:責任是我的。

六個字:有誰需要幫助。

七個字:目標一定會實現。

八個字:一切的工作為了愛。

九個字:我要成為多給予的人。

十個字:只有結果才能證明實力。


未來八種人將被社會淘汰


近日,國家人事部行政科學研究所副所長吳德貴指出,隨著入世,在某些行業和領域高素質人才“走俏”的同時,有“八種人”將會“滯銷”,他們在激烈的競爭中,將遭遇麻煩事,成為“困難戶”。這“八種人”是:


第一種,知識陳舊的人。


如今,知識更新的速度越來越快,知識倍增的周期越來越短。20世紀60年代,知識倍增,周期是8年,70年代減少為6年,80年代縮短成3年,進入90年代以后,更是1年就增長1倍。人類真正進入了知識爆炸的時代,現有知識每年在以10%的速度更新。生活在這樣一個時代,任何人都必須不斷學習,更新知識,想靠學校學的知識“應付”一輩子,已完全不可能了。吳德貴說,過去,我們對“終身教育”的理解是,一個人從上學到退休,要一直接受教育;現在,這一概念應當重新定義,終身教育,從搖籃到墳墓,應貫穿人的一生。他認為,入世后,那些“抱殘守缺”、知識陳舊的人,將是職場中的麻煩人。
  
第二種,技能單一的人。


吳德貴認為,只會做一種工作,換一個崗位就不“靈光”的人,入世后日子會不好過。隨著入世,競爭會越來越激烈,就業?下崗?再就業?再下崗,將成為司空見慣的事。要想避免在職場中成為“積壓物資”,唯一的辦法就是多學幾手,一專多能。只有這樣,才不至于“一棵樹上吊死”,一旦下崗,心中不慌,“此處不留爺,自有留爺處”。如果說,入世后,復合型人才大受歡迎的話,技能單一的人遭到冷遇,就是非常自然的事了。 


第三種,情商低下的人。 


智商顯示一個人做事的本領,情商反映一個人做人的表現。在未來社會,不僅要會做事,更要會做人。情商高的人,說話得體,辦事得當,才思敏捷,“人見人愛”。情商低的人,不是“不合群”,就是“討人嫌”,要不就是“哪把壺不開提哪把”,這就麻煩了。現在,在國外廣為流傳這樣的話:“靠智商得到錄用,靠情商得到提拔。”一旦進入一個單位,能不能“工作順利”、“事業有成”,情商是一個關鍵因素。吳德貴向職場中人提出善意忠告,在不斷提升自己的能力時,還應不斷培養自己的情商。否則,“身懷絕技”,也難免“碰壁”。


第四種,心理脆弱的人。


遇到一點困難,就打“退堂鼓”,稍有不順利,情緒就降到“冰點”,這樣的人,在入世后的激烈競爭中必然日子不好過。由于生活節奏加快,競爭壓力加大,有“心理障礙”或“心理疾病”的人逐漸增多,神經緊張、心理脆弱成了都市“現代病”。因此,入世后,無論在職者,還是求職者,都應該增強心理承受能力,提高“抗擠”、“抗壓”素質。吳德貴說,在當今社會,沒有一股不服輸的“犟勁”,沒有一種不怕難的“韌勁”,是不行的。


第五種,目光短淺的人。


鼠目寸光難成大事,目光遠大可成大器。有句話說得好:“你能看多遠,你便能走多遠。”一個組織的成長,需要規劃,一個人的成長,需要設計。吳德貴說,有生涯設計的人,未必肯定成功,沒有生涯設計的人,一定很難成功。“過一天算一天”,“哪里黑哪里住”,只看見鼻尖下邊一小塊地方的人,現在“不吃香”,入世后更“不吃香”。


第六種,反應遲鈍的人。


當今社會,“遲鈍”就會“遲緩”,落后就要挨打。過去是“大魚吃小魚”,如今是“快魚吃慢魚”。入世后,一個人如果“思維”不“敏捷”,“反映”不“快速”,墨守成規,四平八穩,遲早會被淘汰。


第七種,單打獨斗的人。


“學科交叉、知識融會、技術集成”的現實告訴我們,在當今這個國際經濟大循環的世界里,“孤膽英雄”的時代已經過去,個人的作用在下降,群體的作用在上升。特別是在入世后,要成就一項事業,靠個把人、少數人是不行的,需要一支隊伍,一個組織,一個群體的共同奮斗,需要眾多人智慧碰撞,團隊合作。吳德貴說,“跑單幫”難成氣候,“抱成團”才能打出一片天地。


第八種,不善學習的人。


型社會里,人與人之間的差異,主要是學習能力的差異;人與人之間的“較量”,關鍵在學習能力的“較量”。過去,我們把不識字稱之為“文盲”,未來學家托夫勒說,未來的“文盲”是想學習而不會學習的人。鮮花和掌聲從來不會賜予守株待兔的人,而只饋贈給那些風雨無阻的前行者,空談和闊論從來不會讓你的夢想成真,不是你能不能,而是你要不要,只要你一定要,你就一定能成功。知識改變命運,網絡改變生活,一生的好朋友,事業的好伙伴。互聯網時代使我們擁有一個共同的夢,讓我們攜起手來共創美好的明天。努力吧!

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