楊念祖老師簡介
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中國注冊會計師 中國注冊會計師協會會員 著名財務專家 中央財大財務總監班特聘顧問 清華總裁班特聘顧問 中國人民大學總裁班特聘顧問 北京大學總裁班特聘顧問 優秀的實戰派財務專家 先后任中國航空工業勘察設計研究院財務主管、北京紫玉山莊房地產開發有限公司財務經理，北京德..
楊念祖最新博文
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楊念祖主講課程
財務報表的分析與管理
時間：2011-08-08 作者：楊念祖
| 一、財務報表的閱讀思路 1．快速瀏覽報表：一分鐘看報表 2．抓住分析要點：一條主線，五個切入點 3．全面深入分析：挖掘細節，掌握本質 二、財務指標分析的系統觀 1．企業的五種能力 2．具體計算方法及分析 3．五種能力的分析順序及其相互關系 五種能力分析中的誤區 三、財務質量分析的四位一體 1．良好的財務狀況應具備的特征 2．推動股價上升的三級火箭 3．財務質量定位及戰略選擇 4．做大做強與財務報表的表現 四、財務報表分析的邏輯切入點及應用 1．行業基本面分析---經濟風險 2．財務角度的分析 （1）資本結構質量分析---財務風險 （2）資產質量分析----經營風險 （3）盈利質量分析---盈利能力 （4）現金流量分析---盈利品質 案例1：中國移動與中國聯通比較分析 案例2：微軟公司與福特、通用汽車等三大汽車公司 五、資產負債表分析與管理---底子 1．資產負債表中的估計與假設 2．資產負債表中的財務智慧 3．企業資產管理戰略分析 案例：五糧液資產戰略分析 4．資產的是把雙刃劍 4．令人頭疼的應收賬款 案例：四川長虹的巨額應收款 5．存貨是魔鬼 6．固定資產投資技巧 7．優秀的企業為什么還不起債？ 案例：難道沃爾瑪還不起錢？ 8．企業的五大財務危機與管理 9．最高的現金流與最低的信貸率 案例：李嘉誠如何在逆境中快速成長 10．企業的資產結構與企業定價 11．企業資產結構與贏利方式 六、利潤表分析與管理---面子 1．利潤是一個估計值 2．企業經營目的與經營方式 3．企業的經營模式與盈利 案例：沃兒瑪的競爭力分析 4．利潤質量及平衡分析 （1）營業利潤實現過程的質量 （2）利潤結構的質量—利潤表自身結構 （3）利潤結果—利潤對應資產的質量 4．機構改革與企業效益 5．盈余品質與競爭力分析 七、現金流量表分析與管理---日子 1．企業經營循環與現金流量 2．經營活動的現金流量分析 案例：蘇寧的經營現金流分析 3．投資活動的現金流量分析 4．籌資活動的現金流量分析 5．現金流量構成分析 6．現金流量與企業生命周期 7．現金流量與利潤的搭配分析 （1）從財務的視角看李嘉誠的經營之道 （2）德隆倒下給我們的啟示 8．現金流量的造假手段與識別方法 9．花了就是賺了—搶付賬單的技巧 10．經營活動現金流與整體現金流的搭配 八、財務報表附注分析 1．開啟閱讀財務報表之門的鑰匙 --主要包括公司基本情況、財務報表編制基礎、重要會計政策和會計估計等內容。 2．理解財務報表的助讀器 --會計報表主要項目注釋 3．正確理解財務報表的矯正儀 --主要包括關聯方關系及其交易、資產負債表日后事項、或有事項、承諾事項等其他重要事項的披露。 十、會計報表的粉飾與識別 1．分析路徑 2．分析工具 3．報表粉飾的分析性征兆 4．常用的報表粉飾手段 5．差錯財務比率分析法 6．分析性程序的應用 7．財務偵察案例剖析 8．新準則下的幾大會計游戲 十、企業價值評估方法及應用 1．最簡單的資產估值方法 2．最常用的市盈率估值方法 3．唯一正確的現金流量折現估值方法 |
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