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EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。

EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控與2020版工程總承包示范文本解讀。

課程編號:22977

課程價格:¥7000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1057

行業類別:建筑建材     

專業類別:中層管理 

授課講師:何李律師

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
公司項目經理以及以上級別的人員

【培訓收益】
培訓收益
1.做好工程總承包模式下的新基建建設全過程法律風險防控;
2.進一步了解《示范文本》修訂背景、合同架構及我國建筑項目工程總承包項目的發展現狀及趨勢;
3.理解和把握《示范文本》重點條款,并熟練運用《示范文本》;
4.精準識別合同風險做好簽約履約風險應對。

 EPC工程項目全過程履行管理與合同風險管控與2020版工程總承包示范文本解讀》

一、工程總承包模式的概述

1、工程總承包模式的基本概念

2、工程總承包模式的優點

3、工程總承包模式的缺點

 

二、工程總承包所處的法律環境

1.工程總承包項目的監督管理

2.工程總承包項目的發包階段

3.工程總承包相關的資質

4.法律責任與安全責任

5.質量責任與保修責任

6.工程總承包與強制公開招投標制度

7.聯合體成員對外的連帶責任

8.工程總承包的計價方式

 

三、工程總承包法律風險防范

1、工程總承包相關合同文本及風險分配

2、承包人所建工程性能未能滿足業主要求時的合同責任

3、設計變更時承包人是否一定可以要求調整合同價款

4、業主提供的設計資料存在缺陷,承包人是否應該承擔責任

5、工程總承包合同關于“以政府審計結論作為結算工程款的依據”的約定是否有效

 

四、2020版工程總承包起草過程和核心亮點

1.中央和地方大力推進工程總承包發展

2.充分認識推行工程總承包合同示范文本的重要性及修訂原則

32020版工程總承包合同制定過程及內容介紹

 

五、2020版工程總承包合同核心亮點解析

1.內容上在《2011版合同》基礎上廣泛吸收國內外先進經驗, 參考FIDIC黃皮書

2.結合實際情況對《發包人要求》作出的創新規定簽約時要求與履約時指示的規制

3.擴大和明晰了工程師的權限并配套了具體制度,工程師(總咨詢人)與監理人的制度區別,正向授權與反向限制的規定

4.對聯合體進行了細化制度設計聯合體風險防范與補充協議制作的要點

5.結合《政府投資條例》、《工程總承包管理辦法》和工程實踐,對風險分擔進行細化規定     

6.高度重視建筑工人權利保護,詳解現場管理制度的實操安排與指引

7.為新技術的應用預留了接口

 

六、2020版工程總承包合同條款全面解讀

1. 合同價格形式相關條款解讀

2. 合同風險分擔相關條款解讀

3. 合同管理相關條款解讀

4. 變更調整相關條款解讀

5. 竣工驗收和缺陷責任相關條款解讀

6. 保險相關條款解讀

7. 索賠相關條款解讀

8. 爭議解決相關條款解讀

 

七、工程總承包合同管理實務中的法律風險識別與應對

1.簽約階段風險識別及應對

2.履約階段風險識別與應對

3.結算階段風險識別及應對

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