【培訓對象】


【培訓收益】
知道演講技巧于溝通效果的價值與重要性 了解演講呈現的各種技巧 應對演講呈現技巧提高演講效果

 

時間	主題	內容
09:00-09:15	開場及破冰游戲	暖場與互動游戲 自我介紹與分組
9:15-9:30	Lesson #1 基本概念	演講的魅力、價值與目的 好演講的標準 演講3要素
9:30-10:00	Lesson #2 演講前扎實定位	演講場景界定Situation 演講目標明確Purpose 演講能力模型與自我評估 演講的結構 結構性思維的4個基本特點
10:00-11:00	Lesson #3 開講準備	找一個合作伙伴 二元情境管理 緊張狀態管理三招
11:00-12:00	Lesson #4 魅力開場 Engine Start	好的開場抓住聽眾注意力 魚骨形開場四平八穩 魅力開場各懷絕技
12:00-13:30	午餐
13:30-14:30	Lesson #5 魔力綻放 Empowerment	好的內容引人入勝 工具一：總結現象-原因分析-引出舉措-證明價值-鼓勵行動 工具二：直述觀點-現身說法-首位呼應
14:30-15:30	Lesson #6 強力結尾 Power Close	強力結尾贏得掌聲 基本套路：總結-倡議-祝福 強力套路：幽默-故事-名言
15:30-16:00	Lesson #7 真誠面對Honest	由內而外真心誠意 視覺管理：形象管理等 演示技巧：設備管理、體態管理、控場等
16:00-17:00	Lesson #8 綜合練習	基于個人應用目標結合課程內容進行分組練習與反饋
17:00-17:30	總結	內容回顧與問答

管理改進顧問&導師
孟子第75代、武學世家
組織人才能力發展專家、心理咨詢及培訓專家
曾任復星企業大學 學習與人才發展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業于華東師范大學 應用心理學本科
卡魯索國際情商學院 顧問
萬達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產與建筑企業特聘講師
專業背景：
懂業務 懂人才發展 懂心理學 能管理 能咨詢 能講課
有七年國企工作和管理經驗，四年外企管理經驗及四年民營企業管理經驗及二年創業經歷。所任職的企業均為知名企業，業界翹楚。在作為職業人期間積累了豐富的多平臺工作經驗，善于體察和理解不同背景下組織與個人的互動關于與場域的力量。
在企業從事業務管理及人才發展管理的十余年間，具有豐富的管理經驗。在任職世界500強企業大學期間，主要負責員工學習與高潛人才發展工作，所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業人才發展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業界大獎。
華東師范大學心理系科班畢業，具有扎實的心理學功底，后期利用職業間隙潛心學習和實踐心理學超過一萬小時，學貫心理學各科目及流派，曾帶教過近2000名心理咨詢師，為各級政府及企業提供心理干預及輔導工作，并為知名企業提供EAP服務。
所獲獎項：
任職復星地產管理學院（復地學院）期間屢獲業界大獎:
中國最佳企業大學獎（2014）
中國企業大學百強（2015）
中國人才發展最佳企業獎（2015）
中國最佳企業大學卓越成就獎（2016）
中國E-learning行業評選應用創新獎（2014/2015）
中國企業學習與人才發展引擎獎-中國企業學習與人才發展創新獎（2015）
“管理行動獎”優秀獎（第九屆）
中國人力資源最佳實踐案例獎-人才培養最佳實踐獎（2016）
復地學院“虎”系列人才發展項目實際負責人：
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目