【培訓對象】
企業董事長、總裁、總經理、部門負責人、各行業條線，個人

【培訓收益】
剖析當前中國核心的經濟政策與規劃，建立全局觀！ 掌握大循環與雙循環的戰略突圍路徑，建立大局觀！ 挖掘未來經濟的引爆點及個人財富增長點，建立破局觀！

一、十四五的開局之年怎么做——大循環與雙循環的戰略實施路徑
1.1政策要點與解讀
1.1.1 如何理解中央經濟工作會議“不急轉彎”
1.1.2 十四五規劃的要點解讀
1.2 創新驅動三階段：從0到1與從1到100
1.2.1 第一階段：“無中生有”
1.2.2 第二階段：從“制造經濟”到“知識經濟”
1.2.3 第三階段：如何發揮資本市場的融資功能
1.3 新基建打造經濟增長極
1.3.1 新基建“新”在哪里
1.3.2 如何發揮“智慧+”的幾何級數效應
1.4 如何釋放消費市場
1.4.1 巨大消費需求與有效供給不足的矛盾
1.4.2 卡脖子消費的突圍路徑
1.5 收入與分配
1.5.1從中央經濟工作會議看收入結構改革
1.5.2 如何理解當前的稅收制度
1.6 如何分析房地產市場的走勢
1.6.1 房住不炒下房子的投資價值在哪里
1.6.2 房產稅征收后的影響
1.7 協調區域發展
1.7.1 中國的黃金市場分割帶
1.7.2 城市群與經濟帶的輻射帶動作用
1.8 深化改革：新三步走
1.8.1 新一輪的土地要素改革
1.8.2 國企改革新方向
1.8.3 對外開放的新高地：自貿區與自貿港
1.9 國際經驗借鑒：
1.9.1 美國是如何穿越滯漲的
1.9.2日本的國內大循環實施案例
二、后疫情時代的個人大類資產配置
2.1 黃金資產的配置邏輯
2.2 房屋資產的配置邏輯
2.3 股票資產的配置邏輯 

清華大學博士后、中國人民大學博士
中國農業銀行總行宏觀經濟與金融市場分析師
中國農業銀行總行培訓學院內訓師
中國農業銀行總行數據分析師
美國加州州立大學訪問學者
中國博士后面上科學基金一等資助獲得者
主持及主筆多項國家級及省部級課題

【個人簡介】
扎實的理論功底。王老師常年就職于中國農業銀行總行，從事銀行業戰略規劃、宏觀經濟和金融市場研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業銀行經營管理、普惠金融、農村金融、金融科技等領域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類課題十余項，包括國家社科基金重大項目、北京市社科基金重點項目、北京市社科基金青年項目、農業部、商務部等部委項目及地方政府規劃項目，撰寫過幾十余篇研究報告，發表十余篇論文，出版多部專著。同時為國內十余家國家級、省級產業化龍頭企業撰寫戰略咨詢報告，致力于學以致用！
豐富的實踐經驗。王老師在中國農業銀行總行工作多年，在商業銀行數字化戰略轉型及金融科技領域具有豐富的實務工作經驗。全程參與并主筆“中國農業銀行利潤中心及事業部制改革發展模式”研究，首創“權責利三維坐標軸”利潤中心模式，被農總行行領導高度認可，并授權為全行條線進行戰略轉型方面的培訓。同時擔任農總行數據分析師，全程參與農總行多項金融科技項目，具有豐富的金融科技實操經驗。
前沿的研究領域。王老師同時在宏觀經濟和金融資產估值及金融工程領域有獨到的研究造詣和大量的實操經驗。全程參與農總行《逆周期下宏觀經濟指標對商業銀行資產的傳導路徑》項目及《商業銀行金融資產估值系統建設》，對于宏觀經濟，及銀行投資中的固收（債券及衍生品）、外匯、理財、貴金屬及信用衍生品都有著深入的研究。尤其對于當前實體經濟下行的信用風險分析及銀行經營風險管理有著深入研究，創新性的構建隱含評級模型分析、信用利差分析、財務指標分析等對銀行的信用風險管理具有切實的指導意義。
大量的案例經驗。王老師具備大量的企業管理咨詢經驗，尤其在案例研究上積累的大量的成果和實操經驗，曾全程指導鎮江光宇集團股權激勵項目，曾參與編寫《中國人民大學十大農牧企業案例》一書，成為農牧企業經營的寶典。

【主講課程】

《如何把握十四五開局之年的機會》
《宏觀經濟后疫情時代的中國經濟走勢》
《十四五規劃和2035遠景目標重點解讀》
《兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經濟形式分析》
《2021年國際國內宏觀經濟與金融形勢分析》
《2021年國際國內宏觀經濟與金融形勢分析》
《2021年經濟形勢與政策重點展望》
《中國經濟走勢與企業變革創新》
《金融科技與商業銀行的數字化轉型》
《最新經濟金融熱點分析》
《普惠金融和金融科技》
《人民幣的數字時代——銀行如何抓住數字化人民幣機遇》

【客戶評價】
王老師理論功底扎實、講課生動、貼合實際，案例豐富，對宏觀經濟有獨到的見解，干貨滿滿。 ——國家電力投資集團 孫向方
王老師非常注重將宏觀經濟的走勢和背后邏輯與老百姓的日常生活結合起來，對個人的家庭資產配置很有借鑒價值。 ——中國農業銀行培訓學院   周麗
王老師的宏觀經濟課程有高度、有深度、有廣度，同時還接地氣，對企業的經營發展會給出具體性的建議，非常受用！ ——四川天王牧業集團 董事長   張春雷
王老師對于國內大循環和雙循環的研究非常有前瞻性，對企業未來發展的定位和方向非常有價值！ ——黑龍江稻花香米業集團 總經理   張愛國 

• 外拓營銷、沙龍活動及全方位客戶拓展的實施路徑

   

  第一講：綜合外拓營銷的理念及制度安排外拓營銷要充分挖潛網點自身人力資源，本著不增員原則，對人力資源的優化整合,實現對勞動力的動態調配，實行“勝任多角色、及時換角色”，實現活勞動的活管理，優化人力資源組合，盤活人力資源。通過壓高增低、彈性排班、角色轉換減少后臺人員，增加營銷人員。一、營銷理念1. 誰來營銷：二級支行行長（..

  ￥   元/ 天

  人氣：1682