沙盤任務(wù)
通過(guò)國(guó)家建設(shè)及戰(zhàn)爭(zhēng)使自己的國(guó)家不斷強(qiáng)盛，最終一統(tǒng)天下，或成為七國(guó)國(guó)力最為雄厚的國(guó)家。
國(guó)家選擇
白板上掛有一幅沙盤疆域圖（1.4×0.9米）。每個(gè)國(guó)家的位置是不相同的，地理位置將在稍后的戰(zhàn)爭(zhēng)中很重要，首先有請(qǐng)我們國(guó)王抽簽決定國(guó)家歸屬！

道具介紹
1、國(guó)力資源卡片共5項(xiàng)：
5項(xiàng)分別是：“文臣武將”“軍事力量”“糧草”“治國(guó)方略”“外交政策”，國(guó)力資源就是本國(guó)的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)力；
每種國(guó)力牌上的數(shù)值即代表該國(guó)家本項(xiàng)國(guó)力數(shù)值，該數(shù)值就是交戰(zhàn)時(shí)定奪勝負(fù)的依據(jù)。

2、白 銀：
每個(gè)國(guó)家初始有50萬(wàn)兩白銀。白銀用來(lái)收買他國(guó)城池或購(gòu)買國(guó)力增加本國(guó)實(shí)力。1點(diǎn)國(guó)力值需1萬(wàn)兩
白銀，1座城價(jià)值10萬(wàn)兩白銀。
3、城 池：
每年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，擁有本國(guó)故土的1座城池，每年每城收益2萬(wàn)兩白銀； 本輪戰(zhàn)爭(zhēng)中攻占的他國(guó)城池，每輪每城收益4萬(wàn)兩白銀。

4、戰(zhàn) 書：
每輪戰(zhàn)爭(zhēng)前文臣如實(shí)填寫后交給助教，填寫物資數(shù)量時(shí)，均填寫擁有的實(shí)際數(shù)，擁有白銀數(shù)量填寫本輪繳納進(jìn)攻軍費(fèi)之后的剩余數(shù)值。
5. 盟約書：
每輪戰(zhàn)爭(zhēng)開始前需要如實(shí)填寫后交給助教，雙方國(guó)王簽字確認(rèn)，結(jié)盟只限于本輪戰(zhàn)爭(zhēng)借道。
沙盤介紹
沙盤分為國(guó)家建設(shè)時(shí)期和戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。
國(guó)家建設(shè)時(shí)期，各國(guó)不發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，以尋求結(jié)盟或購(gòu)買國(guó)力資源方式進(jìn)行自我的發(fā)展和壯大，為戰(zhàn)爭(zhēng)做準(zhǔn)備。戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，文臣填寫戰(zhàn)書由將軍遞交給助教。
課程收益：
1.合理決策
明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，選擇正確路徑，運(yùn)用全局思維，冷靜應(yīng)對(duì)沖突，達(dá)成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)。
2.領(lǐng)導(dǎo)有方
團(tuán)隊(duì)的成功來(lái)自于堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，如何在不斷變化的情境中，頂住壓力，做出正確的選擇。遇到挫折和困難，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的信心，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出低谷。
3.高效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，要求團(tuán)隊(duì)成員必須要各司其職，執(zhí)行到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾偏。
4.競(jìng)合有術(shù)
競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，前瞻性的合作意識(shí)和舉措，適度的讓步，合理的應(yīng)對(duì)方案，方能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生
存發(fā)展。 

胡亮老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
江蘇培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)
浙工大特約講師
中科大EDP特約講師
國(guó)際注冊(cè)ACI沙盤講師
前瞻思維講師聯(lián)盟副聯(lián)盟長(zhǎng)
15年通用管理、沙盤講師
世界500強(qiáng)金融公司銷售經(jīng)理、講師
2019”我有好課程”大賽全國(guó)二十強(qiáng)
2019”我是好講師”大賽十強(qiáng)沙盤講師
2019全國(guó)培聯(lián)“培訓(xùn)師推優(yōu)大賽”十強(qiáng)講師
【個(gè)人經(jīng)歷】
胡老師現(xiàn)任職江蘇培聯(lián)會(huì)長(zhǎng)，15年通用管理、沙盤授課經(jīng)驗(yàn)，世界500強(qiáng)金融公司銷售經(jīng)理、特聘講師，胡老師還是位優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的沙盤講師，具有非常堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，曾為阿里巴巴、富士康科技、中國(guó)高鐵、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、江蘇省委黨校等多家企業(yè)講授《管理決策沙盤—《戰(zhàn)國(guó)七雄》《競(jìng)合博弈沙盤—《商海爭(zhēng)鋒》《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》《跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國(guó)》等課程，課程內(nèi)容具有先進(jìn)的課程架構(gòu)和深入實(shí)用的講授內(nèi)容，被學(xué)員們譽(yù)為最接地氣、最有效的實(shí)戰(zhàn)型講師，胡老師能針對(duì)企業(yè)管理的痛點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)用沙盤推演形式逐一擊破。在15年的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中，累計(jì)授課600場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)30000人次，課程滿意度90%以上。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、理論與實(shí)際結(jié)合，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效； 幽默風(fēng)趣、深入淺出、形式生動(dòng)、內(nèi)涵深刻； 功底深厚、追根溯源、直指問(wèn)題核心； 情景式案例，實(shí)戰(zhàn)型解答、以真實(shí)案例說(shuō)明實(shí)際問(wèn)題； 觀點(diǎn)新穎，論述精辟，傳道授業(yè)、授人以漁。嚴(yán)謹(jǐn)中不失幽默，互動(dòng)中注重啟發(fā)，理論中強(qiáng)調(diào)方法。課程信息量豐富，授方法多樣，授課現(xiàn)場(chǎng)的把控力強(qiáng)，善于調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與，善于挖掘工作、生活中的細(xì)節(jié)，以點(diǎn)帶面，更易于學(xué)員理解。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
互動(dòng)體驗(yàn)式培訓(xùn)特色。課程中間運(yùn)用了游戲體驗(yàn)、視頻學(xué)習(xí)、角色扮演、案例分析等多種互動(dòng)式教學(xué)方式，寓教于樂(lè)，讓學(xué)員感受到“培訓(xùn)不再是痛苦的折磨，而是心靈的新體驗(yàn)” 。
完全拋棄了傳統(tǒng)的填鴨式教學(xué)，能根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行精準(zhǔn)定位。善于引用古今中外各行業(yè)的經(jīng)典案例來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，即豐富了培訓(xùn)的內(nèi)容，又提升了培訓(xùn)的質(zhì)量。
從實(shí)戰(zhàn)中積累的經(jīng)驗(yàn)印證結(jié)果，從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度改善思維，從生活中汲取的養(yǎng)分來(lái)獲取認(rèn)同，課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。采取幽默、生動(dòng)的語(yǔ)言，寓教于樂(lè)的方式，以及重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員,以達(dá)到最佳的授課效果。
【認(rèn)證課程】
《前瞻思維》©課程-認(rèn)證講師
《問(wèn)題分析與解決》©課程-認(rèn)證講師
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》©課程-認(rèn)證講師
《心智認(rèn)知與成長(zhǎng)系統(tǒng)》©課程-認(rèn)證講師
【主講課程】
沙盤課程：
管理決策沙盤—《戰(zhàn)國(guó)七雄》
競(jìng)合博弈沙盤—《商海爭(zhēng)鋒》
目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤—《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》
產(chǎn)業(yè)鏈管理沙盤—《情人啤酒》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《極地求生》
跨部門溝通沙盤—《模擬聯(lián)合國(guó)》
管理課程：
《職業(yè)素養(yǎng)提升》 《高效執(zhí)行力》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《高效溝通》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)能力》 《管理技能提升》
部分金典案例：
為吉林發(fā)電有限公司的中層管理者講授《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》課程，課堂上學(xué)員們通過(guò)沙盤的模擬實(shí)踐，將課堂上用到的內(nèi)容現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣，課程結(jié)束后學(xué)員反饋老師授課親和、授課知識(shí)實(shí)用，獲得企業(yè)管理層頻頻稱贊，后返聘5期。
為凌云集團(tuán)中高層管理者講授《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤—《團(tuán)隊(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力》課程， 幫助企業(yè)管理者理解企業(yè)變革，對(duì)企業(yè)新的戰(zhàn)略有全面的認(rèn)知，并學(xué)習(xí)到最新的決策工具，并在課程結(jié)束后輸出各業(yè)務(wù)單元的工作目標(biāo)，并分解到個(gè)人，后返聘6期。
《目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤—《沙漠掘金》企業(yè)管理沙盤，累計(jì)授課50余期針對(duì)管理者的角色錯(cuò)位、決策制定缺乏科學(xué)性、目標(biāo)管理模糊等領(lǐng)導(dǎo)力缺失的問(wèn)題，通過(guò)“直接、不逃避、面對(duì)、解決”這幾個(gè)關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點(diǎn)，累計(jì)授課50余期。
視頻鏈接：

【部分服務(wù)客戶】
電力：國(guó)電南瑞公司、國(guó)家電網(wǎng)江蘇公司、吉林電力、徽商集團(tuán)、華潤(rùn)雪花、中國(guó)石化、江蘇石油、東方航空、江蘇中南集團(tuán)、中糧集團(tuán)、美菱集團(tuán)、洽洽集團(tuán)、古井集團(tuán)、江南化工、安徽電力、西安電力公司、合浦供電公司、陜西地方電力集團(tuán)、武威供電公司
金融、保險(xiǎn)、通信：中國(guó)人壽南京、合肥、蕪湖分公司、平安保險(xiǎn)合肥分公司、華夏人壽合肥分公司、太平洋財(cái)險(xiǎn)蘇州分公司、太平人壽、泰康保險(xiǎn)江蘇省公司、阜陽(yáng)國(guó)元保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行黃山分行、合肥農(nóng)商行、浙江衢州郵儲(chǔ)銀行、大連銀行、光大銀行合肥分行、河南交通銀行、北京銀行深圳分行、徽商銀行合肥分行、中國(guó)移動(dòng)安徽公司，中國(guó)電信上海、安徽公司……
政府、院校：張家港市文廣新局、江蘇省委黨校、南京市委黨校、杭州市委黨校、阜陽(yáng)太和縣委黨校、江西福彩中心、無(wú)錫總工會(huì)、江蘇地稅、浙大東陽(yáng)定制班、上海交大金融EMBA 、浙工大MBA班、西安交大EMBA班、中科大EDP 班、河海大學(xué)MBA班……
地產(chǎn)：綠地集團(tuán)合肥公司、禹州地產(chǎn)蚌埠公司、浙江綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)合肥公司、中建八局大連、天津、杭州分公司、締奇房產(chǎn)……
其他行業(yè)：阿里巴巴上海、凌云集團(tuán)、中國(guó)高鐵、福建奔馳、達(dá)利園食品、盼盼食品、安徽公司、富士康科技、村淘事業(yè)部、浙江中煙、安徽中煙、浙江物產(chǎn)集團(tuán)、上海寶鋼、協(xié)鑫集團(tuán)、南京新百集團(tuán)、安徽長(zhǎng)城物業(yè)、上海天地匯物流、海通安恒、競(jìng)怡電商、南京航天壹進(jìn)制、浙江達(dá)爾科技、泰爾集團(tuán)馬鞍山公司……
【部分授課照片】：