【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)概念、技術(shù)邏輯等 認(rèn)知制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新優(yōu)勢，轉(zhuǎn)型難點 掌握制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法 如何讓數(shù)據(jù)引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)制造、驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn) 基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能變革及未來趨勢

一、認(rèn)識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)安全管理
1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
2、認(rèn)識“工業(yè)4.0”
工業(yè)4.0概念
工業(yè)4.0變革三個特征
工業(yè)4.0的智慧工廠
物聯(lián)網(wǎng)支撐下的工業(yè)4.0變革
數(shù)字化能力的突破與成長
3、初識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀
4、什么是大數(shù)據(jù)？
5、大數(shù)據(jù)能做什么？
6、大數(shù)據(jù)特征與特點
7、大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯
8、什么是工業(yè)大數(shù)據(jù)？
工業(yè)大數(shù)據(jù)概念
工業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值
大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)系
9、大數(shù)據(jù)與工業(yè)大數(shù)據(jù)的差異性
10、大數(shù)據(jù)、云計算與算法的關(guān)系
11、工業(yè)大數(shù)據(jù)云、網(wǎng)、端與數(shù)據(jù)共享
12、大數(shù)據(jù)安全管理
數(shù)據(jù)安全防護思路與體系
數(shù)據(jù)安全管理組織結(jié)構(gòu)
數(shù)據(jù)安全管理策略
數(shù)據(jù)生命周期與防護措施
數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)的安全性
13、什么是5G
14、5G對制造業(yè)的影響與變革
案例：
二、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法
1、什么是數(shù)字化
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)
3、制造業(yè)數(shù)字化難點
4、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型誤區(qū)
5、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級8大方法
6、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級對企業(yè)能力要求
7、數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯
8、基于制造業(yè)數(shù)字化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
9、大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造
10、讓數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策
案例：
三、企業(yè)數(shù)字化平臺及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)應(yīng)用
1、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能化目標(biāo)
3、智能制造
數(shù)字化工廠
設(shè)備和用戶價值深度挖掘
重構(gòu)未來商業(yè)模式
4、數(shù)字化供應(yīng)鏈架構(gòu)
細(xì)分：差異化供應(yīng)鏈管理
協(xié)同：實現(xiàn)端到端的可視化
計劃：網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)的高效計劃
采購：從供應(yīng)鏈支持者向業(yè)務(wù)價值創(chuàng)建者轉(zhuǎn)型
物流：進一步數(shù)字化
供應(yīng)鏈控制塔
數(shù)字化供應(yīng)鏈中臺
5、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的SAAS平臺與應(yīng)用場景
產(chǎn)品設(shè)計
制造執(zhí)行系統(tǒng)
數(shù)字雙胞胎
智能機器人
案例：
四、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智能變革及未來趨勢
1、工業(yè)信息化變革核心驅(qū)動力
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺障礙與挑戰(zhàn)
3、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢與機遇
4、云計算、5G對數(shù)字化制造的推動與發(fā)展
5、從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋
智能經(jīng)濟：未來已來
智能技術(shù)：核心驅(qū)動力
智能商業(yè)：先行者的腳步
6、智能＋推動創(chuàng)新發(fā)展
智能制造：數(shù)據(jù)賦能制造業(yè)
智能零售：消費新動能
7、企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務(wù)顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學(xué)院 實驗室級專家導(dǎo)師
北清智庫商學(xué)院 首席專家導(dǎo)師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導(dǎo)中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構(gòu)思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術(shù)開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領(lǐng)多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務(wù)平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務(wù)模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務(wù)平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領(lǐng)知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領(lǐng)先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導(dǎo)的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務(wù)平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認(rèn)，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務(wù)多家工業(yè)企業(yè)，達(dá)到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務(wù)中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構(gòu)青睞，為2021年5億經(jīng)營目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應(yīng)鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構(gòu)，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結(jié)合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結(jié)合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應(yīng)用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結(jié)合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務(wù)服務(wù)，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準(zhǔn)營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導(dǎo) 楊澤柱