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蘋(píng)果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示

蘋(píng)果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示

課程編號(hào):6078

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:2052

行業(yè)類別:建筑建材     

專業(yè)類別:營(yíng)銷管理 

授課講師:江新安

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)決策層、研發(fā)或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及一切熱愛(ài)產(chǎn)品創(chuàng)新的人員

【培訓(xùn)收益】
1、創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的概念及框架
2、了解產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義及作用,觸動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)知名跨國(guó)公司蘋(píng)果如何成功地產(chǎn)品創(chuàng)新
4、建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)以支持產(chǎn)品創(chuàng)新
5、如何選擇及培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人員


前 言

2012年1月13日,是蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸城市專賣(mài)店銷售iPhone 4S新品的日子,在中國(guó)市場(chǎng)引起久違的搶購(gòu)狂潮,成千上萬(wàn)的“果粉”不避嚴(yán)寒,通宵排隊(duì)。最終,北京三里屯門(mén)店門(mén)前由于聚集人群過(guò)多,考慮到消費(fèi)者和雇員 的人身安全,不得不暫時(shí)停止銷售。而在上海,盡管幾家門(mén)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),但仍然引起了場(chǎng)面的極度混亂,顧客之間大打出手的情況隨處可見(jiàn),而黃牛則乘機(jī)漁利。
自從iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)以來(lái),它在中國(guó)市場(chǎng)上占有的份額便直線上升,去年前9個(gè)月 的銷售量即達(dá)到560萬(wàn)臺(tái),在中國(guó)快速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)上已占有10.4%的份額。蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售雖沒(méi)有大規(guī)模地鋪開(kāi),但從iPhone1開(kāi) 始到目前的iphone4,幾乎每一款新品都在中國(guó)市場(chǎng)上刮起了“蘋(píng)果旋風(fēng)”,并在中國(guó)市場(chǎng)上培育了數(shù)不清的“果粉”,他們年紀(jì)輕、學(xué)歷高、收入也不低, 正是蘋(píng)果公司理想的消費(fèi)者,這樣一支看得見(jiàn)的消費(fèi)隊(duì)伍已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上扎根并正在迅速擴(kuò)大。 蘋(píng)果的熱賣(mài)卻讓我們看到,并不是老百姓不喜歡消費(fèi),而是市場(chǎng)上缺乏像蘋(píng)果這樣以科技創(chuàng)新為依托、對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引力的產(chǎn)品。困擾中國(guó)市場(chǎng)的最主要因素,不只是民眾的消費(fèi)能力不足,還有科技創(chuàng)新產(chǎn)品的匱乏。
目前,我國(guó)的一些企業(yè)也在努力走科技創(chuàng)新之路,但大多急功近利、淺嘗輒止,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。蘋(píng)果的iPhone、iPad之所以能 夠風(fēng)靡全球,這與喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)不斷地開(kāi)發(fā)新品,引領(lǐng)世界手機(jī)消費(fèi)潮流有很大關(guān)系。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需要,目前蘋(píng)果正在積極開(kāi)發(fā)會(huì)說(shuō)中國(guó)話的Siri, 并準(zhǔn)備在今年內(nèi)推出。相信不久以后,蘋(píng)果公司將在中國(guó)大陸刮起新一輪“蘋(píng)果旋風(fēng)”。看來(lái),中國(guó)企業(yè)只有急起直追,以科技創(chuàng)新的不懈努力,開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)歡迎的 產(chǎn)品,才能占領(lǐng)市場(chǎng),并且喚醒中國(guó)沉睡的消費(fèi)市場(chǎng)。 

課程大綱

課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋(píng)果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉

一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執(zhí)的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創(chuàng)新
角斗士風(fēng)格
永不枯竭的創(chuàng)新精神
近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神
不倒的冒險(xiǎn)家精神
四、產(chǎn)品
深刻洞察人性需求本質(zhì);
基于人性需求本質(zhì)定義未來(lái)市場(chǎng)需求;
基于未來(lái)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品;
基于滿足未來(lái)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,整合世界資源與力量/制造出該產(chǎn)品;
拿出該產(chǎn)品對(duì)世界說(shuō):這,就是你所需要的!
隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品生命周期
蘋(píng)果產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)介紹
五、評(píng)價(jià)
關(guān)于喬布斯的評(píng)價(jià)
六、啟示
創(chuàng)新是什么?中國(guó)制造怎么做到中國(guó)創(chuàng)造
創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品創(chuàng)新周期
產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型
創(chuàng)新原則:四四四構(gòu)架
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成
戰(zhàn)術(shù)性新產(chǎn)品投資組合管理
突破性產(chǎn)品創(chuàng)新流程
從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場(chǎng)投放的流程框架
支持產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境
鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化
產(chǎn)品創(chuàng)新五大原則
產(chǎn)品創(chuàng)新利器-$APPEALS是對(duì)客戶需求進(jìn)行分析和細(xì)化的一種方法
$APPEALS的每個(gè)維度都包括了多個(gè)要素
七、企業(yè)人員如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)與能力
創(chuàng)新從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從懂得創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從現(xiàn)在開(kāi)始
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