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蘋(píng)果給我們的產(chǎn)品創(chuàng)新啟示
課程編號(hào):6078
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:2052
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)決策層、研發(fā)或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及一切熱愛(ài)產(chǎn)品創(chuàng)新的人員
【培訓(xùn)收益】
1、創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的概念及框架
2、了解產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義及作用,觸動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)知名跨國(guó)公司蘋(píng)果如何成功地產(chǎn)品創(chuàng)新
4、建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)以支持產(chǎn)品創(chuàng)新
5、如何選擇及培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人員
前 言
2012年1月13日,是蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸城市專賣(mài)店銷售iPhone 4S新品的日子,在中國(guó)市場(chǎng)引起久違的搶購(gòu)狂潮,成千上萬(wàn)的“果粉”不避嚴(yán)寒,通宵排隊(duì)。最終,北京三里屯門(mén)店門(mén)前由于聚集人群過(guò)多,考慮到消費(fèi)者和雇員 的人身安全,不得不暫時(shí)停止銷售。而在上海,盡管幾家門(mén)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),但仍然引起了場(chǎng)面的極度混亂,顧客之間大打出手的情況隨處可見(jiàn),而黃牛則乘機(jī)漁利。
自從iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)以來(lái),它在中國(guó)市場(chǎng)上占有的份額便直線上升,去年前9個(gè)月 的銷售量即達(dá)到560萬(wàn)臺(tái),在中國(guó)快速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)上已占有10.4%的份額。蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售雖沒(méi)有大規(guī)模地鋪開(kāi),但從iPhone1開(kāi) 始到目前的iphone4,幾乎每一款新品都在中國(guó)市場(chǎng)上刮起了“蘋(píng)果旋風(fēng)”,并在中國(guó)市場(chǎng)上培育了數(shù)不清的“果粉”,他們年紀(jì)輕、學(xué)歷高、收入也不低, 正是蘋(píng)果公司理想的消費(fèi)者,這樣一支看得見(jiàn)的消費(fèi)隊(duì)伍已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上扎根并正在迅速擴(kuò)大。 蘋(píng)果的熱賣(mài)卻讓我們看到,并不是老百姓不喜歡消費(fèi),而是市場(chǎng)上缺乏像蘋(píng)果這樣以科技創(chuàng)新為依托、對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引力的產(chǎn)品。困擾中國(guó)市場(chǎng)的最主要因素,不只是民眾的消費(fèi)能力不足,還有科技創(chuàng)新產(chǎn)品的匱乏。
目前,我國(guó)的一些企業(yè)也在努力走科技創(chuàng)新之路,但大多急功近利、淺嘗輒止,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。蘋(píng)果的iPhone、iPad之所以能 夠風(fēng)靡全球,這與喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)不斷地開(kāi)發(fā)新品,引領(lǐng)世界手機(jī)消費(fèi)潮流有很大關(guān)系。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需要,目前蘋(píng)果正在積極開(kāi)發(fā)會(huì)說(shuō)中國(guó)話的Siri, 并準(zhǔn)備在今年內(nèi)推出。相信不久以后,蘋(píng)果公司將在中國(guó)大陸刮起新一輪“蘋(píng)果旋風(fēng)”。看來(lái),中國(guó)企業(yè)只有急起直追,以科技創(chuàng)新的不懈努力,開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)歡迎的 產(chǎn)品,才能占領(lǐng)市場(chǎng),并且喚醒中國(guó)沉睡的消費(fèi)市場(chǎng)。
課程大綱
課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋(píng)果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉
一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執(zhí)的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創(chuàng)新
角斗士風(fēng)格
永不枯竭的創(chuàng)新精神
近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神
不倒的冒險(xiǎn)家精神
四、產(chǎn)品
深刻洞察人性需求本質(zhì);
基于人性需求本質(zhì)定義未來(lái)市場(chǎng)需求;
基于未來(lái)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品;
基于滿足未來(lái)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,整合世界資源與力量/制造出該產(chǎn)品;
拿出該產(chǎn)品對(duì)世界說(shuō):這,就是你所需要的!
隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品生命周期
蘋(píng)果產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)介紹
五、評(píng)價(jià)
關(guān)于喬布斯的評(píng)價(jià)
六、啟示
創(chuàng)新是什么?中國(guó)制造怎么做到中國(guó)創(chuàng)造
創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品創(chuàng)新周期
產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型
創(chuàng)新原則:四四四構(gòu)架
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成
戰(zhàn)術(shù)性新產(chǎn)品投資組合管理
突破性產(chǎn)品創(chuàng)新流程
從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場(chǎng)投放的流程框架
支持產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境
鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化
產(chǎn)品創(chuàng)新五大原則
產(chǎn)品創(chuàng)新利器-$APPEALS是對(duì)客戶需求進(jìn)行分析和細(xì)化的一種方法
$APPEALS的每個(gè)維度都包括了多個(gè)要素
七、企業(yè)人員如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)與能力
創(chuàng)新從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從懂得創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從現(xiàn)在開(kāi)始
企業(yè)決策層、研發(fā)或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及一切熱愛(ài)產(chǎn)品創(chuàng)新的人員
【培訓(xùn)收益】
1、創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的概念及框架
2、了解產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的意義及作用,觸動(dòng)。
3、學(xué)習(xí)知名跨國(guó)公司蘋(píng)果如何成功地產(chǎn)品創(chuàng)新
4、建立富有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)以支持產(chǎn)品創(chuàng)新
5、如何選擇及培養(yǎng)有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人員
前 言
2012年1月13日,是蘋(píng)果公司在中國(guó)大陸城市專賣(mài)店銷售iPhone 4S新品的日子,在中國(guó)市場(chǎng)引起久違的搶購(gòu)狂潮,成千上萬(wàn)的“果粉”不避嚴(yán)寒,通宵排隊(duì)。最終,北京三里屯門(mén)店門(mén)前由于聚集人群過(guò)多,考慮到消費(fèi)者和雇員 的人身安全,不得不暫時(shí)停止銷售。而在上海,盡管幾家門(mén)店開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),但仍然引起了場(chǎng)面的極度混亂,顧客之間大打出手的情況隨處可見(jiàn),而黃牛則乘機(jī)漁利。
自從iPhone手機(jī)進(jìn)入中國(guó)以來(lái),它在中國(guó)市場(chǎng)上占有的份額便直線上升,去年前9個(gè)月 的銷售量即達(dá)到560萬(wàn)臺(tái),在中國(guó)快速增長(zhǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)上已占有10.4%的份額。蘋(píng)果產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的銷售雖沒(méi)有大規(guī)模地鋪開(kāi),但從iPhone1開(kāi) 始到目前的iphone4,幾乎每一款新品都在中國(guó)市場(chǎng)上刮起了“蘋(píng)果旋風(fēng)”,并在中國(guó)市場(chǎng)上培育了數(shù)不清的“果粉”,他們年紀(jì)輕、學(xué)歷高、收入也不低, 正是蘋(píng)果公司理想的消費(fèi)者,這樣一支看得見(jiàn)的消費(fèi)隊(duì)伍已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)上扎根并正在迅速擴(kuò)大。 蘋(píng)果的熱賣(mài)卻讓我們看到,并不是老百姓不喜歡消費(fèi),而是市場(chǎng)上缺乏像蘋(píng)果這樣以科技創(chuàng)新為依托、對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈吸引力的產(chǎn)品。困擾中國(guó)市場(chǎng)的最主要因素,不只是民眾的消費(fèi)能力不足,還有科技創(chuàng)新產(chǎn)品的匱乏。
目前,我國(guó)的一些企業(yè)也在努力走科技創(chuàng)新之路,但大多急功近利、淺嘗輒止,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。蘋(píng)果的iPhone、iPad之所以能 夠風(fēng)靡全球,這與喬布斯和他的團(tuán)隊(duì)不斷地開(kāi)發(fā)新品,引領(lǐng)世界手機(jī)消費(fèi)潮流有很大關(guān)系。針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的需要,目前蘋(píng)果正在積極開(kāi)發(fā)會(huì)說(shuō)中國(guó)話的Siri, 并準(zhǔn)備在今年內(nèi)推出。相信不久以后,蘋(píng)果公司將在中國(guó)大陸刮起新一輪“蘋(píng)果旋風(fēng)”。看來(lái),中國(guó)企業(yè)只有急起直追,以科技創(chuàng)新的不懈努力,開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)歡迎的 產(chǎn)品,才能占領(lǐng)市場(chǎng),并且喚醒中國(guó)沉睡的消費(fèi)市場(chǎng)。
課程大綱
課程會(huì)引用市面上主流產(chǎn)品創(chuàng)新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋(píng)果電腦、IPAD、黑莓手機(jī)、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉
一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執(zhí)的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創(chuàng)新
角斗士風(fēng)格
永不枯竭的創(chuàng)新精神
近乎“瘋子”般地注重細(xì)節(jié)的精神
不倒的冒險(xiǎn)家精神
四、產(chǎn)品
深刻洞察人性需求本質(zhì);
基于人性需求本質(zhì)定義未來(lái)市場(chǎng)需求;
基于未來(lái)市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品;
基于滿足未來(lái)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,整合世界資源與力量/制造出該產(chǎn)品;
拿出該產(chǎn)品對(duì)世界說(shuō):這,就是你所需要的!
隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品生命周期
蘋(píng)果產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)介紹
五、評(píng)價(jià)
關(guān)于喬布斯的評(píng)價(jià)
六、啟示
創(chuàng)新是什么?中國(guó)制造怎么做到中國(guó)創(chuàng)造
創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)
產(chǎn)品創(chuàng)新周期
產(chǎn)品創(chuàng)新管理模型
創(chuàng)新原則:四四四構(gòu)架
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新需要戰(zhàn)略么
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)成
戰(zhàn)術(shù)性新產(chǎn)品投資組合管理
突破性產(chǎn)品創(chuàng)新流程
從產(chǎn)品創(chuàng)意到市場(chǎng)投放的流程框架
支持產(chǎn)品創(chuàng)新的內(nèi)部環(huán)境
鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化
產(chǎn)品創(chuàng)新五大原則
產(chǎn)品創(chuàng)新利器-$APPEALS是對(duì)客戶需求進(jìn)行分析和細(xì)化的一種方法
$APPEALS的每個(gè)維度都包括了多個(gè)要素
七、企業(yè)人員如何培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)與能力
創(chuàng)新從發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從懂得創(chuàng)新開(kāi)始
創(chuàng)新從現(xiàn)在開(kāi)始
江新安
著名產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家、項(xiàng)目管理專家
中國(guó)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者
中國(guó)趣味輕松式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)模式第一人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
教育背景:
民商法學(xué)碩士 美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA
社會(huì)事務(wù):
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理論壇主講人、中國(guó)產(chǎn)品與研發(fā)年會(huì)執(zhí)委會(huì)榮譽(yù)主席、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理網(wǎng)首席專家、中國(guó)產(chǎn)品管理研究中心專家組成員、中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人、中國(guó)產(chǎn)品職業(yè)聯(lián)盟特聘講師、中國(guó)過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專家、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師、清華大學(xué)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)。
任職經(jīng)歷:
10多年高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)管理總監(jiān)、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁等職位,在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中積累了豐富的產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新思想與理念。
曾先后擔(dān)任GE集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、02-04年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理、知名物聯(lián)網(wǎng)(醫(yī)療、交通、稅務(wù)、紡織智能信息化)企業(yè)(上市)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。某大型軟件及系統(tǒng)集成設(shè)備企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書(shū)、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)任職資格小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理。中美合資知名智能識(shí)別系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)常務(wù)副總裁。
在企業(yè)任職期間親身參與或主導(dǎo)了多期企業(yè)變革項(xiàng)目,與世界著名的技術(shù)咨詢顧問(wèn)公司合作,參與的項(xiàng)目包括但不限于:產(chǎn)品管理體系變革項(xiàng)目、研發(fā)管理體系變革項(xiàng)目、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD項(xiàng)目、市場(chǎng)管理MM項(xiàng)目、項(xiàng)目管理體系流程改造項(xiàng)目等。
培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷:
“研發(fā)管理是產(chǎn)品管理不可或缺的組成部分,項(xiàng)目管理是研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)多方面管理等多種管理模式的有效著地手段”。所以江老師一直致力于產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理這三大領(lǐng)域的深入研究。
超過(guò)5年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷和長(zhǎng)達(dá)10余年的工作經(jīng)歷,三大專業(yè)領(lǐng)域都形成了專業(yè)化系列化的課程,深厚的行業(yè)基礎(chǔ)及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀,課程能收能放,更顯專業(yè)。
從事培訓(xùn)5年來(lái),為近七百家企業(yè)提供過(guò)上千天次的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理與項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。作為項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)參與超過(guò)近五十家企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),為許多中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品在全球化競(jìng)爭(zhēng)浪潮的成功貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。其獨(dú)創(chuàng)的趣味輕松項(xiàng)目管理培訓(xùn)拋棄了傳統(tǒng)的照本宣科的項(xiàng)目管理教學(xué)法,深受學(xué)員的好評(píng)。
●咨詢項(xiàng)目領(lǐng)域:
主導(dǎo):產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、市場(chǎng)管理體系咨詢、項(xiàng)目管理體系咨詢、需求管理體系咨詢
參與:企業(yè)營(yíng)銷管理體系咨詢、企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢、企業(yè)法務(wù)文化建設(shè)咨詢。
●主要成功案例,篇幅有限,更多行業(yè)案例及其他行業(yè)案例請(qǐng)聯(lián)系老師。
大學(xué)/政府/研究機(jī)構(gòu):清華大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院、江西省水利廳、張江高科管委會(huì)、珠江源開(kāi)發(fā)管委會(huì)、南通港閘區(qū)黨校、東莞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、工信部5所(中國(guó)賽寶)、奧鵬教育、寧波經(jīng)委、杭州干部培訓(xùn)中心、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)等。
醫(yī)療器械/制藥:安圖生物、勤邦生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、濟(jì)民可信、昆明醫(yī)藥、華立制藥、絲寶藥業(yè)、桑海制藥、國(guó)藥集團(tuán)、新開(kāi)河洋參、中國(guó)寶安集團(tuán)等。
通訊/互聯(lián)網(wǎng)/計(jì)算機(jī):浙江移動(dòng)、西安移動(dòng)、江西電信、海南移動(dòng)、天津網(wǎng)通、黑龍江移動(dòng)、廣州移動(dòng)、中國(guó)電信廣東研究院、中國(guó)通信服務(wù)甘肅分公司、中國(guó)通信服務(wù)福建分公司、中國(guó)移動(dòng)研究院、珠海移動(dòng)、睿嘉科通信、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)鼎湖培訓(xùn)學(xué)院、展訊通信、華為技術(shù)、中興通訊、三星、LG、惠普、哈爾濱移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院、卓望科技、淘寶網(wǎng)、中企動(dòng)力、新岸線計(jì)算機(jī)、北京瑞斯康達(dá)、江蘇可勝、南美集團(tuán)、宇龍計(jì)算機(jī)、住網(wǎng)通訊等。
IT軟件:中興通集團(tuán)、創(chuàng)想空間商務(wù)通信(全時(shí))、凱歌信息、微軟研發(fā)中心、泰為信息、共濟(jì)科技、甘肅萬(wàn)維、天澤信息、三九互聯(lián)、中企動(dòng)力、第七大道、甲骨文等。
電子/電器/電器配件:粵晶高科、江蘇長(zhǎng)電、格蘭仕、海信、中山諾爾達(dá)銅管、萊克電器、德賽集團(tuán)、藍(lán)微電子、蘇州伯合樂(lè)焊接技術(shù)、海爾集團(tuán)、豪鵬科技等。
電源/光源/電氣/電力:金升陽(yáng)電源、中盛光電、阿特斯光電、許繼電氣、良信電氣、平高電氣、思源電氣、遠(yuǎn)東電纜、西門(mén)子電氣、國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)裝配公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電等。
工程、施工及地產(chǎn)、礦業(yè):有色二十三冶、西安曲江建設(shè)、阜陽(yáng)路橋、廣西路橋、深圳賽格、西安裕華、贛州稀土集團(tuán)、浙江華立集團(tuán)、曲靖宏弛、浙江水利水電監(jiān)理、邛崍瑞云、恒禾地產(chǎn)、天津津水、黃河小浪底中心樞紐局等。
汽車/汽配/重工/機(jī)械:濰柴動(dòng)力、宇通客車、一拖集團(tuán)、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、上汽集團(tuán)、黃海客車、南車集團(tuán)、柳州五菱、株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)、漢德車橋、中聯(lián)重科、振華重工、儀征雙環(huán)、森松集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床、山東中德、成都宏華、興化興達(dá)、日立電梯、株洲硬質(zhì)合金、丹麥丹控等。
軍工:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)人民解放軍多家兵工廠、中國(guó)電子科技集團(tuán)29所、中國(guó)北方車輛研究所、百慕航材、中國(guó)航空航天等。
精細(xì)化工:中迅化工、魯西化工、傳化化學(xué)、亨斯邁化學(xué)、黃山永佳、寶潔日化、絲寶日化等。
快消品/文具:加多寶、珠江啤酒、福建達(dá)利、康師傅、寧波嘉日旅行用品、北京紅星二鍋頭、勁酒集團(tuán)、眾品食業(yè)、得力文具、中控技術(shù)、五糧液集團(tuán)等。
服裝家紡: 潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、飛天紡織集團(tuán)、華潤(rùn)紡織集團(tuán)、福建安踏、李寧、德棉集團(tuán)、七匹狼、寧波雅戈?duì)枴⑦~亞紡織股份、南通紡織控股集團(tuán)等。
銀行/證券:招商銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀聯(lián)、建設(shè)銀行昆明分行、上海銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、廣發(fā)證券等。
交通/旅游/物流/石油:遠(yuǎn)成物流、馬士基物流、中國(guó)海洋石油、中國(guó)石化、海航旅業(yè)、南京地鐵等。
著名產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專家、項(xiàng)目管理專家
中國(guó)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理培訓(xùn)和咨詢領(lǐng)域的先行者與領(lǐng)導(dǎo)者
中國(guó)趣味輕松式項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)模式第一人
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理(IPD)
教育背景:
民商法學(xué)碩士 美國(guó)愛(ài)荷華州立大學(xué)MBA
社會(huì)事務(wù):
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級(jí)顧問(wèn)、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理論壇主講人、中國(guó)產(chǎn)品與研發(fā)年會(huì)執(zhí)委會(huì)榮譽(yù)主席、中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)管理網(wǎng)首席專家、中國(guó)產(chǎn)品管理研究中心專家組成員、中國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理之家發(fā)起人、中國(guó)產(chǎn)品職業(yè)聯(lián)盟特聘講師、中國(guó)過(guò)程改進(jìn)網(wǎng)首席專家、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師、清華大學(xué)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)特聘顧問(wèn)。
任職經(jīng)歷:
10多年高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品管理、研發(fā)管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)管理總監(jiān)、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理、常務(wù)副總裁等職位,在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中積累了豐富的產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新思想與理念。
曾先后擔(dān)任GE集團(tuán)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略經(jīng)理、02-04年創(chuàng)辦江西互聯(lián)科技有限公司任總經(jīng)理、知名物聯(lián)網(wǎng)(醫(yī)療、交通、稅務(wù)、紡織智能信息化)企業(yè)(上市)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)。某大型軟件及系統(tǒng)集成設(shè)備企業(yè)技術(shù)管理總監(jiān)、IPMT秘書(shū)、IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)任職資格小組組長(zhǎng)、項(xiàng)目管理部總經(jīng)理。中美合資知名智能識(shí)別系統(tǒng)設(shè)備企業(yè)常務(wù)副總裁。
在企業(yè)任職期間親身參與或主導(dǎo)了多期企業(yè)變革項(xiàng)目,與世界著名的技術(shù)咨詢顧問(wèn)公司合作,參與的項(xiàng)目包括但不限于:產(chǎn)品管理體系變革項(xiàng)目、研發(fā)管理體系變革項(xiàng)目、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD項(xiàng)目、市場(chǎng)管理MM項(xiàng)目、項(xiàng)目管理體系流程改造項(xiàng)目等。
培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷:
“研發(fā)管理是產(chǎn)品管理不可或缺的組成部分,項(xiàng)目管理是研發(fā)管理、產(chǎn)品管理、企業(yè)多方面管理等多種管理模式的有效著地手段”。所以江老師一直致力于產(chǎn)品管理、研發(fā)管理、項(xiàng)目管理這三大領(lǐng)域的深入研究。
超過(guò)5年的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷和長(zhǎng)達(dá)10余年的工作經(jīng)歷,三大專業(yè)領(lǐng)域都形成了專業(yè)化系列化的課程,深厚的行業(yè)基礎(chǔ)及研究功底使課程成體系、有宏觀也有微觀,課程能收能放,更顯專業(yè)。
從事培訓(xùn)5年來(lái),為近七百家企業(yè)提供過(guò)上千天次的產(chǎn)品管理、研發(fā)管理與項(xiàng)目管理的培訓(xùn)。作為項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)參與超過(guò)近五十家企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)與項(xiàng)目管理咨詢服務(wù),為許多中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品在全球化競(jìng)爭(zhēng)浪潮的成功貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。其獨(dú)創(chuàng)的趣味輕松項(xiàng)目管理培訓(xùn)拋棄了傳統(tǒng)的照本宣科的項(xiàng)目管理教學(xué)法,深受學(xué)員的好評(píng)。
●咨詢項(xiàng)目領(lǐng)域:
主導(dǎo):產(chǎn)品管理體系建設(shè)咨詢、研發(fā)管理體系咨詢、IPD體系咨詢、市場(chǎng)管理體系咨詢、項(xiàng)目管理體系咨詢、需求管理體系咨詢
參與:企業(yè)營(yíng)銷管理體系咨詢、企業(yè)人力資源體系咨詢、企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)咨詢、企業(yè)法務(wù)文化建設(shè)咨詢。
●主要成功案例,篇幅有限,更多行業(yè)案例及其他行業(yè)案例請(qǐng)聯(lián)系老師。
大學(xué)/政府/研究機(jī)構(gòu):清華大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院、江西省水利廳、張江高科管委會(huì)、珠江源開(kāi)發(fā)管委會(huì)、南通港閘區(qū)黨校、東莞產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、工信部5所(中國(guó)賽寶)、奧鵬教育、寧波經(jīng)委、杭州干部培訓(xùn)中心、浙江技術(shù)創(chuàng)新協(xié)會(huì)等。
醫(yī)療器械/制藥:安圖生物、勤邦生物、邁瑞醫(yī)療、科美生物、強(qiáng)生泰諾、三九制藥、濟(jì)民可信、昆明醫(yī)藥、華立制藥、絲寶藥業(yè)、桑海制藥、國(guó)藥集團(tuán)、新開(kāi)河洋參、中國(guó)寶安集團(tuán)等。
通訊/互聯(lián)網(wǎng)/計(jì)算機(jī):浙江移動(dòng)、西安移動(dòng)、江西電信、海南移動(dòng)、天津網(wǎng)通、黑龍江移動(dòng)、廣州移動(dòng)、中國(guó)電信廣東研究院、中國(guó)通信服務(wù)甘肅分公司、中國(guó)通信服務(wù)福建分公司、中國(guó)移動(dòng)研究院、珠海移動(dòng)、睿嘉科通信、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)鼎湖培訓(xùn)學(xué)院、展訊通信、華為技術(shù)、中興通訊、三星、LG、惠普、哈爾濱移動(dòng)設(shè)計(jì)研究院、卓望科技、淘寶網(wǎng)、中企動(dòng)力、新岸線計(jì)算機(jī)、北京瑞斯康達(dá)、江蘇可勝、南美集團(tuán)、宇龍計(jì)算機(jī)、住網(wǎng)通訊等。
IT軟件:中興通集團(tuán)、創(chuàng)想空間商務(wù)通信(全時(shí))、凱歌信息、微軟研發(fā)中心、泰為信息、共濟(jì)科技、甘肅萬(wàn)維、天澤信息、三九互聯(lián)、中企動(dòng)力、第七大道、甲骨文等。
電子/電器/電器配件:粵晶高科、江蘇長(zhǎng)電、格蘭仕、海信、中山諾爾達(dá)銅管、萊克電器、德賽集團(tuán)、藍(lán)微電子、蘇州伯合樂(lè)焊接技術(shù)、海爾集團(tuán)、豪鵬科技等。
電源/光源/電氣/電力:金升陽(yáng)電源、中盛光電、阿特斯光電、許繼電氣、良信電氣、平高電氣、思源電氣、遠(yuǎn)東電纜、西門(mén)子電氣、國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)裝配公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)、泛仕達(dá)機(jī)電等。
工程、施工及地產(chǎn)、礦業(yè):有色二十三冶、西安曲江建設(shè)、阜陽(yáng)路橋、廣西路橋、深圳賽格、西安裕華、贛州稀土集團(tuán)、浙江華立集團(tuán)、曲靖宏弛、浙江水利水電監(jiān)理、邛崍瑞云、恒禾地產(chǎn)、天津津水、黃河小浪底中心樞紐局等。
汽車/汽配/重工/機(jī)械:濰柴動(dòng)力、宇通客車、一拖集團(tuán)、陜西重汽、徐工、柳工、大眾汽車、上汽集團(tuán)、黃海客車、南車集團(tuán)、柳州五菱、株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)、漢德車橋、中聯(lián)重科、振華重工、儀征雙環(huán)、森松集團(tuán)、沈陽(yáng)機(jī)床、山東中德、成都宏華、興化興達(dá)、日立電梯、株洲硬質(zhì)合金、丹麥丹控等。
軍工:中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)人民解放軍多家兵工廠、中國(guó)電子科技集團(tuán)29所、中國(guó)北方車輛研究所、百慕航材、中國(guó)航空航天等。
精細(xì)化工:中迅化工、魯西化工、傳化化學(xué)、亨斯邁化學(xué)、黃山永佳、寶潔日化、絲寶日化等。
快消品/文具:加多寶、珠江啤酒、福建達(dá)利、康師傅、寧波嘉日旅行用品、北京紅星二鍋頭、勁酒集團(tuán)、眾品食業(yè)、得力文具、中控技術(shù)、五糧液集團(tuán)等。
服裝家紡: 潔麗雅毛巾、水中花、羅萊家紡、迪斯尼家紡、飛天紡織集團(tuán)、華潤(rùn)紡織集團(tuán)、福建安踏、李寧、德棉集團(tuán)、七匹狼、寧波雅戈?duì)枴⑦~亞紡織股份、南通紡織控股集團(tuán)等。
銀行/證券:招商銀行、中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀聯(lián)、建設(shè)銀行昆明分行、上海銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行、廣發(fā)證券等。
交通/旅游/物流/石油:遠(yuǎn)成物流、馬士基物流、中國(guó)海洋石油、中國(guó)石化、海航旅業(yè)、南京地鐵等。