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《全員執行力》培訓心得體會
時間：2014-03-25
3月17日在杭州蕭山，由杭州浩瀚機電設備有限公司主辦，華略管理學院承辦，《全員執行力》課程在文華賓館隆重召開，本次參加蔣小華老師的《全員執行力》為期1天的培訓，讓我學到了很多，也幫我解決了一些實際工作中的問題，接下來我跟大家分享一下。
課程設計層層遞進，循循善誘，本次參加課程的人數在50人左右，學員被分成了6組，并且各小組競選隊長。臨時想好隊名、隊呼。各小組團隊士氣展示，培訓采取小組學員發言積分的形式進行。
第一章講的解讀執行力問題：通過老師的授課讓學員了解什么是執行力，執行力在工作中起著什么樣的作用。在這過程中，每個小組通過積極討論，學員積極踴躍的思考，碰撞出了很多的閃光點，學員就可以直接用到平時的工作中了。老師還分享了海爾砸冰箱的案例，讓學員茅塞頓開。
第二章講的思路決定出路：提升執行力三個核心要素。老師通過九段秘書的測試，讓學員找到自己工作中的不足，然后完善。學員們也進行了小組討論及分享。
第三章態度決定結果：提升執行力四個基本心態。老師除了一般的授課外，還分享了衛哲和唐駿成功的案例，講到他們之所以能夠成功的關鍵點，很容易被學員接受和采納。
第四章 方法提升業績：提升執行力四個策略。做重要緊急的事情，期間還帶領學員玩互動的游戲，讓學員從團隊合作中體驗合作的重要性。會議結束以后，老師宣布各小組的得分情況，優秀小組領取主辦方準備的精美獎品。總的來說，經過這1天的培訓讓我學到了很多，非常感謝蔣老師這1天的授課。
學員們最終都表示，做任何工作都得像說這句話一樣，是什么話呢？說一千道一萬，兩橫一豎就是干。
