有些人或許會認(rèn)為商業(yè)成功取決于執(zhí)行，這個話不是沒道理，但是不全面，企業(yè)的成功還取決于對產(chǎn)品市場、技術(shù)和區(qū)位的選擇，這些都是長期經(jīng)濟表現(xiàn)的關(guān)鍵要素，行業(yè)不好管理再好也沒用，比如說銀行技術(shù)等產(chǎn)業(yè)部門，有近三分之二的西方上市公司的有機增長，都可歸因于進入了正確的市場和正確的地方。順應(yīng)潮流的公司獲得了成功，逆流而上的公司則往往苦苦掙扎。認(rèn)清潮流并制定引領(lǐng)潮流的戰(zhàn)略至關(guān)重要。那么哪些潮流會讓2015年的營商環(huán)境與當(dāng)今世界截然不同呢？本文營銷管理培訓(xùn)之如何看待未來十年商業(yè)潮流一起來看看。

 

 

 

        一、消費者形態(tài)將發(fā)生變化，消費者覆蓋面顯著擴大
        今后10年，將有近10億新消費者進入全球市場，因為新興市場的經(jīng)濟增長，將推動這些地方的家庭年收入超過5000美元的門檻——家庭年收入一旦達(dá)到5000美元，人們通常就會開始消費非必需品。到2015年，新興經(jīng)濟體中的消費者年消費能力，將從4萬億美元上升到逾9萬億美元，接近西歐目前的水平。在發(fā)達(dá)經(jīng)濟體中，消費群體的轉(zhuǎn)變也將是深刻的。人口在老化，但也會在其他方面出現(xiàn)變化。比如，到2015年，在美國的西班牙裔人，將擁有相當(dāng)于中國所有消費者60%的消費能力。無論消費者身處何方，對于同一種產(chǎn)品和品牌，都將掌握更多信息，并有更多購買機會。

 

 

        二、技術(shù)的連通性將改變我們的生活方式
        技術(shù)革命尚處于初級階段。我們正在學(xué)習(xí)如何最好地利用信息技術(shù)，生物技術(shù)、激光技術(shù)和納米技術(shù)等新技術(shù)也將對產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生巨大影響。而更重要的是，技術(shù)帶來了行為改變。我們的工作不僅是全球化的，而且也是即時的。我們在以新的方式構(gòu)建社會與聯(lián)系(2005年，12%的美國新婚夫婦是通過網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識的)。目前有超過20億人使用手機。我們每年發(fā)送9萬億封電子郵件。我們每天要進行10億次Google搜索，其中超過半數(shù)是非英語的。這也許是歷史上第一次，地理因素不再成為社會和經(jīng)濟組織的主要束縛。

 

 

        三、爭奪人才的戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移
        勞動力和人才本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，將遠(yuǎn)比人們普遍注意到的工作崗位向低工資國家轉(zhuǎn)移更為深刻。向知識密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，突顯了訓(xùn)練有素的人才的重要性和稀缺。但全球勞動力市場的不斷一體化，正在開啟巨大的新人才來源。在發(fā)展中國家中，有3300萬受過大學(xué)教育的年輕專業(yè)人員，這一數(shù)字是發(fā)達(dá)國家的兩倍多。對許多公司和政府而言，全球勞動力和人才戰(zhàn)略，將變得和全球采購和制造戰(zhàn)略一樣重要。

 

 

        四、企業(yè)的職能和行為將受到越來越多的審查
        隨著企業(yè)在全球進行擴張，對環(huán)境的經(jīng)濟需求加強，社會對大型企業(yè)的懷疑程度會加深。當(dāng)前跨國企業(yè)的觀念原則，例如股東價值、自由貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)、利潤返還，在全球許多地方都沒有被理解，更不用說被接受了。

 

 

        五、經(jīng)濟活動的中心將發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變不僅是全球范圍的也是區(qū)域范圍的
        由于經(jīng)濟自由化、技術(shù)進步、資本市場發(fā)展和人口變化，世界經(jīng)濟活動開始了大規(guī)模的重新調(diào)整。如今，亞洲占全球生產(chǎn)總值(GDP)的13%(不包括日本)，而西歐占30%多。今后20年內(nèi)，兩者的比例將趨于一致。部分產(chǎn)業(yè)和職能部門將出現(xiàn)更富戲劇性的轉(zhuǎn)變，比如制造業(yè)和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)。這還不僅僅是向亞洲進軍那么簡單，區(qū)域內(nèi)的活動與跨區(qū)域的活動同樣巨大。今后20年，美國仍將在經(jīng)濟增長中占據(jù)最大比重。