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三條領導底線不能碰
    時間:2022-10-17
今天偷偷告訴你三條領導底線,這些往往是領導不方便跟你明說,可能你是出于好意,但在領導看來就是工作的盲點。
1.不要把領導當成救命稻草。因為招你的目的是為他工作,如果讓他為你工作,領導不但不會感覺自己被需要,而且會懷疑你的能力,不再將重要的任務交給你。尤其是,你遇到問題,總到工作臨近結束,才找他求助。記住,比起被打擾,領導更討厭被通知!有些問題你早匯報,也許能挽救,而到最后,他也無力回天。
2.不要輕易否定領導的想法。在你沒有搞清楚領導的動機前,不要將做不好的原因甩給他,這種行為要立馬打住。因為這讓你,從一個需求的解決方變成一個點評方。你會讓領導,從一個需求提出方變成解決方。劉強東就曾對這樣對下屬說, 我請你來不是證明我的決策是錯誤的,我請你來是把我的決策落實到位、執行到位!如果有困難,你要想辦法完成。因此,接受領導的動機,優化領導的方法,這才是解決分歧的最佳方法!
3.不要把領導當反面角色。比如你在跟客戶溝通的時候,不要為了哄客戶高興,站在客戶的角度來批評公司,或者將責任推給領導,說“我們領導確實有些固執”“公司這方面確實考慮不周”。這不僅不會讓顧客覺得你是在為他著想,反而會失去一個合格的中間人形象。也許你說的實話,但絕對不是你該說的話。
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