當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 【營銷管理培訓】七種品牌策劃根本的
- 【營銷管理培訓】如何更好的利用微信
- 【營銷管理培訓】網絡營銷中新手如何
- 【營銷管理培訓】“快餐狂人”喬贏的
- 【營銷管理培訓】如何在有限的預算下
- 【營銷管理培訓】淺看軟文營銷中軟文
- 【營銷管理培訓】市場營銷未來發展的
- 【營銷管理培訓】如何做好大客戶的情
- 【營銷管理培訓】如何進行新產品的開
- 【營銷管理培訓】市場營銷未來發展的
相關熱門內訓課程
- 中國特色社會主義制度體系的特點與優
- 上市公司(IPO)的人力資源管理特
- 一、金融市場與融資方式 1、金融市
- 延安時期 中國共產黨培育先進文化的
- DISC個性與特點分析
- 《新時代反腐倡廉的新特點》
- DISC-職場性格與風格特點分析及
相關熱門公開課程
【營銷管理培訓】淺析六種類型營銷總監的特點
時間:2014-06-16
相信大家都知道市場營銷對企業的重要性,的確市場營銷的重要性對于企業來說是毋須多言,因為企業營銷的成功與否對自己的企業的生產有著決定性的影響,那么在企業中的營銷部里最為重要以及核心的職位就是營銷總監的職位,好的優秀的營銷總監可以將企業做大做強,反之亦然,本文營銷管理培訓之淺析六種類型的人營銷總監的特點,一起來看看。
一、白馬王子型
白馬王子型的營銷總監是指那些科班出身,甚至有留學經歷,在一些知名公司有過較長時間工作經驗。他們往往具備比較扎實的營銷理論,而且也具有比較規范化的營銷管理方法,職業化、專業化、規范化是他們身上的標簽,他們也許沒有偏偏風度,但確實是縱橫職場的白馬王子。
白馬王子型的營銷總監是指那些科班出身,甚至有留學經歷,在一些知名公司有過較長時間工作經驗。他們往往具備比較扎實的營銷理論,而且也具有比較規范化的營銷管理方法,職業化、專業化、規范化是他們身上的標簽,他們也許沒有偏偏風度,但確實是縱橫職場的白馬王子。
二、公關先生型
公關先生型的營銷總監一大特點是擅長搞關系,他們往往善于把握人的心理,察言觀色,投其所好,首先在進入企業時就迅速取得了老板的歡心。他們的方案目標都是圍繞著讓老板歡心的前提制定的,是否有可行性他們從來都沒有考慮過。
公關先生型的營銷總監一大特點是擅長搞關系,他們往往善于把握人的心理,察言觀色,投其所好,首先在進入企業時就迅速取得了老板的歡心。他們的方案目標都是圍繞著讓老板歡心的前提制定的,是否有可行性他們從來都沒有考慮過。
三、齊天大圣型
我們知道,由于國內企業比較注重短期效益,因此在實際中,銷售部門往往比市場部門更容易出成績,因此營銷總監往往是出自于銷售部門。當銷售經理成為營銷總監后,就意味著他從策略執行者轉變為策略制定者。這時他應該注重從市場策劃部門獲取更多的智慧支持,以便制定和完善自己的營銷策略。現實中我們遇到一些多才多藝的銷售管理者,他們在成為營銷總監后,過強的表現欲望使他們凌駕于市場部門之上,甚至越俎代庖,親自操刀,就是我們說的齊天大圣型的營銷總監。
我們知道,由于國內企業比較注重短期效益,因此在實際中,銷售部門往往比市場部門更容易出成績,因此營銷總監往往是出自于銷售部門。當銷售經理成為營銷總監后,就意味著他從策略執行者轉變為策略制定者。這時他應該注重從市場策劃部門獲取更多的智慧支持,以便制定和完善自己的營銷策略。現實中我們遇到一些多才多藝的銷售管理者,他們在成為營銷總監后,過強的表現欲望使他們凌駕于市場部門之上,甚至越俎代庖,親自操刀,就是我們說的齊天大圣型的營銷總監。
四、班級干部型
班級干部型的營銷總監是一種具有很強組織能力的營銷總監,他們能夠獲得老板信任往往是憑借他們的出色的口頭表達能力,和強烈的組織管理意識。班級干部類型的營銷總監往往唯老板意見是從,當然,說好聽點這叫執行力強。如果老板說明天把月亮放到我辦公桌上,他立刻會制定一個“搬月計劃”:張三負責方向定位,李四負責人員運送,王五負責現場摘月,趙六負責物流運輸,賀七負責月亮擺放。
班級干部型的營銷總監是一種具有很強組織能力的營銷總監,他們能夠獲得老板信任往往是憑借他們的出色的口頭表達能力,和強烈的組織管理意識。班級干部類型的營銷總監往往唯老板意見是從,當然,說好聽點這叫執行力強。如果老板說明天把月亮放到我辦公桌上,他立刻會制定一個“搬月計劃”:張三負責方向定位,李四負責人員運送,王五負責現場摘月,趙六負責物流運輸,賀七負責月亮擺放。
五、過氣明星型
所謂過氣明星型的營銷總監是指那些在一些著名公司工作過,并且經歷過業績輝煌的人。他們由于過去的市場環境有利,或者當時企業正處于關鍵發展期,因此成就了自己的職業品牌。但是他們沒有認識到過去成功的本質,也沒有讓自己的營銷水平提高到更高的層面,而到了新公司照搬原來的套路,不思進取,往往使自己遭遇滑鐵盧。
所謂過氣明星型的營銷總監是指那些在一些著名公司工作過,并且經歷過業績輝煌的人。他們由于過去的市場環境有利,或者當時企業正處于關鍵發展期,因此成就了自己的職業品牌。但是他們沒有認識到過去成功的本質,也沒有讓自己的營銷水平提高到更高的層面,而到了新公司照搬原來的套路,不思進取,往往使自己遭遇滑鐵盧。
六、欽差大臣型
這種人往往在政府機關或者大型國企有過任職經歷,并憑借這個背景,在一些早期的大型民營企業任過高層。他們往往具有教強的演講能力和政策水平,看他們講話做事給人的感覺就是個官員。他們由于過去的光環和個人外在表現,很容易在企業的招聘中脫穎而出,并獲得老板的青睞。他們在處理一些外在事務和企業管理方面顯得游刃有余,紙上談兵也進退有度,但是在面對激烈的市場競爭時往往不得要領,一遇真章馬上敗下陣來。
這種人往往在政府機關或者大型國企有過任職經歷,并憑借這個背景,在一些早期的大型民營企業任過高層。他們往往具有教強的演講能力和政策水平,看他們講話做事給人的感覺就是個官員。他們由于過去的光環和個人外在表現,很容易在企業的招聘中脫穎而出,并獲得老板的青睞。他們在處理一些外在事務和企業管理方面顯得游刃有余,紙上談兵也進退有度,但是在面對激烈的市場競爭時往往不得要領,一遇真章馬上敗下陣來。
上一篇 : 【企業管理培訓】十個技巧防止創業團隊散伙