| 課程名稱：當責®踐行——達成關鍵目標的最佳行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-06-20 | |
| 課程收益：開篇：變化的世界，不變的當責 第一章：當責，從關鍵目標開始 1、組織越大，當責越難 2、 理論：什么是關鍵目標 3、 研討：明確組織關鍵目標 第二章：文化，用系統思考破局 1、系統思考，如何讓目標變結果 2、 理論：結果循.. | |
| 課程名稱：跳出管理七個陷阱™--提升組織效能的頓悟與行動 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-11-14 | |
| 課程收益：開 篇 雙力模型 陷阱學家之旅 陷阱領導力三步法 Trap1: 忙碌陷阱 陷于瑣事，缺少成果 核心：兩種專注 工具：排序探究，排除干擾 Trap 2:拖延陷阱 重要行動，不斷推遲 核心：四大制約 工具：尋找核心抓手 .. | |
| 課程名稱：4R執行管控技能-帶動團隊目標必達 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-12-12 | |
| 課程收益：開營儀式 組長、組名、隊呼 一、執行的概念及系統建設： 1、執行的概念 2、執行系統打造：團隊執行文化+4R執行管控 二、團隊文化打造： 1、結果文化：建立真正的結果導向，避免大量做任務不做結果的現象 2、責任文化：建立.. | |
| 課程名稱：采購成本分析與議價談判技巧 | |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4500 開課時間：2025-04-24 | |
| 課程收益：第一部分：采購成本分析 一、采購總成本的構成 • 總體擁有成本（TCO）模型 二、供應商定價因素分析 • 材料成本分析 • 人工成本分析 • 間接成本分析 三、供應商定價模式分析 .. | |
| 課程名稱：內部審計與反舞弊實務 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-04-24 | |
| 課程收益：第一章 內審定義及未來轉變 1.內部審計定義 2.內審的底層邏輯 2.1.審計能干什么？（審計定位三大階段） 2.2.審計用什么方法干？（審計方法論的五級臺階） 2.3.審計誰來干？（審計的組織和人員管理三類模式） 2.4... | |
| 課程名稱：銷售經理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰營 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4600 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一章：銷售管理者的角色定位 1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換 2.銷售管理者管什么――管人理事 3.銷售管理者的八大職責 4.案例研討：這樣的干部如何管？ 5.銷售主管角色轉換 .. | |
| 課程名稱：卓越供應鏈管理 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現代供應鏈戰略體系的企業地位 現代企業成本追求 與名企對話成本壓力 企業降低成本空間分析 企業經營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. | |
| 課程名稱：關鍵崗位學習地圖構建工作坊 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值 1.人才培養的3個誤區 2.崗位學習地圖的5大價值 第一部分：三步識別關鍵崗位 1.解讀戰略地圖 分析公司戰略意圖 明確公司關鍵戰略舉措 找準關鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷.. | |
| 課程名稱：激活組織：薪酬體系設計方案班 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5300 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一章當前企業薪酬體系面臨的問題 1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？ 2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快； 3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略.. | |
| 課程名稱：企業精益化運營與降本增效 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關； 2）企業應具備的最新成本意識； 3）員工應具備的三種成本意識； 4）部門協同的降本增效思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對利潤有杠桿效應 7）精益管理.. | |
| 課程名稱：行政工作統籌管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析 第一講：重新認識行政管理及其價值和定位 1.1何謂行政管理？企業行政管理學的沿革 1.2行政管理的六大職能及其內涵 1.3行政管理職能在企業的價值及其定位 .. | |
| 課程名稱：TLS（Toc+Lean+Sigma）實訓（完美工廠模擬運行） | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4700 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：一、企業經營目標及環境 1、企業經營目標 2、企業經營環境 3、企業經營現狀 4、妨礙企業達成目標的主因？ 二、《完美工廠》第一輪模擬運行 1、《完美工廠》背景 2、運行規則 3、模擬運行 4、模擬結果解讀 三、TO.. | |
| 課程名稱：企業精益化運營與降本增效 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一部分、 成本意識提升與觀念變更 1）我不是老板，成本與我無關； 2）企業應具備的最新成本意識； 3）員工應具備的三種成本意識； 4）部門協同的降本增效思路 5）十二大成本法則 6）成本消減對利潤有杠桿效應 7）精益管理.. | |
| 課程名稱：TPM--計劃保全與備品備件管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4900 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業推行TPM？ 3、世界500強的秘密武器：TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何.. | |
| 課程名稱：卓越供應鏈管理 | |
| 開課地點：廣東-東莞 課程價格：4800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現代供應鏈戰略體系的企業地位 現代企業成本追求 與名企對話成本壓力 企業降低成本空間分析 企業經營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. | |
| 課程名稱：關鍵崗位學習地圖構建工作坊 | |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：導入：人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值 1.人才培養的3個誤區 2.崗位學習地圖的5大價值 第一部分：三步識別關鍵崗位 1.解讀戰略地圖 分析公司戰略意圖 明確公司關鍵戰略舉措 找準關鍵崗位族 案例1-1：解讀某銷.. | |
| 課程名稱：激活組織：薪酬體系設計方案班 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：5300 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一章當前企業薪酬體系面臨的問題 1、行業下行期時，如何控制人工成本，同時又能增強對員工的激勵性？ 2、如何實現有效的調薪，滿足員工的發展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快； 3、企業轉型、多元化發展期，薪酬體系如何匹配戰略.. | |
| 課程名稱：秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4300 開課時間：2025-04-25 | |
| 課程收益：第一章 秘書/助理職業的定位 1．秘書/助理的職業化準則 2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務 3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位 4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位 5．秘書/助理職業在我國勞.. | |
| 課程名稱：采購成本談判技巧與供應商風險管理 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-04-26 | |
| 課程收益：前瞻 供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析 先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計 山東杰瑞供應商管理組織機構 華為物料專家團（Commo.. | |
| 課程名稱：結構化思考——讓思考更清晰，讓表達更有力 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4800 開課時間：2025-04-26 | |
| 課程收益：Day1《結構思考力®透過結構看思考表達》 課程導入：結構思考力改善思考結構，更接近事物本質 第一節：思考結構決定人的行為，且需要不斷完善 1、思考結構決定人的思考、決策和行為 2、思考結構存在偏差和歪曲需要不斷完善 .. | |
| 課程名稱：戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：7800 開課時間：2025-05-10 | |
| 課程收益：第一章 重塑戰略認知 一、戰略是未來，是對未來的判斷 二、戰略是洞察，是對環境的敏感 三、戰略是創新，是對原有系統的改造升級 四、戰略是路徑，一切成功道路都不是直線的 五、戰略是執行，沒有被執行的戰略不是好戰略 第二章 .. | |
| 課程名稱：固定資產管理培訓 | |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 開課時間：2025-05-16 | |
| 課程收益：案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀 ---固定資產管理常見問題分析 第一篇：資產管理新理念、原理與新規概述 第一講：資產及其管理的基本原理與重要性新解 1.1何謂企業資產、固定資產？企業資產有何特點？ 1.2固定資產的.. | |
| 課程名稱：班組建設與班組長勝任力提升 | |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 開課時間：2025-05-16 | |
| 課程收益：第一章 班組長角色認知與員工管理 第一節 班組長綜合能力模型 第二節 班組長需具備的四種核心素質 第三節 員工成熟度與領導方式的關系 第四節 六型六星班組建設途經與方法 第五節 六型班組建設具體活動支持 第六節 降.. | |
| 共 172 條記錄 [1/9] |
