| 課程名稱：全員執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 一. 結果導向：工作重在到位 1. 思考：執行是“我做了嗎”？ 2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結果值多少錢？ 3. 標準：保質保量、客戶價值、圓圓滿滿； 4. 結論：到位不到位，相差10.. | |
| 課程名稱：執行力修煉---執行不是簡單學問 | |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 執行力體系概述 什么是執行力 執行力的三大要素 執行力對管理的影響 執行力不佳的癥狀 執行力不佳的原因 有執行力的員工與團隊的特點 執行的24字戰略 執行的8字方針與16字原則 自測：你是不是一個有執行力的人.. | |
| 課程名稱：員工執行力特訓營 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：職業理念：有效執行之基石 一、企業喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價標準 2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁 三、一流職業理念的特點 1、敬業、擁有良好的心態和信念 2、做事先做人、制定工作目標導向.. | |
| 課程名稱：執行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 充分互動、案例研討、小組分享等 課程目標： 執行是目標與結果之間缺失的一環，是企業沒有實現預定目標的主要原因，是企業領導層希望達到的目標和實現目標的系統的流程…… 企業管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：絕對執行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業執行力解析與誤區 1關于“執行力”必須達成的3個共識 1、為什么企業需要執行力？ 2、絕對執行力到底是什么？ 3、企業中什么人需要執行力？ 1“執行力”解析與表現形式 .. | |
| 課程名稱：目標管理與提高執行力技能 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標管理 設定目標的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標設定的9個要素 目標設定后的改變原則 目標的分解： 自上而下 時間 空間 目標管理中的常見問題及解決方法 目標設定不能量化 目標的達成.. | |
| 課程名稱：高效執行—團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：高長勇 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實現？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責，沒有團隊合作？ ◆ 為什么相同的錯誤，犯了還犯？ ◆ 為什.. | |
| 課程名稱：如何強化企業執行力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 強化目標定位 【學習目的】 通過本章學習，讓學員明確沒有目標的人生不可能成功，提高學員以目標拉動每一天、每件事！ 與上述目的相適應，本章以三節內容，分別講述人生不同追求的不同結果、企業不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. | |
| 課程名稱：總裁執行力——六維解碼執行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：前奏：執行力問題解構 ——執行是一門學問； ——學問就是學習與問題； 一.執行完美落實 1.執行前的勇氣與決心 2.執行中的速度與激情 3.執行后的總結與激勵 二.執行力鐵三.. | |
| 課程名稱：打造房地產卓越團隊：執行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產企業特點與管理難題 1．房地產行業與企業特點 【思考】房地產企業特點給管理提出了什么問題？ 2.目前房地產企業面臨的市場形勢 3. 面對樓市調控的企業對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執行力 1．.. | |
| 課程名稱：團隊執行力訓練營 | |
| 主講老師：曹敬 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：成長型企業：抓管理，抓什么？ 核心的管理問題有兩個: 一、如何打造有執行力的人才？ 打糧食（做業績) 振士氣 凝聚團隊 二、如何打造有執行力的制度？ 持續發展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案： .. | |
| 課程名稱：結果執行力魔鬼特訓 | |
| 主講老師：王建偉 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：結果執行力五種心態鍛造 1. 遇到問題，你說別人有問題，你就立刻開始原地踏步 2．私下說公司不好，還要在公司上班，等于出賣自己 3．成長就會出丑，出丑就會成長 4．公司請你來是來解決問題的，如果沒有問題你立刻失業 5.. | |
| 課程名稱：領導力培訓：成果執行力 | |
| 主講老師：賈洪杰 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1. 責任心態:責任感及對責任的認知 2. 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4. 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 .. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：團隊執行力與企業競爭力 第一節：中國企業競爭力源自何處 第二節：執行力是企業的“持久戰” 第三節：影響企業執行力的文化因素 第四節：影響企業執行力的管理因素 第五節：影響企業執行力的制度因素 .. | |
| 課程名稱：總裁班課程-基于戰略的績效考核與高校執行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程規劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發與管理體系的中樞和關鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎．以KPI為導向，對員工的價值創造行為進行管理與客觀評價．并引導員工提升績效和職業能.. | |
| 課程名稱：電信中層干部執行力訓練 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、真正的執行：只為結果買單 1. 員工和企業是什么關系？ 合作關系：商業價值交換； 客戶關系：你提供價值，我支付報酬； 結果關系：企業只為結果買單，員工靠結果生存 .. | |
| 課程名稱：銀行員工高效執行力塑造 | |
| 主講老師：毛元生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 一個銀行業的愿景、使命、戰略，管理者個人的計劃、方案、任務等，都需要通過執行才能落實。而員工執行力的好壞，關系著銀行業的發展。所以，企業務必要對員工進行執行力提升的專培訓。否則，雖然節省了培訓費用，但將會為員工執行力不強付.. | |
| 課程名稱：實戰全憑真功夫-中層管理實戰執行力 | |
| 主講老師：殷祥 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口 1、放下大、老、粗的觀念 2、老板的執行痛苦VS管理的執行痛苦VS員工的執行痛苦 3、重塑執行力 4、放下包袱拎清責任 5、創新—專業領域的升級 6、揪出妨礙管理的&l.. | |
| 課程名稱：細節管理與全面執行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 組織執行力缺失的原因 1. 上層戰略，下層執行——角色不當； 2. 用人不疑，疑人不用——用人不當； 3. 制度缺失、流程模糊——標準不當； 4... | |
| 課程名稱：中層領導執行力與管理 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分 態度決定一切 1．積極心態 現代工作觀 很多人的心態 2.人生職場的三個圓圈 3.像魚一樣快樂的工作 您快樂嗎？ 煩惱之毒 快樂三寶心 4.借口 5.快樂工作的方法 6.如果你認為工作不夠好，那他們？ .. | |
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