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執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：全員執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一. 結(jié)果導(dǎo)向：工作重在到位 1. 思考：執(zhí)行是“我做了嗎”？ 2. 案例：九段秘書測試：請問你是幾段？結(jié)果值多少錢？ 3. 標(biāo)準(zhǔn)：保質(zhì)保量、客戶價(jià)值、圓圓滿滿； 4. 結(jié)論：到位不到位，相差10.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力特訓(xùn)營 | |
| 主講老師：孫軍正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石 一、企業(yè)喜歡什么樣的人才 二、人才的意義 1、人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 2、人才坐標(biāo)系：人才、人財(cái)、人材、人裁 三、一流職業(yè)理念的特點(diǎn) 1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念 2、做事先做人、制定工作目標(biāo)導(dǎo)向.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力 | |
| 主講老師：季鍇源 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：授課方式： 充分互動(dòng)、案例研討、小組分享等 課程目標(biāo)： 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間缺失的一環(huán)，是企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)的流程…… 企業(yè)管理層的使命就是.. | |
| 課程名稱：絕對執(zhí)行力 | |
| 主講老師：金元慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)執(zhí)行力解析與誤區(qū) 1關(guān)于“執(zhí)行力”必須達(dá)成的3個(gè)共識 1、為什么企業(yè)需要執(zhí)行力？ 2、絕對執(zhí)行力到底是什么？ 3、企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力？ 1“執(zhí)行力”解析與表現(xiàn)形式 .. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與提高執(zhí)行力技能 | |
| 主講老師：唐惠玲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 目標(biāo)管理 設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則 SMART原則解析 目標(biāo)設(shè)定的9個(gè)要素 目標(biāo)設(shè)定后的改變原則 目標(biāo)的分解： 自上而下 時(shí)間 空間 目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法 目標(biāo)設(shè)定不能量化 目標(biāo)的達(dá)成.. | |
| 課程名稱：總裁執(zhí)行力——六維解碼執(zhí)行力 | |
| 主講老師：鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：前奏：執(zhí)行力問題解構(gòu) ——執(zhí)行是一門學(xué)問； ——學(xué)問就是學(xué)習(xí)與問題； 一.執(zhí)行完美落實(shí) 1.執(zhí)行前的勇氣與決心 2.執(zhí)行中的速度與激情 3.執(zhí)行后的總結(jié)與激勵(lì) 二.執(zhí)行力鐵三.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行管控 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 年度營銷計(jì)劃的制訂原則 一、營銷計(jì)劃與公司計(jì)劃體系的關(guān)系？ 二、什么是年度營銷計(jì)劃 1、營銷計(jì)劃結(jié)構(gòu) 2、營銷計(jì)劃與市場計(jì)劃、銷售計(jì)劃的關(guān)系 3、年度營銷計(jì)劃的流程 三、案例：金星啤酒集團(tuán)年度營銷計(jì)劃結(jié).. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行—團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：高長勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、 課程背景 ◆ 為什么公司擁有偉大的理想，卻難以實(shí)現(xiàn)？ ◆ 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果？ ◆ 為什么講面子，不講原則？ ◆ 為什么推諉扯皮、相互指責(zé)，沒有團(tuán)隊(duì)合作？ ◆ 為什么相同的錯(cuò)誤，犯了還犯？ ◆ 為什.. | |
| 課程名稱：如何強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉有法 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 強(qiáng)化目標(biāo)定位 【學(xué)習(xí)目的】 通過本章學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明確沒有目標(biāo)的人生不可能成功，提高學(xué)員以目標(biāo)拉動(dòng)每一天、每件事！ 與上述目的相適應(yīng)，本章以三節(jié)內(nèi)容，分別講述人生不同追求的不同結(jié)果、企業(yè)不同追求的不同階段、員工不同追求的不同.. | |
| 課程名稱：結(jié)果執(zhí)行力魔鬼特訓(xùn) | |
| 主講老師：王建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：結(jié)果執(zhí)行力五種心態(tài)鍛造 1. 遇到問題，你說別人有問題，你就立刻開始原地踏步 2．私下說公司不好，還要在公司上班，等于出賣自己 3．成長就會(huì)出丑，出丑就會(huì)成長 4．公司請你來是來解決問題的，如果沒有問題你立刻失業(yè) 5.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：曹敬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：成長型企業(yè)：抓管理，抓什么？ 核心的管理問題有兩個(gè): 一、如何打造有執(zhí)行力的人才？ 打糧食（做業(yè)績) 振士氣 凝聚團(tuán)隊(duì) 二、如何打造有執(zhí)行力的制度？ 持續(xù)發(fā)展 擺脫對老板依賴 公正公開公平 解決方案： .. | |
| 課程名稱：移動(dòng)促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓(xùn) | |
| 主講老師：李健霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 《移動(dòng)促銷策劃與執(zhí)行技巧培訓(xùn)》 ----銷售管理專家 李健霖老師主講 【課程收益】 1、了解促銷的概念、分類以及作用。 2、 掌握促銷策劃流程及執(zhí)行要點(diǎn)。 3、 學(xué)會(huì)促銷策劃的關(guān)鍵原則。 4、 把握促銷操作的.. | |
| 課程名稱：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力 | |
| 主講老師：涂山青 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介： 一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題 1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn) 【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？ 2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢 3. 面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析 【政府手中握有的牌】 二、什么是執(zhí)行力 1．.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行之鐵血軍團(tuán) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 解讀執(zhí)行力問題 1、執(zhí)行力的研究背景； 2、如何正確理解執(zhí)行力； 3、執(zhí)行力為什么很重要。 第二章 執(zhí)行力缺失的原因 一、組織執(zhí)行力缺失的原因 1、上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)； .. | |
| 課程名稱：總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關(guān)鍵。績效管理是基于能力的人力資源開發(fā)與管理體系的核心組成部分，是以任職資格體系為基礎(chǔ)．以KPI為導(dǎo)向，對員工的價(jià)值創(chuàng)造行為進(jìn)行管理與客觀評價(jià)．并引導(dǎo)員工提升績效和職業(yè)能.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：成果執(zhí)行力 | |
| 主講老師：賈洪杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責(zé)任心態(tài):責(zé)任感及對責(zé)任的認(rèn)知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習(xí)慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動(dòng)心態(tài)：一千個(gè)想法也比不上一個(gè)有效的行動(dòng) .. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：陳竹友 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)競爭力 第一節(jié)：中國企業(yè)競爭力源自何處 第二節(jié)：執(zhí)行力是企業(yè)的“持久戰(zhàn)” 第三節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的文化因素 第四節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的管理因素 第五節(jié)：影響企業(yè)執(zhí)行力的制度因素 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力沙盤特訓(xùn)課程 | |
| 主講老師：韓楓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和.. | |
| 課程名稱：電信中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、真正的執(zhí)行：只為結(jié)果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 合作關(guān)系：商業(yè)價(jià)值交換； 客戶關(guān)系：你提供價(jià)值，我支付報(bào)酬； 結(jié)果關(guān)系：企業(yè)只為結(jié)果買單，員工靠結(jié)果生存 .. | |
| 課程名稱：銀行員工高效執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：毛元生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程背景： 一個(gè)銀行業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略，管理者個(gè)人的計(jì)劃、方案、任務(wù)等，都需要通過執(zhí)行才能落實(shí)。而員工執(zhí)行力的好壞，關(guān)系著銀行業(yè)的發(fā)展。所以，企業(yè)務(wù)必要對員工進(jìn)行執(zhí)行力提升的專培訓(xùn)。否則，雖然節(jié)省了培訓(xùn)費(fèi)用，但將會(huì)為員工執(zhí)行力不強(qiáng)付.. | |
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