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公開(kāi)課

銀行執(zhí)行力培訓(xùn) 銀行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 銀行中層管理培訓(xùn) 銀行戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 銀行營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn) 銀行團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 銀行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 銀行客戶服務(wù)培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

危險(xiǎn)化學(xué)品管理

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：900 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：主要內(nèi)容： 1、認(rèn)識(shí)化學(xué)品 2、危險(xiǎn)化學(xué)品要怎樣分類(lèi) -化學(xué)品清單 -化學(xué)品安全的一般原則 -鑒定所需處理化學(xué)品 3、化學(xué)品標(biāo)識(shí)和標(biāo)簽 -CORROSIVE 腐蝕性 -IRRITANT 刺..

承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

課程收益：課程內(nèi)容： 1. 公司對(duì)承包商安全的要求 2. 承包商的選擇與管理 3. 對(duì)承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 - 了解土建施工，機(jī)械/電器維修和外墻清洗等施工的安全要求 - 施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,并學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題..

EHS審核能力提高

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：1800 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：學(xué)員限制：課程將分為四個(gè)小組，每組3－4人為宜。確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與，課程人數(shù)最高限制20人。教學(xué)要求：良好設(shè)施，擺放適合小組活動(dòng)與討論。課時(shí)安排：第一天一、理解法規(guī)..

企業(yè)人員安全行為管理（BOS/BBS）

課程收益：課程背景：安全規(guī)范很多很細(xì)，但違章操作的現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生；員工看起來(lái)很聽(tīng)話，但操作時(shí)又忘記了安全，自作主張，隨意行動(dòng)；怎樣糾正員工的行為缺陷呢？安全管理，管人更關(guān)鍵。學(xué)員限制：課程將分為四個(gè)小組，每組3..

工作危害分析——JHA

課程收益：JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。課程特色：讓操作人員、班組長(zhǎng)、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。在此次課程中我們也會(huì)同時(shí)介紹一種新方法，可以使工作..

EHS績(jī)效管理與提升

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：1500 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：生產(chǎn)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：課程大綱：第一節(jié)：EHS管理與實(shí)際運(yùn)作 1 EHS體系對(duì)“EHS績(jī)效的要求” 2 實(shí)際運(yùn)作中——對(duì)管理績(jī)效的要求第二節(jié)：績(jī)效管理系統(tǒng)與EHS 1各部門(mén)工..

第十六期魅力培訓(xùn)師TTT

開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-南通課程價(jià)格：1280 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程收益：魅力培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT） ★課程時(shí)間：2天,上午9:00-12:00,下午13:30-17:00。 ★課程特色：采用美國(guó)ASTD培訓(xùn)師訓(xùn)練體系（三一講師團(tuán)密訓(xùn)方法），簡(jiǎn)單，一學(xué)即用，一招一式，絕無(wú)花哨！（絕不雷同的TTT，資深講師和新手..

自我認(rèn)知，輕松馭人：九型人格工作坊

開(kāi)課地點(diǎn)：河北-石家莊課程價(jià)格：2800 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分：九型性格的概述---形成與發(fā)展  九芒星圖的寓意  九型人格理論的基礎(chǔ)—起源與發(fā)展  九型人格價(jià)值  如何學(xué)習(xí)九型性格? =..

九型人格與識(shí)人用人之道

課程收益：什么是九型人格？九型人格（Enneagram）起源于2500年前的一個(gè)叫“蘇菲”的教派，在八十年代初期，開(kāi)始進(jìn)入美國(guó)工商企業(yè)界、著名學(xué)府的MBA、500強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經(jīng)理人的事業(yè)..

EHS環(huán)境健康安全執(zhí)行力

課程收益：重視EHS，安全第一！然而，如何將EHS落實(shí)到企業(yè)的各部門(mén)各具體事務(wù)中？ EHS管理中，老板關(guān)心什么，員工關(guān)關(guān)心什么？如何提高EHS執(zhí)行力？如何展開(kāi)訂立目標(biāo)及作好日常管理？ … &hellip..

基礎(chǔ)人力資源管理

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：模具五金

課程收益：課程大綱：一．人力資源管理的基本內(nèi)涵： 1.人力資源管理的基本原理； 2.人力資源管理的對(duì)象及側(cè)重點(diǎn)； 3.人力資源管理與其他管理領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)性。二．人力資源管理的價(jià)值： 1.成本控制的價(jià)值： 2.業(yè)績(jī)..

全面績(jī)效管理培訓(xùn)課件簡(jiǎn)介

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：績(jī)效管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一．全面績(jī)效管理總論： 1.績(jī)效與績(jī)效管理的本質(zhì)及其基本效用： 2.績(jī)效管理的核心功能： 3.績(jī)效管理體系的基本框架： 4.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)總流程： 5.企業(yè)績(jī)效管理常見(jiàn)誤區(qū)：二．戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效管理： ..

企業(yè)招聘與面試方法、流程與技巧培訓(xùn)課程大綱

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：人力資源行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一：企業(yè)在招聘面試過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題： 1.高層不重視，流程不合理； 2.隨意性太強(qiáng)，方法不科學(xué)； 3.招聘啟事含糊不清，任職資格描述不當(dāng)； 4.缺乏招聘面試組織保障，面試評(píng)價(jià)過(guò)于單一； 5.未能有效識(shí)別求職者信息..

企業(yè)管控體系建設(shè)

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：7000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：管理技能行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一、關(guān)于企業(yè)管控需要澄清的一些概念： 1、什么是企業(yè)管控： 2、集團(tuán)管控與企業(yè)管控的區(qū)別： 3、企業(yè)管控的目的：二、企業(yè)常見(jiàn)管控問(wèn)題與案例： 1、企業(yè)常見(jiàn)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題一覽： 2、企業(yè)管控失靈的經(jīng)典案例： ..

戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡(jiǎn)介

課程收益：一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論： 1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用： 2、企業(yè)用工模式對(duì)薪酬管理的影響： 3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素： 4、薪酬管理的趨勢(shì)： 5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見(jiàn)做法：二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪..

中小企業(yè)人力資源管理實(shí)用方法

課程收益：一、人力資源規(guī)劃模塊的常見(jiàn)問(wèn)題與解決辦法： 1.為什么在企業(yè)里經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)不清晰、推諉扯皮、出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)法追溯的情況？ ——牢記組織架構(gòu)設(shè)置的三個(gè) 基本原則與部門(mén)職責(zé)劃分的三個(gè)基本原則，消除推諉扯皮、權(quán)責(zé)..

中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

開(kāi)課地點(diǎn)：浙江-杭州課程價(jià)格：1850 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：第一講梳理客戶組織 1、政府與大型國(guó)企客戶項(xiàng)目采購(gòu)的特點(diǎn) 2、客戶組織分析的三個(gè)層次：外圍影響層、采購(gòu)小組、采購(gòu)小組成員 3、如何分析客戶的管理層級(jí) 4、客戶組織中的五種人：死敵、反對(duì)者、中立者、支持者、教練 5、客..

企業(yè)資本運(yùn)作

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：10000 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程收益：一、資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)1. 企業(yè)資本運(yùn)作的含義和目標(biāo)2. 企業(yè)資本運(yùn)作的方式3. 企業(yè)資本運(yùn)作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題及對(duì)策1.企業(yè)資本運(yùn)作存在的問(wèn)題2.更好進(jìn)行企業(yè)資本運(yùn)作的對(duì)策三、公..

從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英何老師 2017年4月13-14日 &2017年11月23-2

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3880 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：行業(yè)類(lèi)別：

課程收益：《從專(zhuān)業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》（博思嘉業(yè)主打課程）培訓(xùn)時(shí)間：2017年4月13-14日 &2017年11月23-24日培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象：從專(zhuān)業(yè)、技術(shù)崗位提..

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作技巧研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：長(zhǎng)期供課專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：采購(gòu)物流

課程收益：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1、 1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；2、 Incoterms2010的主要變化?3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析？4、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題；5、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)..

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