《成長管理與領導藝術》
5月21/22日，詹從淼老師應邀遠赴新疆奎屯，為清華大學和新疆MBA企業協會共同舉辦的清華MBA工商管理碩士研修班做《成長管理與領導藝術》培訓，來自奎屯當地50多位商業人士和優秀企業家會員參加了此次培訓。 詹老師在課程中首先分享企業成..
實用職場心理學
甭管你是在職場混跡多年的老油條還是剛入職場的小咖，有一點你肯定知道的就是職場如戰場，風險絕不亞于任何一場艱險的戰役，但防彈衣也好還是各種重型裝備也罷，你不得不承認玩好心理戰，那些東西全都是浮云，所以，今天就教大家職場眾心理學上的暗示，讓..
中國石油天津大港油田《卓越領導力》培訓..
5月19日，詹從淼老師應邀赴天津大港，為中國石油大港油田公司處長級干部培訓班做《卓越領導力》課程培訓，大港油田東臨渤海，西接冀中平原，東南與山東毗鄰，北至津唐交界處，地跨津、冀、魯25個區、市、縣。勘探開發建設始于1964年1月，勘探開..
你會如何設定通往成功路上的目標？..
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。全世界的人都好奇他憑什么取得如此驚人的成績時，而他在自傳中這么寫道： 每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的..
《成功領導人的四力修煉》
應金隅地產管理有限公司邀請，受清華紫荊管理培訓中心委托，詹從淼老師為金隅地產管理高層干部講授《成功領導的四力修煉》。 金隅地產經營管理有限公司隸屬于北京金隅股份有限公司，負責金隅股份長期持有的寫字樓、商業地產的出租經營工作，經營總面積逾..
尼克•胡哲：像雕塑一樣活著..
曾經有一個小男孩瞪大眼睛打量了尼克很久，最后終于吐出一句：“你總算還有一個頭。”——這是尼克•胡哲在他演講時必講的一個小插曲。只要看一眼尼克，你就會立刻理解為什么小男孩會這么說，進而感嘆為什么上帝要制造這樣的生命。尼克打出生..
作業改善要領
企業或工廠在制造過程中，有很多的作業內容與方法，但不同的人去操作時會有不同的效果，原因就在于他們是否能夠掌握作業改善要領并運用于實際工作中。1、安全性——使作業人員的操作更安全可靠通過作業改善可以消除作業人員對安全的顧慮或擔憂，可以安安..
怎樣控制生產進度？
不同生產類型的投入出產進度控制的方法有所不同。在大量生產條件下，投入出產進度控制的方法，一般可采用產量報告表同投入出產日歷進度計劃表（或輪班計劃表）進行比較，控制每日投入出產進度、累計投入出產進度和一定日期內生產均衡性。大量生產條件下的..
如何控制工序進度？
工序進度控制的主要方法有：1、采用加工路線單進行控制加工路線單以零件為對象，按零件批別，一批開一張，包括零件的所有工序，從投料、加工、檢驗到入庫為止的全部過程。加工路線單隨著零件，按工藝路線，在各工序順序進行流轉，每完成一道工序就送檢登..
怎樣管理在制品？
在制品包括車間在制品和半成品庫的半成品，它們的管理方法各有不同的特點。1、車間內在制品流轉和占用量的控制車間在制品，是車間內正在加工制造、檢驗、運輸和停放等待加工的制品。要恰到好處地搞好各個生產環節之間的平衡銜接，要掌握在制品的物流和信..
什么是派工指令，它的具體形式有哪些？..
派工指令亦稱派工單，是基本的生產憑證之一。它除了具有開始作業、發料、搬運、檢驗等生產指令的作用以外，還有控制在制品數量、檢查生產進度、核算生產成本等原始憑證的作用。正確使用派工單，選擇適合車間生產特點的派工單形式，建立健全派工單運行制度..
什么是日常生產派工，它有哪幾種方式？..
日常生產派工就是用派工指令把每周、每日、每個輪班以至每個小時各個工作崗位的生產任務進行具體安排，并檢查各項生產準備工作，保證現場按生產作業計劃進行生產。同時，它又是執行生產作業計劃、控制生產進度的具體手段。通過派工指令把班組的生產作業計..
實現“零”切換的思路與方法
一、 實現“零”切換有何收益1、靈活生產隨著市場競爭日趨白日化以及顧客的眼光越來越挑剔，企業產品多樣化生產是必然的。如果能實現“零”切換，那么就不需要增加額外的庫存來對應顧客，這樣對生產來說就非常靈活，顧客需要什么企業就給生產什么..
