國(guó)企深化改革培訓(xùn)咨詢機(jī)會(huì)
國(guó)企深化改革培訓(xùn)咨詢機(jī)會(huì)(楊天河)
創(chuàng)一流工作機(jī)制建設(shè)技巧
創(chuàng)一流工作機(jī)制建設(shè)技巧 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流工作機(jī)制起到使其與日常經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融為一體、有效規(guī)范創(chuàng)一流工作并有利于高效創(chuàng)成效、有效激活員工動(dòng)力等作用。然而,很多企業(yè)在機(jī)制建設(shè)上,并沒(méi)有認(rèn)真研究把握其核心機(jī)理,普遍..
創(chuàng)一流人才隊(duì)伍建設(shè)技巧
創(chuàng)一流人才隊(duì)伍建設(shè)技巧 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)離不開(kāi)率隊(duì)創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、統(tǒng)籌創(chuàng)一流的統(tǒng)籌管理隊(duì)伍、指標(biāo)創(chuàng)一流的業(yè)務(wù)隊(duì)伍、締造一流標(biāo)準(zhǔn)的基層員工隊(duì)伍。然而,很多推進(jìn)創(chuàng)一流行動(dòng)的企業(yè)對(duì)創(chuàng)一流人才隊(duì)伍建設(shè)的重視程度不高..
創(chuàng)一流行動(dòng)實(shí)施方案
創(chuàng)一流行動(dòng)實(shí)施方案 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)實(shí)施方案一般為集團(tuán)公司規(guī)劃的用于指導(dǎo)和管控集團(tuán)下屬企業(yè)有序推進(jìn)創(chuàng)一流行動(dòng)的管理辦法。其與對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案類似,體現(xiàn)的是統(tǒng)籌管理者全盤(pán)統(tǒng)籌創(chuàng)一流行動(dòng)/對(duì)標(biāo)管理的智慧,更是..
創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)的有效步驟|創(chuàng)一流專家楊天河老師..
創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)的有效步驟 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中,很多企業(yè)喜歡在員工能力不足的情況下,一開(kāi)始就全面啟動(dòng)創(chuàng)一流行動(dòng),然后通過(guò)報(bào)表督導(dǎo)推進(jìn)工作。雖然明知推進(jìn)效果不佳,統(tǒng)籌管理者也沒(méi)有及時(shí)的(組織資源)..
創(chuàng)一流行動(dòng)存在的問(wèn)題及解決方法
創(chuàng)一流行動(dòng)存在的問(wèn)題及解決方法|對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流專家楊天河老師 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 自2019年初推進(jìn)十大央企創(chuàng)造世界一流示范企業(yè)以來(lái),這十大央企以及眾多響應(yīng)者紛紛開(kāi)展創(chuàng)一流行動(dòng),梳理指標(biāo)體系,制定行動(dòng)規(guī)劃。然而,從各企..
創(chuàng)一流行動(dòng)存在的問(wèn)題及解決方法
創(chuàng)一流行動(dòng)存在的問(wèn)題及解決方法|對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流專家楊天河老師 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 自2019年初推進(jìn)十大央企創(chuàng)造世界一流示范企業(yè)以來(lái),這十大央企以及眾多響應(yīng)者紛紛開(kāi)展創(chuàng)一流行動(dòng),梳理指標(biāo)體系,制定行動(dòng)規(guī)劃。然而,從各企..
創(chuàng)一流行動(dòng)背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
創(chuàng)一流行動(dòng)背景、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì) 對(duì)標(biāo)挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師 創(chuàng)一流行動(dòng)即以創(chuàng)造一流為目標(biāo)而開(kāi)展的系列活動(dòng),首見(jiàn)于企業(yè)界,后來(lái)部分政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位也逐步開(kāi)展類似活動(dòng)。 一、創(chuàng)一流行動(dòng)的背景 創(chuàng)一流行動(dòng)于2010年由國(guó)務(wù)..
創(chuàng)一流指標(biāo)體系解析及內(nèi)容
創(chuàng)一流指標(biāo)體系解析及內(nèi)容 1、何為一流企業(yè) 一流企業(yè)即由一流的平臺(tái)打造出的具一流績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),同時(shí)擁有一流品牌,即使歷經(jīng)風(fēng)雨也能基業(yè)長(zhǎng)青。 2、一流企業(yè)的分級(jí) 可從行業(yè)和區(qū)域兩個(gè)維度,將一流企業(yè)分為六個(gè)級(jí)別:區(qū)域行..
創(chuàng)一流專家楊天河培訓(xùn)老師,高且優(yōu),帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流..
創(chuàng)一流專家楊天河培訓(xùn)老師,高且優(yōu),帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)一流 一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域(廣而深,制作“精品宴”,擅長(zhǎng)“食療”如大長(zhǎng)今) 楊天河老師是國(guó)內(nèi)少數(shù)能夠廣泛深入研究領(lǐng)導(dǎo)力且形成系統(tǒng)成果的專家..
疫情是中國(guó)快速超越美國(guó)的機(jī)會(huì)
疫情是中國(guó)快速超越美國(guó)的機(jī)會(huì) 全面領(lǐng)導(dǎo)力專家、對(duì)標(biāo)挖潛專家楊天河先生 受匯率變動(dòng)影響,2019年兩國(guó)的GDP差距再度增大,這或許使得之前各大機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的“2030年中國(guó)GDP超過(guò)美國(guó),成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體&rd..
《我和我的祖國(guó)》七個(gè)故事背后的七種精神..
《我和我的祖國(guó)》七個(gè)故事背后的七種精神 《前夜》:愛(ài)崗敬業(yè)——(員工)責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、萬(wàn)無(wú)一失 《相遇》:奉獻(xiàn)精神——(國(guó)民)為祖國(guó)強(qiáng)大奉獻(xiàn)青春與生命 《奪冠》:和諧奮進(jìn)—&..
格力“能耗洗牌”還會(huì)打出哪些牌
格力“能耗洗牌”還會(huì)打出哪些牌 實(shí)名舉報(bào)奧克斯時(shí)間已過(guò)半月,格力不依不撓,奧克斯淡定迎戰(zhàn),第三方機(jī)構(gòu)四川電檢所忙于推卸責(zé)任。2019年6月24日,董明珠發(fā)出“將戰(zhàn)斗進(jìn)行到底”的宣言..
- 聰明管理者,該翻臉時(shí)就翻臉!
- 在領(lǐng)導(dǎo)面前,多說(shuō)這7類話,不提拔都不科學(xué)
- 為什么最先離職的,都是能力強(qiáng)的好員工?
- 工作能力強(qiáng)的人,全都擅長(zhǎng)請(qǐng)示與匯報(bào)
- 走上管理崗:急事要靜、大事要定、爛事要離
- 能干成事的人,都有1個(gè)共同特點(diǎn)!
- 一流領(lǐng)導(dǎo):謀全局、謀主動(dòng)、謀地位
- 高效開(kāi)會(huì),狠狠記住這8句話!
- 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),這6大立威手段必須用!
- 走向管理崗:必備3不慣、4不說(shuō)、5不幫!
- 溝通的主要目的是什么?
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..