【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、人力資源從業(yè)人員、教育培訓(xùn)從業(yè)人員

【培訓(xùn)收益】
【學(xué)員收益】
1、了解企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的目標(biāo)與特色，了解成人學(xué)習(xí)規(guī)律，了解教學(xué)設(shè)計(jì)理念發(fā)展，提升課程開發(fā)思維的科學(xué)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性；
2、掌握培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)典模型核心思路，掌握培訓(xùn)課程開發(fā)流程；
3、掌握培訓(xùn)需求分析方法、規(guī)則、依據(jù)，并能夠分析、篩選、排序培訓(xùn)需求信息；
4、掌握設(shè)定培訓(xùn)課程目標(biāo)的方法策略，能夠結(jié)合具體需求與教學(xué)環(huán)境，合理設(shè)定培訓(xùn)課程目標(biāo)及效果標(biāo)準(zhǔn)；
5、掌握課程整體設(shè)計(jì)方法技巧，能夠高效建立課程大綱章節(jié)框架，并收集素材、規(guī)劃課程時(shí)間；
6、能夠整體優(yōu)化培訓(xùn)課程邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)容資料，能夠規(guī)劃課程節(jié)奏、突出課程重點(diǎn)；
7、掌握經(jīng)典教學(xué)活動(dòng)模式的異同特色，掌握教學(xué)模式選擇設(shè)計(jì)原則，能夠靈活設(shè)計(jì)高品質(zhì)教學(xué)模式；
8、掌握精美PPT制作技巧，能夠結(jié)合目標(biāo)需求開發(fā)精品課件；
9、具備并掌握培訓(xùn)課程效果評(píng)估思路與技巧，能夠有效提升培訓(xùn)課程品質(zhì)、質(zhì)量；
10、能夠以崗位能力模型，開發(fā)學(xué)習(xí)地圖，促進(jìn)組織課程體系的搭建與完善；
【企業(yè)收益】　
1、為企業(yè)培養(yǎng)一批課程開發(fā)、沉淀萃取傳承組織知識(shí)智慧的專業(yè)人才、內(nèi)部培訓(xùn)師；
2、提升內(nèi)部培訓(xùn)課程質(zhì)量，提升內(nèi)部培訓(xùn)效果，促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)專業(yè)性、科學(xué)性；
3、激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提升企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)地位，落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)文化；
4、促進(jìn)企業(yè)知識(shí)、方法、技能沉淀、結(jié)晶、傳承、創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
5、促進(jìn)企業(yè)課程體系庫(kù)建設(shè)、職員學(xué)習(xí)地圖建設(shè)，提升企業(yè)培訓(xùn)工作針對(duì)性、全面性；
6、促進(jìn)人才培養(yǎng)工作開展，促進(jìn)人才培養(yǎng)工作質(zhì)量與效率提升；
7、促進(jìn)企業(yè)管理水平提升，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)能力提升，促進(jìn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升；
8、……

 一、    聚焦探索：企業(yè)培訓(xùn)開展理念與思路

1、 企業(yè)培訓(xùn)的目的與特色

2、課程資料保障培訓(xùn)開展

3、優(yōu)秀培訓(xùn)師的核心技能

4、課程開發(fā)工作所存問(wèn)題

5、教育學(xué)習(xí)理論發(fā)展歷程

6、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)與規(guī)律

7、學(xué)習(xí)方式與收獲效果比

8、培訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)典模型

9、高效開發(fā)培訓(xùn)課程流程

二、    深度分析:培訓(xùn)課程需求調(diào)查與分析

1、案例分析：《誰(shuí)浪費(fèi)了高昂的培訓(xùn)費(fèi)用》

2、需求分析工作現(xiàn)存問(wèn)題

3、培訓(xùn)需求分析獲取依據(jù)

4、需求調(diào)查開展形式選擇

5、需求結(jié)果匯總篩選排序

6、素質(zhì)能力指引知識(shí)建構(gòu)

7、現(xiàn)場(chǎng)演練：《聚焦崗位，獲取培訓(xùn)需求》

三、   精準(zhǔn)定位：培訓(xùn)課程目標(biāo)確定與設(shè)計(jì)

1、培訓(xùn)目標(biāo)確立原則依據(jù)

2、設(shè)定結(jié)構(gòu)化的培訓(xùn)目標(biāo)

3、確定課程內(nèi)容層次范圍

4、創(chuàng)意課程名稱設(shè)計(jì)技巧

5、明確效果評(píng)估測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

6、現(xiàn)場(chǎng)演練：《崗位培訓(xùn)目標(biāo)確定》

四、   臻品初成：培訓(xùn)課程資料開發(fā)與完善

1、精品課程快速開發(fā)表格

2、建立課程主體框架章節(jié)

3、內(nèi)容素材收集選擇技巧

4、輔助資料開發(fā)齊全完善

5、總體時(shí)間規(guī)劃編排預(yù)設(shè)

6、現(xiàn)場(chǎng)演練：《培訓(xùn)課程開發(fā)》

五、   精益求精：優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)

1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫

2、內(nèi)容精彩豐富有感染力

3、課程案例設(shè)計(jì)生動(dòng)有趣

4、重點(diǎn)突出節(jié)奏張弛有度

5、培訓(xùn)推介單設(shè)計(jì)吸引人

6、現(xiàn)場(chǎng)演練：目標(biāo)課程優(yōu)化完善

六、   精彩演繹：高效教學(xué)形式選擇與設(shè)計(jì)

1、講授演講法高效開展策略

2、演示實(shí)踐法高效開展策略

3、拓展體驗(yàn)法高效開展策略

4、案例研討法高效開展策略

5、沙龍座談法高效開展策略

6、角色扮演法高效開展策略

7、翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)法開展技巧

8、靈活選擇教學(xué)形式的原則

9、現(xiàn)場(chǎng)演練：小組演繹一種教學(xué)形式

七、   錦上添花：商務(wù)精美PPT制作與美化

1、PPT制作常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)

2、PPT整體風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)

3、PPT文字添加與排版技巧

4、PPT自由圖形編輯與美化

5、炫酷動(dòng)畫添加與設(shè)計(jì)技巧

6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧

7、維護(hù)版權(quán)安全管理的措施

8、PPT文件多樣化輸出技巧

9、現(xiàn)場(chǎng)演練：精美PPT課件制作

八、   效果評(píng)估：培訓(xùn)課程效果評(píng)估與優(yōu)化

1、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估要素

2、培訓(xùn)課程階段性評(píng)估流程

3、課程需求立項(xiàng)后評(píng)估優(yōu)化

4、生成課程初稿后評(píng)估優(yōu)化

5、課程組織實(shí)施時(shí)評(píng)估優(yōu)化

6、課程實(shí)施培訓(xùn)后評(píng)估優(yōu)化

7、現(xiàn)場(chǎng)演練：《培訓(xùn)課程評(píng)估優(yōu)化開展》

九、   體系建設(shè)：企業(yè)培訓(xùn)課程體系庫(kù)打造

1、課程體系資源庫(kù)的價(jià)值

2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)

3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建

4、組織學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)構(gòu)建

5、組織課程快速生成策略

6、組建項(xiàng)目小組管理效果

十、   知行合一：踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升

1、開發(fā)專長(zhǎng)課程并實(shí)施評(píng)估

2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫(kù)

3、持續(xù)學(xué)習(xí)并總結(jié)提升優(yōu)化

4、現(xiàn)場(chǎng)演練：《個(gè)人專長(zhǎng)課程開發(fā)》

企業(yè)工商管理學(xué)士學(xué)位

高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

管理咨詢顧問(wèn)

人力資源管理師

團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理專家

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)管理專家

團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)促動(dòng)師、教練！

曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)

11年管理、培訓(xùn)、咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，近千場(chǎng)的授課培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，千人以上輔導(dǎo)案例。

………………

• ★ 馬堅(jiān)行：銷售精英區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)策略

   

  課程大綱： 第一單元：優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營(yíng)銷是太陽(yáng)底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項(xiàng)：老板心態(tài) 第二項(xiàng)：自信心態(tài) 第三項(xiàng)：目標(biāo)心態(tài) 第四項(xiàng)：誠(chéng)信心態(tài) 第五項(xiàng)：專業(yè)心態(tài) 第六項(xiàng)：渠道心態(tài) 三、《銷售人員十條軍規(guī)》 第二單元：區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 一、你懂區(qū)域市場(chǎng)“規(guī)劃”嗎？ 沒(méi)有規(guī)劃帶來(lái)的后果： 問(wèn)題一：&ld..

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• 基層醫(yī)療市場(chǎng)開發(fā)策略

   

  一、從戰(zhàn)略高度看醫(yī)改 1、 醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)步入“政策為王”時(shí)代； 2、 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革是什么？ 3、 現(xiàn)階段的醫(yī)改 4、 未來(lái)的醫(yī)改 二、十二五規(guī)劃對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的影響 1、 十二五醫(yī)藥工業(yè)規(guī)劃的意義 2、 十二五藥品流通行業(yè)規(guī)劃的意義 三、近期影響普藥市場(chǎng)的政策綜述 1、 重新解讀基本藥物制度 ..

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