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企業內部控制和風險管理

課程編號:28291

課程價格:¥29000/天

課程時長:1 天

課程人氣:419

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:馬軍生

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董監高管理人員、財務總監、各級財務主管、內控內審人員和其他管理人員

【培訓收益】
了解內部控制和風險管理框架最新變化 了解SOX、C-SOX的核心要求 掌握內控建設的步驟和方法,學會流程梳理及風險識別 掌握內部控制自我檢查評價、應對審計的基本技巧 為學員提供最新COSO內控框架資料及中美內控法規資料匯編(電子版) 學員還將獲得包括《內控手冊》模板等系列內控實用工具(電子版)

 一、內部控制與風險管理體系概述
企業舞弊與風險防范
內部控制與風險管理框架
內部控制建設的組織機構和職能
探討:不同職能部門主導內控實施的優劣比較(財務主導、內審主導或風內部控制體系建設主要工具及成果手冊示例
如何有效劃分內控流程
內控流程梳理中的風險識別與評估方法
流程梳理中風險識別與評估常見的問題和困惑
如何編制SOP(標準操作流程)及撰寫說明文件
探討:內控體系落地執行的常見問題及經驗分享
案例:某上市公司內控體系建設全過程

二、企業主要業務循環的風險管理及內控要點
貨幣資金管理的內控要點
案例:某500強外企出納挪用資金上千萬元
銷售及收款循環的內控要點
案例:一筆現金回款背后的秘密
采購及付款循環的內控要點
案例:《杜拉拉升職記》中付款舞弊
固定資產管理的內控要點
案例:公司固定資產緣何出現在高管家里?
會計核算與財務報告的內控要點
案例:上市公司年報頻頻出錯原因在哪? 

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