【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
掌握國地稅合并后的“大數(shù)據(jù)”在稅務(wù)稽查中的應(yīng)用 掌握最新財稅法規(guī)，規(guī)避稅務(wù)稽查中的涉稅風(fēng)險 對企業(yè)主體、運營模式、業(yè)務(wù)流程等進行變革優(yōu)化，最大限度為企業(yè)實現(xiàn)價值再造

第1講：國地稅合并后的稅務(wù)風(fēng)險分析
國、地稅合并后的稅務(wù)征管新思維分析
金稅三期與“大數(shù)據(jù)”在稅務(wù)稽查中的運用
社保由稅務(wù)機關(guān)征收下的企業(yè)用工涉稅風(fēng)險分析
稅務(wù)管控：企業(yè)還在做兩套賬嗎？風(fēng)險有多大？
稅務(wù)籌劃需要統(tǒng)籌考慮的“幾個公司”是怎么回事？

第2講：最新財稅法規(guī)解讀與運用分析
《企業(yè)所得稅稅前扣除憑證管理辦法》解讀與運用分析
2018版?zhèn)€人所得稅（意見征求稿）解讀與涉稅分析
涉及企業(yè)所得稅的最新財稅法規(guī)解讀

第3講：稅收籌劃前期準(zhǔn)備要決
稅收籌劃的特性
稅收籌劃與避稅、逃避繳納稅款的區(qū)別
稅收籌劃的前提

第4講：企業(yè)價值再造案例解析與風(fēng)險管理
納稅人主體選擇的稅務(wù)籌劃及風(fēng)險應(yīng)對
零界點稅收成本分析與籌劃
關(guān)聯(lián)交易的稅務(wù)籌劃及風(fēng)險應(yīng)對
同一集團控制下的稅收風(fēng)險構(gòu)架案例解析
包裝物定價策略的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險分析
2018版?zhèn)€稅新政（意見征求稿）下的員工薪酬進行節(jié)稅規(guī)劃與安排
車輛費用的稅務(wù)籌劃風(fēng)險分析
經(jīng)營業(yè)務(wù)模式的稅收籌劃設(shè)計與風(fēng)險分析：
兩套賬的稅收風(fēng)險控制：
如何設(shè)計合理的價格、利潤率，達到經(jīng)營最佳空間（多利潤，少交稅）
股權(quán)轉(zhuǎn)讓中的稅收籌劃，如何系統(tǒng)設(shè)計股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案？ 

專家背景
–西南財經(jīng)大學(xué)碩士；
–中國注冊稅務(wù)師、會計師；
–成都知名集團企業(yè)財務(wù)總監(jiān)；
–四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授；
–成都信仁財務(wù)培訓(xùn)中心創(chuàng)始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長期擔(dān)任大中型集團企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)一職，同時在四川省內(nèi)多家知名企業(yè)擔(dān)任財務(wù)顧問。對于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車4S服務(wù)、餐飲酒店和工商企業(yè)等級行業(yè)有著豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。
–四川金佛集團財務(wù)總監(jiān)
1、頂層設(shè)計。
2、主導(dǎo)集團零基預(yù)算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預(yù)警到利潤瀑布圖，囊括賬戶科目分析、獲利能力分析、材差制費分析、預(yù)算差異分析，成本差異分析等，全景展現(xiàn)集團經(jīng)營狀況。
5、分析國家稅收政策，組織財務(wù)管理中心全員進行稅收籌劃學(xué)習(xí)與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(shè)(安全高效的信息共享平臺).
–四川師范大學(xué)會計系老師
1、負(fù)責(zé)川師大會計實務(wù)、稅法、經(jīng)濟法、財務(wù)管理、會計電算化、財務(wù)報表分析等課程主講；
2、負(fù)責(zé)畢業(yè)生實習(xí)指導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)。
–成都百翔汽車財務(wù)總監(jiān)
–四川同正交通工程有限公司財務(wù)經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財務(wù)管理學(xué)
–業(yè)財融合下的非財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解
–國地稅合并、個稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風(fēng)險應(yīng)對
–國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風(fēng)險管理
–國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風(fēng)險防控
–全面預(yù)算與控制
–管理會計實踐中難點、亮點全案例解析
–經(jīng)濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風(fēng)險規(guī)避
–增值稅發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險管理、熱點問題解析與節(jié)稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風(fēng)險對應(yīng)
–金稅三期嚴(yán)控下的稅務(wù)稽查與風(fēng)險管理
–財務(wù)報表經(jīng)營分析與企業(yè)內(nèi)控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
–新會計準(zhǔn)則下的制造業(yè)全流程會計核算與財務(wù)報表編制
–2018新會計準(zhǔn)則解讀、實務(wù)應(yīng)用與案例分析
–2018政府會計制度解讀、實務(wù)應(yīng)用與案例分析
客戶見證
–百翔汽車學(xué)員普遍反映：老師教學(xué)認(rèn)真，課堂效率高，風(fēng)趣幽默，授課內(nèi)容詳細，我們學(xué)生大部分都能跟著老師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，整節(jié)課學(xué)下來有收獲、欣喜，使人對此門課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識面廣，干貨滿滿，授課經(jīng)驗豐富，課程以內(nèi)容為王，實務(wù)性、可操作性強，課堂上有充分的互動，并有活動，培訓(xùn)效果很好。
–西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)員： 趙老師是實戰(zhàn)兼理論實力深厚的講師，在培訓(xùn)的過程中實踐案例加理論知識，并完美的結(jié)合，贏得了客戶的高度認(rèn)同！ 

• 工程項目風(fēng)險管理實務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內(nèi)涵（2）項目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內(nèi)容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設(shè)工程項目全過程合同風(fēng)險管理實務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到真正的預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到有效的持續(xù)改善？　　三鹿奶粉事件、汽車召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險無處不在，而且風(fēng)險發(fā)生的頻率越來越高、影響程度越來越大，甚至?xí)斐蓽缍χ疄?zāi)。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風(fēng)險、分析質(zhì)量風(fēng)險并在此基礎(chǔ)上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營銷與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當(dāng)前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化3.傳統(tǒng)競爭方式局限性凸顯四、國內(nèi)信貸市場行業(yè)趨勢分析1.農(nóng)業(yè)（養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿(mào)業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強監(jiān)管、嚴(yán)問責(zé)”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理

   

  第一講：調(diào)查和審查框架和要點一、堅持四原則1. 實體經(jīng)濟2. 負(fù)債率低3. 權(quán)證齊全4. 現(xiàn)金流足二、圍繞“一個人”問題1. 通過公共信息核實股權(quán)關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過人事關(guān)聯(lián)核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過融資、擔(dān)保關(guān)系核實關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個必問1. 誰借款2..

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