第一部分：與時俱進，找準定位
◆ 21紀制造業班組長現狀分析；
◆ 班組長在企業中的地位圖解；
◆ 班組長角色轉換與定位；
◆ “誰”是個好班長；
◆ 班組長的職業化觀念的樹立；
◆ 班組文化建設的切入點及延續維護體制應用。
◆ 案例：清華大學總裁班必講故事
◆ 案例分析：電腦為什么要升級？
第二部分：善始善終，開好頭結好尾，抓住中間不放過
◆ 晨會制度建立與召開；
◆ 晚會制度的建立與召開；
◆ 讓會議精神轉化為工作行為；
◆ 上班前、中、后檢查行為指導；
◆ 構建完善的現場管理體系指導思想。
◆ 案例分析：開會的技巧
第三部分：打好基礎開展好5S活動與TSK活動
◆ 打破5S活動源于日本的說法；
◆ 現代5S活動的開展實戰指導；
◆ 向傳統的5S活動發起挑戰，使企業5S活動開展不再流于形式；
◆ 指導班組如何開展TSK活動；
◆ TSK的經濟指標分析與總結。
◆ 案例分析：5S在中國企業難點分析和對策
◆ 圖片分析：著名企業現場與目視管理圖片100例
第四部分：技術精湛，現場管理4大方法在班組中的應用
◆ 什么是FM及其應用；
◆ 5WHY；
◆ ECRS；
◆ 戴明PDCA的基礎上的現場PDCA循環。
第五部分：巧婦有米有炊，作好設備管理與TPM
◆ 設備管理三大工具；
◆ 班組TPM活動開展。
◆ 如何做好設備儀器的日常點檢、維護工作
◆ 案例分析：設備的一生
◆ 案例分析：設備為什么會壞
第六部分：鐵齒銅牙，學會班組長的溝通技巧
◆ 如何管理上級；
◆ 如何處理平級關系；
◆ 如何控制好下級。
◆ 生產干部必須會講7種話
◆ 案例演練：7個落難者的選擇
◆ 案例演練：怎么讓不想加班的下屬愿意加班？
◆ 案例分析：王主管和下屬的一次工作改善談話為什么會失敗
第七部分：打造精英團隊，筑起萬里長城
◆ 部屬培育5步法及應用；
◆ 精于指導，讓不同年齡、層次的人員發揮工作潛能；
◆ 解決與利用沖突，讓員工擰成一股繩；
◆ 激勵員工，造就出“李云龍”的部隊。
◆ 案例：有本事你就炒了我
◆ 案例：毛主席是怎樣讓貓吃辣椒的
◆ 案例：我是你進廠時的師傅，資格還不如我呢
◆ 案例分析：各種問題員工的管理對策
第八部分：工程盼優質，親人盼團圓，作好安全管理
◆ 安全管理要素；
◆ 事故的預防與處理；
◆ 構筑安全管理體系。
◆ 案例：預防人員失效行為的后果
◆ 案例分析：六個典型事故案例分析
第九部分：班組長經驗交流、疑難問題解答 

姓名：黃 杰
身份：精益制造與運營人才培育專家
年齡： 49歲
授課年限：10年
研究領域：中基層干部的培育、精益制造與成本控制、精益生產與精細化
擅長行業：制造業
服務群體：中基層干部、運營及決策層
課程特點：知識+理念+工具+教練+輔導
☆ 精益制造與運營人才培育專家
☆ 國內制造管理權威專家，全國知名培訓師
☆ 實效型成本管控咨詢師
☆ 日本產業訓練協會認證講師
☆ 企業運營系統構建與改善顧問
☆ 制造業運營人才培育解決方案專家組核心專家
☆ 清華大學、北京大學、上海交通大學、華中科技大學等多家院校MBA或總裁班特聘講師。
堅持“三個滿意”“二個不”
讓企業老板滿意；
讓合作機構滿意；
讓參訓學員滿意；
不說犯忌的話；
不做破壞受訓企業規矩的事。 

• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳隆Ｋ灾圃鞓I網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 人工智能物聯網云服務如何助力傳統制造業實現互聯網+

   

  第一單元：制造業發展現狀與趨勢Ø傳統制造業的現狀Ø傳統制造業的發展趨勢Ø全球新增商業價值Ø傳統制造業過渡至新商業模式的痛點第二單元：物聯網的商業價值Ø物聯網發展前景Ø物聯網云服務概述 Ø物聯網云服務的應用與落地 第..

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• 大數據時代的制造業

   

  ²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據，機器學習和人工智能²大數據技術–數據摩爾定律–數據會說話–大數據技術基礎架構–工業大數據的特點–工業大數據發..

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• 工業互聯網和制造業數字化轉型

   

  一、必然——制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路1.數字化轉型概述2.數字化轉型為制造企業帶來的六大能力（機會）a)基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶b)基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新c)數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢..

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• 數字經濟時代的制造業

   

  1數字化技術創新讓世界變得更美好1.1技術使能1.1.15G，IPV6 1.1.2物聯網 1.1.2.1智能互聯經濟1.1.2.2物聯網的概念1.1.2.3智能互聯產品是什么？1.1.2.4物聯網是智能制造的基石1.1.3橫向縱向端到端的數據集成1.1.3.1縱向集成和橫向集成1.1.3.2端到端集成 1.1...

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• 制造業數字化轉型工作坊： 業務模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術，鏈接科技創新和客戶體驗，進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能，企業可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優勢1..

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