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電信工程項目質量管理

課程編號:36295

課程價格:¥23000/天

課程時長:2 天

課程人氣:427

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:莊樁

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、項目骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。

【培訓收益】


課程章節 內容提要 教學方式 課程時間
第一章 項目質量管理概述
項目質量概念的深入認識
質量含義辨析
高端客戶眼中的質量
質量責任的落實
質量知識的層次
專業質量管理人員的職業生涯
質量理論發展史
古典質量管理
全面質量管理
大Q質量管理
項目質量管理八項原則
項目質量標準要求
項目質量管理的內容 講解 30分鐘
第二章 項目質量策劃
項目質量管理職責和質量責任
搭建項目質量組織
設置項目各角色的質量職責
項目質量人員配置建議
項目質量計劃的編制和審批
項目質量計劃的主要內容
質量計劃的實施保障、
電信工程質量計劃編制案例研討 講解、、研討 120分鐘
第三章 項目質量控制
工程項目的過程質量控制
工程質量業務控制模型
工程質量控制重點舉例
項目質量控制六大關鍵點 講解、
研討 60分鐘
第四章 項目質量保證
項目質量保證的意義
如何建立項目質量保證
項目質量保證示意圖
電信項目質量保證的七個工具
電信工程項目質量保證文件和記錄
項目流程改進實戰演練 講解、情境演練、
研討 120分鐘
第五章 工程安全管理
什么是ISO14000?
我們面臨的環境問題
什么是OHSAS18000?
其他相關標準簡介
工程危險源的識別
危險源識別與控制
事故預防原理
項目安全管理的指引 講解、研討 30分鐘 

咨詢電話:
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