【培訓對象】
在校大學生、企業中新進員工、儲備干部、有職業困惑的職業人士、企業人事經理、培訓經理、員工關系專員等。

【培訓收益】
1、了解建立職業生涯規劃系統對于企業與員工個人的意義； 2、澄清職業職業生涯規劃的理念； 3、講解職業生涯規劃的基本理論、方法與步驟； 4、實操訓練職業生涯規劃的工具、流程、提升應用能力； 修煉職業心態、提升職業素質能力、提升內職業生涯。

第一章 職業生涯規劃的基本原理
1、思考：為什么要學習職業生涯規劃？
2、錯誤的人生理念將耽誤你的一生
3、職業生涯規劃定義
活動：賽道選擇
2.生涯設計的目的
活動：演繹我的未來

3.職業生涯規劃的基礎理論
①　特質論
②　匹配論
③　平衡論
4. 如何做好職業生涯規劃
4.1 職業生涯旅程中可能面對的12個問題
4.2 職業規劃是一項戰略任務
4.3 怎么規劃：知己知彼百戰不殆
第二章 成功人生的關鍵
1. 指引自我發展的燈塔--目標
2. 達到成功彼岸的航船--行動
3. 樹立個人品牌的不竭動力--學習
4. 品牌之船的羅盤--態度
5. 不斷涌現的暗流--習慣
6. 助你成功的加速器--人脈
第三章 職業生涯規劃先要從認識自我開始
1.自我分析
工具：DISC測評
工具：價值觀測評
工具：霍蘭德職業興趣測評
工具: 職業能力金字塔
2.職業分析
6、了解游戲規則
個人與組織在職業生涯規劃中的角色分工
案例：某企業職業生涯規劃管理制度
案例：某銀行五年柜員忠告

第四章 職業生涯規劃采取的原則
1. 基本原則：按需擇業、發揮專長、干我所愛、擇己所利
2. 重要的環節：對整個環境進行合理分析
3. 發展的途徑：雙重路徑
3.平衡的關鍵：合理預期
活動：繪制生涯彩虹圖

第五章：職業規劃的基本方法與步驟
職業生涯實操工具：IDP計劃
IDP操作四步法
三人演練：制訂IDP計劃

2、與上級討論職業生涯規劃的常見時機
上司與教練的角色
體驗活動：教練對徒弟的工作跟蹤與指導
3、精進之路
正確認識平臺及平臺價值
看清你的局限性
創業、打工與職業發展
課程總結與行動計劃 

張懷老師
企業組織變革與經營創新教練
國內著名人力資源管理與領導力培訓咨詢專家
某外資房地產集團人力資源總監、副總經理
華潤集團全國多片區《管理者教練技術》課程特邀論訓培訓師
資深經營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權設計、股權激勵、阿米巴經營、自運行機制設計、企業家領導力）
職業資質：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業經歷：
擁有連續近30年的工作經歷，歷任央企能源企業礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿公司培訓總監、外資房地產集團人力資源總監、副總經理，民營家具商貿公司營銷總監、董事長助理、培訓咨詢機構總經理、資深顧問、金融銀行分支機構負責人、高級顧問等職務。
在長達近30年的職業生涯中，長期擔任領導及企業顧問職務、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統化建設與落地經驗。
[現任]
工信部特聘人力管理專家、股權激勵咨詢專家
清華北大等30多所高校總裁班客座教授
暨南大學總裁班股權激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯人才交流中心特聘企業家雙創導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產集團集團人力資源部副總經理
廣州某房地產、建筑集團HRD、副總經理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監、董事長助理
廣州某安全監控設備制造與銷售公司培訓總監、內訓講師
廣州某大型管理咨詢機構人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權激勵及合伙人項目經理、資深顧問
國內某阿米巴頭部培訓咨詢機構阿米巴經營資深顧問
出版發行：
1、《煤炭企業文化建設的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發表并獲得94年度四川煤管局優秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內容在《人力資源》雜志發表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業素養》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領導力》（卓越成長錄制，10講13節）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業經理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協作團隊行動學習工作坊》
《房地產企業全員執行力提升》
《非人力資源經理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業內部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態：商業領袖企業總裁領導力提升》
《商業模式創新：商業模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設與培訓管理特訓營》
《執行力：管理者執行力提升或目標管理與計劃執行》
《卓越領導力提升》（又名情境領導）
《總裁執行力修煉》
《疫情期領導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業經營突破》 

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