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對公攬存--公司客戶經理公司聯動營銷

課程編號:45870

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:252

行業類別:銀行金融     

專業類別:營銷管理 

授課講師:周薇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一部分:后疫情時期行業發展趨勢
后疫情時期發展趨勢
后疫情時期發力點--新基建
美國挑起中美經貿沖突的三種動機
案例:道路千萬條,“芯”片第一條
第二部分:對公存款拓展路徑與實戰
拓展路徑一:授信拉動-用好用活
1、優質客戶做偏門,多渠道滿足客戶融資需求
案例:某新能源原材料加工生產銷售企業痛點分析與營銷
2、強化授信回報:每一顆子彈消滅一個敵人
票據池業務創新
拓展路徑二:公私聯動交叉銷售
公司業務與個金業務的差異與聯系
公私聯動經營矩陣
案例:“薪“想事成——代發薪營銷經營策略
“代發“兵家必爭之地
代發客戶從哪來?
代發工資的目標客戶在哪里?
各崗位交叉聯動要與給
增量客戶聯動----柜面
案例:對公柜臺聯動話術練習
增量客戶聯動----案例復制
案例:醫院改造收款系統之連鎖開發
增量客戶聯動----轉介紹
案例:會計師事務所聯動營銷模式
增量客戶聯動----周邊營銷
案例:某科技型企業的營銷
客戶痛點分析之大中型企事業單位、民營企業連鎖商戶、小微企業
最感興趣的進企活動如何安排--事前
事中聯動
事后--企業關鍵人物回訪
聯動營銷的重要性及意義
案例:房貸數據批量獲客模式
拓展路徑三:利用表外業務狠抓保證金存款
案例分享:以核心企業為主批量獲客模式
第三部分:客戶深度需求分析與挖掘能力
甄選客戶方向
經濟周期影響小,衣食住行;
本地優勢產業----政府導向;
發展前景穩定(非標)
流通服務業優于制造業;
圍繞重點企業上下游;
產品易于落地,風險認可。
注:可以把結算放進行業
案例:創新獲客模式—某行通過稅銀數據平臺獲客及融資模式
討論:圍繞分行、支行分析我們周圍可重點開發與營銷的客戶
企業融資最關心的核心要素分析
精準營銷--目標客戶需求分析
采購類客戶需求分析
銷售類客戶需求分析
理財類客戶需求分析
融資類客戶需求分析
資金管理類客戶需求分析
重點案例:某市公車改革營銷方案
 

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