沙盤模擬內訓課
| 高效時間管理沙盤課程 |
| 主講老師：高效時間 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：VUCA時代背景下的時間管理 一、關于時間1、時間的定義2. 時間的特點二、關于時間管理1. 時間管理的概念2. 進行時間管理的意義和重要性3 時間管理的誤區三、五代時間管理回顧1. 第1-5代的.. |
| 項目管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：什么項目管理沙盤及其內容？1、項目管理與傳統管理的區別成本思維與效率思維區別項目制轉型的操作模型項目管理互聯網+2、互聯網與項目制轉型要點.. |
| 團隊目標協作沙盤模擬課程 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：團隊目標的理解企業三級組織的管理核心決策層：戰略目標與方向管理層：項目目標與任務執行層：活動細節與執行團隊的本質團隊執行力的原則小組討.. |
| 影響式銷售八步法沙盤模擬推演 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷Marketing和銷售Selling的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要Want和想要Need的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售.. |
| 全能領導力的九項修煉沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第1章領導力全能修煉解析1.問題討論：新生代的員工難管嗎？ 2.影響力法則：領導者就是高管嗎？——領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3.吸引力法則：誰是真正的領導？如何凝聚人心？—.. |
| 沙漠掘金之管理決策 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：破冰：今天為什么來學習1. 組織未來的競爭力是什么第一講：沙盤模擬體驗一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課程的額由來3. 沙盤模擬課程的目標4. 企業存在的目的5. 贏的標準二、沙盤課程沙.. |
| 沙漠掘金課程介紹與培訓大綱 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：引言：這是一次神奇的淘金之旅一路上，機遇與挑戰并存，榮譽與風險相伴時刻考驗著我們團隊的智慧、決策、計劃、溝通與執行的能力是折戟沉沙還是滿載而歸？讓我們拭目以待！沙漠掘金項目描述：本培訓項目采用沙盤模擬的形式進.. |
| 高績效團隊執行力打造沙盤課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一：什么是執行力一、執行力——快、準、狠的完成任務的藝術二、沒有執行力，就沒有競爭力 三、行動出結果四、執行力的特征1.系統性2.全員性3.操作性4.堅韌性二：團隊執行力問題分.. |
| 顧問式銷售技巧沙盤訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態。第一講、顧問.. |
| 巔峰對決創業實戰管理沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：課程涉及整體戰略、產品研發、生產排程、市場與銷售、財務、團隊溝通與建設等多個方面，具體內容包括： 1. 整體戰略方面：評估內部資源與外部環境，制定長、中短期策略,預測市場趨勢、調整既定戰略2. R&D方面: 產品研發決策.. |
| 軍令如山鐵血執行力打造系統沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：結果（我們究竟要什么）1. 商業的本質是等價交換，也就是用結果證明價值2. 因為有目標，所以談結果（成王敗寇，只以結果論英雄）3. 不講結果的常用語：我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了4. 結果要&ld.. |
| 全流程精細化目標管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一：為什么要目標管理今天的成就決定于昨天的目標狀態目標管理的威力人對目標的期望強度二：什么是目標管理目標管理的定義和含義目標管理五要.. |
| 數字化勝任力模型管理實戰 |
| 主講老師：艾博 培訓天數：1 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：1勝任力模型必須量化1.1勝任力模型的起源與發展1.2勝任力模型為何流于形式？1.3勝任力模型的價值與意義1.3.1問題分析：中國企業的人效為何低？1.3.2勝任力模型的誤區1.4勝任能力模型與勝任素質模型的異同.. |
| 企業戰略管理與經營決策優化沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與.. |
| 全面計劃預算沙盤模擬訓練 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：日期 時間 內容第一日上午 08:00-08:15 簽到08:15-08:30 開場：領導致辭/培訓基本情況介紹等08:30-09:30 引言、企業經營決策模擬模擬沙盤規則介紹09:30-10:30 企業教學年業務.. |
| 打造高績效團隊沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一章高績效團隊的基本特征1.我能貢獻什么？強調責任，注重價值，關注外部世界。2.做了=執行？服從=執行？如何做“結果”？ 3.責任缺失，關鍵問題在哪？責任會跳來跳去嗎？ 4.如何確保自己晉升？把.. |
| 優秀班組長現場管理能力提升沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：授課內容一、序言1）什么是一線主管2）班組長的處境如何轉變成順境3）一線主管的角色認知及主要業務聯系4）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的.. |
| 數字化企業運營與決策沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 數字化企業沙盤模擬準備一、 沙盤架構介紹二、 沙盤規則詳介三、 沙盤模擬數字化企業（團隊）組建四、 模擬企業戰略制定五、數字化時代的領導力第二講 構建“數字化企業”的五大標準 .. |
| 蝶變數字化轉型升級沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：思考1：企業當前面臨的四大生存挑戰是什么？思考2：企業生存挑戰越來越大，數字化轉型已是必然？第一講：房地產企業數字化的定義、誤區與目標一、什么是數字化1. 企業數字化的定義2. 企業數字化的意義3. 企業數字化的.. |
| 股權博弈沙盤模擬沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 頂層架構第一講 解碼24個核心持股比 有限公司 股東搗蛋線（34%） 1.絕對控股線（51%） 2.完美控制線（67%） 3.外資待遇線（25%）4.重大影響線（20%） 5.申請解散線（10%.. |
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