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企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課
| 華為國(guó)際化運(yùn)作與特色管理 |
| 主講老師：王博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 華為奇跡與華為文化1. 華為奇跡——短短二十幾年：年銷(xiāo)售額2400億元！2. 華為精神3. 華為基本法4. 華為的文化觀5. 華為的愿景和使命 6. 華為的核心價(jià)值觀 二、 華為.. |
| 公司治理實(shí)操 |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言 從大家就公司治理的實(shí)際情況談起研討：大家在公司治理相關(guān)工作中遇到的問(wèn)題研討及解答1 公司法與公司治理1.1 公司法的核心原則/立法精神1.2 公司法與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)1.3 有限責(zé)任公司與股份有限公司.. |
| 電信運(yùn)營(yíng)商依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：通信郵政 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 依法治企與法律和法律風(fēng)險(xiǎn)概述一、依法治企及其意義和必要性二、什么是法律？什么是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？運(yùn)營(yíng)商常用法律法規(guī)：《合同法》、《物權(quán)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《反壟斷法》、《侵權(quán)責(zé)任.. |
| MTP中層管理才能發(fā)展 ——百煉成山、千煉成峰！ |
| 主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程引入1、剖析中層管理者現(xiàn)狀2、中層管理者要找準(zhǔn)定位3、企業(yè)需要什么樣的中層管理？二、中層轉(zhuǎn)型四步走！第一步：認(rèn)知轉(zhuǎn)型第二步：心態(tài)轉(zhuǎn)變第三步：習(xí)慣轉(zhuǎn)變第四步：人際轉(zhuǎn)型三、中層經(jīng)理五大致命傷1.. |
| 溫室氣體GHG量化盤(pán)查管理 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、碳達(dá)峰和碳中和（1小時(shí)）1.《巴黎協(xié)定》和“3060”2.《京都議定書(shū)》和碳排規(guī)定3.世界主要國(guó)家和我國(guó)“雙碳”指標(biāo)4.碳中和全景圖解析5.能源側(cè)和用能側(cè)的碳中和 .. |
| 國(guó)企黨組織建設(shè)與支部工作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上午：一、國(guó)有企業(yè)的重要地位和作用二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的重要性緊迫性三、國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)存在的問(wèn)題四、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)五、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)六、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè).. |
| 問(wèn)題分析與解決 |
| 主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：發(fā)現(xiàn)并甄別問(wèn)題的種類(lèi)1. 什么是問(wèn)題2. 如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3. 問(wèn)題的三種類(lèi)型4. 問(wèn)題與決策的關(guān)系5. 實(shí)戰(zhàn)演練：列出目前工作中需要解決的問(wèn)題第二章：審視你的思維1. 你是如何進(jìn)行思維的2. 養(yǎng)成結(jié).. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中稅務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題處理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 主講老師：董曉蓮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策對(duì)利潤(rùn)的影響第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉稅憑據(jù)難點(diǎn)問(wèn)題排查及糾正1、涉稅票據(jù)結(jié)構(gòu)與金額不能滿足業(yè)務(wù)需要自制票據(jù)的問(wèn)題2、業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程中購(gòu)銷(xiāo)雙方如何開(kāi)具涉稅發(fā)票的問(wèn)題3、業(yè)務(wù)確定后沒(méi)有發(fā)生正式業(yè)務(wù)涉及相.. |
| 企業(yè)經(jīng)營(yíng)藍(lán)皮書(shū)解密（黃金版2天，翡翠版3天） |
| 主講老師：儲(chǔ)桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：該課程是企業(yè)年底及年初必須要上的課程，是企業(yè)生存發(fā)展、協(xié)作共贏的根本企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是戰(zhàn)略計(jì)劃下的高效運(yùn)營(yíng)管理，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本是拍腦袋的定目標(biāo)，社會(huì)的現(xiàn)狀導(dǎo)致了浮夸行為的盛行，無(wú)合理目標(biāo)、無(wú)合理策略、無(wú)合理計(jì)劃、無(wú)合理的運(yùn)營(yíng)行為，.. |
| 招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引案例： 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)第一講： 招投標(biāo)法概述一、 招投標(biāo)作用二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)三、 招投標(biāo)的特點(diǎn)四、招投標(biāo)的原則1. 公開(kāi)性原則2. 公正性原則3. 公平原則4. .. |
| 《金融代銷(xiāo)業(yè)務(wù)內(nèi)控與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、強(qiáng)監(jiān)管背景下的代銷(xiāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)（一）監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)要求（二）當(dāng)前監(jiān)管處罰特點(diǎn)分析（三）監(jiān)管處罰案例二、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)要點(diǎn)（一）人行及銀保監(jiān)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的新規(guī)解讀（二）代銷(xiāo)業(yè)務(wù)客戶常見(jiàn)投.. |
| 以客戶為中心的流程管理機(jī)制 |
| 主講老師：談?dòng)赖?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：備注:第一講側(cè)重針對(duì)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)第一講：流程管理的核心理念與價(jià)值1.不忘初心—流程的定義與本質(zhì)2.流程必須做到三笑（三效）3.互動(dòng)研討——所在企業(yè)的核心流程問(wèn)題與困惑4.從管理問(wèn).. |
| 國(guó)企現(xiàn)代企業(yè)制度管理體制建設(shè) （2天版）2.0 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：v請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)v您認(rèn)為怎樣的企業(yè)才算是現(xiàn)代化企業(yè)v請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的國(guó)企改革v您認(rèn)為央企、國(guó)企運(yùn)營(yíng)需要關(guān)注哪些方面v目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前比有哪些不同v請(qǐng)列舉您所關(guān)注的黨對(duì)央企、國(guó)企的要求v.. |
| 中層管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、企業(yè)持續(xù)成功方程式：企業(yè)持續(xù)發(fā)展=戰(zhàn)略x組織能力2、阿里管理三板斧的來(lái)歷與框架3、中層管理者最核心的三個(gè)能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動(dòng)）、做導(dǎo)演（全局運(yùn)籌）第一部分：懂戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行 一張圖 -（3.. |
| 新規(guī)背景下逾期清收與不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險(xiǎn)策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不良資產(chǎn)的價(jià)值判斷——把握兩點(diǎn)三面1. 兩點(diǎn)：法律關(guān)系+法律效力；2. 三面：承債主體+承債資產(chǎn)+承債方式；【案例】借名貸款中，貸款應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)還？擔(dān)保人能否要求免責(zé)？【案例】夫妻是做共同借款.. |
| 疫情后，新個(gè)稅、新社保、新征管對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)納稅基礎(chǔ)、新稅制改革、最新稅收優(yōu)惠政策解讀與運(yùn)用1.企業(yè)一共納多少種稅？2. 新稅制改革與籌劃。（1）增值稅解讀。（2）企業(yè)所得稅解讀。案例：設(shè)立企業(yè)是否都要繳企業(yè)所得稅？（3）個(gè)人所得稅及籌劃。在新.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)新 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作了解互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)工作什么是互聯(lián)網(wǎng)+背景下的工會(huì)為什么工會(huì)工作需要與互聯(lián)網(wǎng)+背景結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)工會(huì)工作的.. |
| 社區(qū)團(tuán)購(gòu)現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)邏輯 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、社區(qū)團(tuán)購(gòu)（30分鐘）1.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的本質(zhì)：一場(chǎng)關(guān)乎效率的新零售模式2.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的基本形態(tài)：S2b2C3.社區(qū)團(tuán)購(gòu)的歷程：從跑馬圈地到運(yùn)營(yíng)之戰(zhàn)，再到回溯供應(yīng)鏈【案例】從興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)說(shuō)說(shuō)社區(qū)的歷史二、社區(qū)團(tuán).. |
| D2C，用戶直達(dá)策略 |
| 主講老師：楓影 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：任務(wù)一：B2C&C2M，借助數(shù)字門(mén)店和電商實(shí)現(xiàn)D2C一．門(mén)店數(shù)字化，“線上店+線下店”，“到店+離店”，實(shí)現(xiàn)全空間、全時(shí)間的消費(fèi)體驗(yàn)1.總部線上店-（代理/分公司）－分門(mén)店.. |
| 解密華為管理變革 |
| 主講老師：王博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 華為奇跡1.1 解讀華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價(jià)值觀2. 華為的管理變革2.1 為什么華為的要進(jìn)行管理變革2.2 華為的管理變革成功的“七大”.. |
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