領導力內訓課
| MBTI性格分析與領導力發展和團隊建設 |
| 主講老師：廖瑩 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：基于人性的領導者魅力一、管理者的挑戰1. 管理者的挑戰和管理的本質：管理人和事2. ME-WE-IT（我-我們-任務）關系模型1）ME：向內探多深，向外走多遠2）WE：用人所長，發揮團隊的優勢3）IT：領.. |
| 沃倫本尼斯流派領導力+教練式領導力 |
| 主講老師：劉宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：教練型領導力的特點與價值1、沃倫·本尼斯的覺察——好領導與差領導★領導力隱喻探測卡--什么樣的領導力行為和文化，能持續滿足員工的心理需求2、教練型領導者畫像--什么是教練型領導者.. |
| 基于崗位經驗內化的經驗萃取工作坊 |
| 主講老師：李老師 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別：電子儀器 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：場景化提取崗位任務經驗一、崗位經驗萃取定位1. 有沒有經驗2. 最佳經驗的特征3. 值得萃取的經驗1）經驗比較2）成果優勢3）應用價值練習：確定經驗萃取主題成果1：經驗萃取主題定位.. |
| 知行合一領導力 --從中國之道到西方之術提升你的領導力 |
| 主講老師：時維鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：管理者認知【一】何謂領導力？-看各種流派專家怎么說流派 代表人物 主要觀點學習派 沃倫·本尼斯 領導行為不是天生的，是可以后天培養的；偉大的領導者都是偉大的學習者；領導的職位對所有人都是敞開的.. |
| “領導思維建立與領導力培訓”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確.. |
| 時事形勢”宣講 |
| 主講老師：段茹國 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：美國的民主政治曾被奉為西方民主的典范，實施的是兩黨競選執政、三權分立制衡和發展公民社會的基本政治制度，這一制度曾經顯示出很強的生命力，推動美國資本主義社會蓬勃發展，直至成為世界唯一超級大國，這一現象讓很多人認為美國的民主政治是世界上唯一.. |
| 卓越領導力——實現組織跨越式增長 |
| 主講老師：張蕾 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：卓越領導力的三項基本職能一、領導者的三項基本職能1. 考慮領導者身處其中的更大系統的生態環境2. 平衡大系統和小系統中的人際關系，平衡大系統和小系統的目標3. 通過有效的計劃和優化領導風格，對各項任務和項目進行管.. |
| 賦能領導力 |
| 主講老師：王鏻 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：5G時代的新團隊---重新認知領導力一、什么是領導力二、傳統領導力與賦能領導力 1. 傳統領導力 2. 賦能領導力三、從管理到領導.. |
| 創新領導力課程簡介（兩天） |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言 千萬不能用創新的方式學習創新第一部分：商業組織發展的四個歷史階段：一，農業時代——節儉出效益；二．工業時代——管控出效益；三，信息時代——流.. |
| 卓越企業基石 ——文化力、領導力、執行力 |
| 主講老師：王琛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：企業與企業管理的本質企業的本質：經濟動物企業運行基本思維企業管理的三大奠基石企業管理發展過程領導該怎么做？管理的基本概念什么是管理什么是管理管理過程管理協議管理環境的改變企業管理發展脈絡 .. |
| 黨支部書記領導力“五力”模型 ——黨支部書記工作方法與領導藝術 |
| 主講老師：盛耀東 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業黨支部工作現狀與黨支部書記自我定位一、企業黨建工作存在的問題及原因分析1. 宏觀層面的共性問題：弱化、淡化、虛化、邊緣化2. 微觀層面的五大共性問題3. 黨支部書記個人存在的六大突出問題二、黨支部書記的自.. |
| 領導力提升——教練式領導力 |
| 主講老師：趙偉功 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：授人以漁，做教練式領導者一、直面新的管理挑戰1. 客戶與數據替代資本與設備，成為組織發展核心資源2. 影響力拉動替代權力驅動，成為資源整合的主要方式3. 授權與賦能替代監督與控制，成為管理者實施管理的基本方式.. |
| 組織與領導力發展 |
| 主講老師：丘磐 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：組織變革與流程組織架構沒有好壞：結構決定功能，最大程度上適應生產工藝流程；扁平化與層級化：從極端的組織架構說開去；直線職能式；事業部制式；.. |
| 新任二級分行長和中層領導力口訣 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、領導力實踐的三要素1、指明目標方向，提出階段重點2、動員上下左右，促進利益交集3、保持合作心態，周敏勤慎好學4、總經理系統思考的全局觀和發展觀二、新任分行長開局：企業管理、始于盤點1、任職新機構，晉升或平調的.. |
| 曾子熙老師-核心課程-LTP-領導力提升 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-LTP-領導力提升主講：曾子熙老師前 言：本建議書為規劃貴司管理人員提升領導力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公司的課.. |
| 職商領導力課程大綱 ——（2）管理干部團隊領導力提升與管理測評 |
| 主講老師：馬媛 培訓天數：3 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 角色認知啟發引導模塊一、管理干部團隊領導力提升與管理測評之：激活團隊的管理與輔導導入：領導力模型與模型實踐運用的方式方法：一、 一、團隊激勵分析：激勵的核心，員工意愿分類■ 管理案例分析：績效提升的.. |
| 代際領導力 致勝未來賦能新生代 |
| 主講老師：李愛華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：從傳統管理走向新型管理6. VUCA時代越是困難的時候，越考驗領導力7. 大企業的平均壽命40年，約為人的壽命一半8. 個體的智商在120，而團隊的智商是629. 創新力來自于新生代10. 新生代五層次需求.. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：文晰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：為什么要重視團隊領導力小組研討：管理痛點1、為什么戰略很難落地？重點項目無法完成？2、團隊管理的五大障礙3、卓越團隊的特征1）通過講述經歷過的團隊故事，剖析團隊建設的構成要素；2）通過活動解析團隊精神，總.. |
| 成為領導者，而非管理者 ——職場領導力的36個關鍵策略 |
| 主講老師：王偉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、成為領導者，而非管理者（一）角色：成為領導者，而非管理者（二） 問詢：清楚表達你正在做什么（三）理解：提防溝通鏈斷裂（四）信任交換：促使行動的溝通貨幣（五）招聘：如何找到高情商的伙伴（六）負債：別在小問題上大.. |
| 領導力修煉 |
| 主講老師：林老師 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：課程大綱第一講：領導的“四力”一、領導與管理有什么區別？1. 推力與吸力，共同作用二、管理是一門技術，領導是一門藝術1. 德魯克：領導力，就是讓人發自內心追隨的能力經典互動三、多一點領.. |
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