領導力內訓課
| 曾國藩智慧與領導藝術 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開場語：古今完人1. 曾國藩簡介2. 三不朽典范3. 世人評價第一講 曾國藩的時位智慧一．領導者者的天時地利人和1. 得時2. 得位3. 得中二．《易經.乾卦》：曾國藩的時位調整1. 初九：潛龍.. |
| 領導力 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 中高層管理者的職責定位1、為什么要講“三砍”？2、管理者與業務骨干的區別是什么？3、管理者的職責定位——基于leader的解讀4、管理者是承上啟下的傳動軸5、管.. |
| 卓越領導力與高效執行力 |
| 主講老師：薛磊 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力在角色上的認知啟蒙一、 互動： 什么是領導？給領導下個定義二、 領導和管理有什么相通和差異？三、 傳統文化中對領導者的定位視頻：1、 《亮劍》2、 《一年又一年》四、 從中國的傳統文化剖析中國員工.. |
| 管理者的領導力提升 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、高效團隊建設1、打造幸福感—成為自己的命運舵手1）人為什么有壓力2）職業還是事業—找尋工作的價值3）愛崗敬業—和你的工作談戀愛4）我是我的選擇—主動積極教學影片.. |
| 強化管理者職能，提升領導力 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者不能降格為業務骨干，要歷練領導力1、很多管理者是從業務骨干中提拔的，但并不懂管理，缺乏領導力2、管理者與業務骨干的區別3、案例：諸葛亮是一個優秀的管理者還是業務骨干？4、管理者應根據職責定位，歷練領導力二、.. |
| 變革陀螺以管理和領導推動組織適應變化和打造學習型組織的課程 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、變革是怎么發生的及變革的六個階段？ 隨機事件引發變革變革的六個階段變革成功的標志是什么？變革為什么會失??？三種干擾和抗拒沙盤推演：變革的六個階段視頻案例：海爾砸冰箱2、變革中的領導和管理情境要素 .. |
| 教練式領導力 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：教練式領導是領導力的未來1. 教練技術的起源和意義2. 領導學研究的四個階段3. 教練式領導的好處4. 教練式領導與傳統領導的區別第一講：教練式領導者的道與術一、什么是教練式領導力視頻：功夫熊貓2的啟示.. |
| 8E領導力創造業績倍增的領導模型 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1. 問題討論：新生代的員工難管嗎？領導者就是高管嗎？2. 領導的涵義、本質、核心及錯誤觀念；3. 問題討論：領導者與管理者的區別；4. 如何判斷一個人是領導者？5. 誰是真正的領導？用你的夢想點燃團隊的理想；.. |
| 團隊進化領導力-高端沙盤模擬課程 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、從了解你的團隊成員開始 問題停車場 選出我們認可的領導者 了解你的隊員；禮物與磁鐵。 互動：什么是領導力？ 領導與管理的區別：小組研.. |
| 系統思考——新時代領導力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導者的管理問題及現狀巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對領導力和系統思考力重要性的認知為什么所有問題相關的原因都解決了，問題卻愈演愈烈？&md.. |
| 高績效團隊領導力與激勵技巧 |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：引言一. 解問題？或換問題？二. 新思考水平-經營的眼光三. 復雜的問題沒有簡單的答案四. 局部優化的總和≠總體優化五. KCAB的循環第二單元：高效團隊建設與管理一. 建立團隊的5PS二.. |
| 數字經濟時代的領導力 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：大數據的本質和內涵一、互聯網的本質1.聯接：PC互聯網、移動互聯網、物聯網2.網頁：門戶、搜索、社會化網絡服務3.互動：論壇、微博、微信、抖音二、物聯網的崛起1.物聯網的基礎：智能硬件2.物聯網的核心.. |
| 組織業務流程優化-工作坊-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：組織業務流程優化-工作坊-劉成熙老師主講：劉成熙老師課程目標：1、掌握流程體系建設與優化的認知，學會組織流程體系的診斷工具與方法2、打造敏捷高效的流程，流程體系邏輯展開與優化工具與方法，建立支撐戰略的指標.. |
| 管理者的角色認知 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理者的角色定位1、打造職業競爭力——管理者的職業化提升1）職業成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業競爭力2）職業化的內涵3）思維轉換的力量演練：做做看2、.. |
| 四維情商領導力—來自美國宇航局（NASA）的領導力 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、 識別自己與工具應用什么是NASA四維系統、起源NASA四維系統的原理、發展及應用第一維度、高情商領導與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州.. |
| 6秒鐘情商領導力 |
| 主講老師：韓東妮 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 探索：領導力，內核是情商 真正的領導力是由內而外的力量 自我認知不夠，很難成為有效的領導 從我應該做什么到我應該成為誰 領導力源于我們思考、感受與行動.. |
| 變革創新領導力 （營銷類） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析為什么要做創新與變革請您談談您所認為的社會發展趨勢請您談談您所認識到的國企改革請您談談您認為國企需要怎樣的人才隊伍變革一般會遇.. |
| 系統思考——新時代領導力核心修煉 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 領導者的管理問題及現狀巨型企業在高速發展壯大后快速倒下的真正原因是什么？——以真實企業案例開啟學員對領導力和系統思考力重要性的認知為什么所有問題相關的原因都解決了，問題卻愈演愈烈？&md.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開篇：基本原則追求全面的成功，才是真正的成功一、品德與個人魅力二、“習慣”是如何產生三、效能的原則：產出/產能平衡四、由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備第一篇 重新探索自我一、由.. |
| 心智領導力 |
| 主講老師：胡亮 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、理性領導力的學習背景：導語：人感知到自己的渺小，行為才開始偉大。人的認知島嶼越大，未知的海岸線也就越長1、以始為終：領導力學習的四大目標與價值意義；學習領導力是為了讓我們更加系統，有所敬畏不要帶著讓自己變厲害的初.. |
|
|
