生產管理內訓課
| 配電設備運維安全管理課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：破冰導入：配電典型安全事故案例（視頻）1、安全事故原因分析2、安全事故可以采取的防范措施3、事故問責與責任追究一 配電現場作業的一般要求1、安全防護2、現場勘察3、兩票三制4、安全交底5、現場監護.. |
| 安全標準化管理 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、概論 二、組織機構及職責 2.1組織機構模式 2.2各部門及有關人員的職責 2.3安全標準化組織 三、安全標準化要素管理職能劃分 四、安全標準化要素管理職能劃分 五、安全生產方針目標管理及主要措施 5.. |
| 安全生產，從“心”開始 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1．課程開發思路事故概率分析發現，好多安全事故的發生是沒有用“心”所至。安全工作須重視人的心理因素引導。課程以員工心理層面的變化對安全生產工作的影響作為切入點，引用中國特色社會主義安全科學發展觀思想，分析人的.. |
| 柔性生產計劃與物料控制 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節 供應鏈管理的八大流程簡介第2節 ERP的計算邏輯與關鍵參數第3節 PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產原則與方法第1節 生產計劃的邏輯與方法第2節 排產三原則.. |
| OEE設備綜合效率提升 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識設備綜合效率OEE1. 設備的效率損失在哪里？2. OEE的由來與產生3. 為什么要使用OEE？二、如何計算設備的效率OEE1. 設備的綜合效率OEE的原理2. 單臺設備的OEE計算3. 生產線的OE.. |
| 豐田問題解決八步法 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是豐田問題解決八步法1.THE TOYOTA WAY豐田之道2.TOYOTA WAY和豐田問題解決八步法的關系第二講：問題解決法的基本意識一、豐田問題解決八步法的10個基本意識1. 客戶至上2. 經常.. |
| 生產運營管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代生產運營管理1、生產運營管理的目標與任務；2、生產運營管理的六大趨勢；3、現代生產運營模式； 4、企業生產運營的流程； 5、生產運營的指標； 6、如何提升生產運營指標； 7、先進的生產運營管理體.. |
| 新員工安全生產基本知識講解（課綱） |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、安全生產基礎概念1、什么是安全生產？2、安全政策和目標3、安全生產事故4、安全生產事故的直接原因5、 “海因里希”法則6、安全生產規章制度第二章、電氣安全基礎知識1、電的種.. |
| 一線員工安全節能培訓 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章安全含義及其重要性1、員工安全行為表現2、消除隱患3、員工安全技能個人實施指南4、事故處理5、安全技能和知識第二章安全技能素養1、不傷害自己2、不傷害他人3、不被他人傷害4、不讓別人受到傷害.. |
| 電力安全生產應急處理和危機管理 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、課程開發思路 熟悉和掌握國家及電力行業應急管理的法律法規要求，了解危機應急管理的涵義，熟知電網、設備及其與之人之間的事故和危機處理流程，增強和福射安全生產危機意識，提高風險管控能力，提升應對危機處置水平。課程依托相關法律法規依據.. |
| 人員密集場所安全風險防范管理課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：安全意識提升一、安全為了誰？二、安全管理的目的和對象三、遠離安全事故的七個意識四、人員密集場所安全檢查的重點1、區域2、人員第二節：關于危險源辨識的基礎知識一、危險源二、危險源的分類（1）.. |
| 標準化操作(SOP)與工作研究 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：標準化操作1. 什么是標準化操作2. 為什么要實施標準化操作3. 標準化操作的優點4. 如何開展標準化操作1) 案例2) 節拍平衡板3) 開展的步驟5. 標準化操作的評審第二部分 標準作業的.. |
| 公文寫作的核心技巧訓練 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 公文概說1. 公文的概念2. 公文的辨析3. 公文的特點4. 公文的作用二、 公文的分類1. 15種法定文種的意義2. 15種法定文種的適用場景三、 公文撰寫的基礎1. 公文的寫作程序2. .. |
| 精益生產工具之七大浪費 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 精益生產系統概述 1、生產系統發展簡介 2、精益生產系統的五個原則 3、標桿 – 領先的企業 4、精益企業結構之屋 5、精益六西格瑪工具 6、模擬演練——成批和連續流.. |
| TWI一線杰出督導干部管理技巧研習營 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言、課程/訓練時數及成效/輔導時數及成效工作教導與日常指導/3H，培訓優質教導者完成1～2項工作教導分解表；工作改善與提案改善/3H培訓優質改善者完成1～2項改善分析及對策；工作關系與溝通激勵/3H，培訓優質領導者完成1～.. |
| 精益班組長的七項修煉 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 班組長的定位第1節 從員工到班組長的角色轉變第2節 班組長的主要職責第二講 經濟型班組第1節 成本精算第2節 標準成本第3節 價值鏈第三講 和諧班組第1節 以和諧化解沖突第2節 以公平協調利益.. |
| 中國式精益生產管理 |
| 主講老師：李開西 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益的起源與發展一、精益管理的起源1. 認知豐田2. 豐田在今天的地位3. 豐田生產系統TPS4. 豐田管理方式的核心5. 精益生產方式的誕生案例：一張圖看懂精益生產二、精益生產在中國的發展1.. |
| 全面設備管理TPM |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 TPM概論第1節 戰場上誕生的美國快速維修PM，第2節 戰場上誕生的以色列TPM第3節 制造業現場誕生的日本TPM第4節 中國TPM的課題第二講 設備故障分析第1節 維修管理的目標第2節 故障原因分析.. |
| 安全生產法律法規專題培訓 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：安全法律法規解讀一、習近平總書記關于安全生產方面的重要論述及指示批示1、習近平總書記對于安全方面的六點要求2、習近平總書記對于安全方面的十句硬話二、新《安全生產法》亮點及主要條款解讀1、新《安全生產法》與舊安.. |
| “五型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、五型班組是什么？1. 五型班組”概述？2. 推行“五型班組”的重要意義――五型、五化、五標3. 管理者出局的12個原因和7心管理4. 五型班組管理的內核和關鍵要素5. 當.. |
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