生產管理內訓課
| “五型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、五型班組是什么？1. 五型班組”概述？2. 推行“五型班組”的重要意義――五型、五化、五標3. 管理者出局的12個原因和7心管理4. 五型班組管理的內核和關鍵要素5. 當.. |
| 電廠安全生產管理 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：課題一：安全意識及管理能力提升（2天/12H）課程旨在樹立安全生產意識，認知安全生產心理本質，讓安全生產從心做起；從科學角度認知不安全行為產生的本質，對事故心理原因進行分析，杜絕不安全行為。掌握安全生產現場管理和精細化管理的方法技巧.. |
| 提高桌面生產力—高效辦公OFFICE三劍客 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、Word篇1.基礎排版技巧文字清洗頁面布局標尺與縮進段落制表符段落編號文字轉表格表格插入.. |
| 安全生產及企業安全風險分級管控 專題講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、相關安全生產、風險分級管控等法律、法規；2、基本概念：危險、危險源、風險、風險點、風險辨識、風險評價、風險評級、重大風險、風險管控措施、風險分級管控、事故隱患、隱患排查、隱患治理；3、雙重預防工作機制建設目標：圖、表、賬、平.. |
| 健康安全防護與亞健康預防改善知識 |
| 主講老師：王棟 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業健康引言二、職業健康形勢三、職業健康狀況四、職業健康種類與分布五、職業健康存在問題六、職業健康特點七、健康的定義八、怎樣評價健康九、健康狀態的分類十、生命的成長與衰老變化十一、亞健康的定義.. |
| PMC管理落地實訓 與時俱進，助力企業把牢全價值流管理 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：導引：課前分享與互動企業的運作模型分享第一講 企業管理現狀分析1．企業管理的六大問題2．企業利潤的三大來源3．信息流、物流、工藝流三者關系4．生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1．計劃性生.. |
| 生產現場問題分析與解決實戰 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一章：現場管理的基礎1. 現場管理的六大目標2. 現場管理的者的三個習慣第二章：什么是問題：1. 什么是問題？2. 發現問題的誤區3. 發現問題的正確態度4. 現場管理的金科玉律 5. 生產現場有哪些問題.. |
| 實驗設計（DOE） |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、實驗設計概論及統計基礎什么是實驗設計？實驗設計有什么作用？實驗設計的實質是什么？企業實施實驗設計的一般步驟常態分配 ᠋.. |
| 生產線平衡分析和瓶頸改善 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 生產線和生產線平衡簡介一、生產線簡介1. 定義2. 流水線生產的特點3. 組織流水線生產的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產線平衡的定義1. 定義三、生產線平衡的意義四、常.. |
| 危險源辨識專題培訓課程大綱 |
| 主講老師：張曦月 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：關于危險源辨識的基礎知識一、課程導入：世上沒有意外二、危險源的基本常識1、危險源2、危險源的分類（1）按能力意外釋放理論分類（2）按導致事故的直接原因分類（3）按事故類別分類3、危險源的描述要求.. |
| 工時定額與人員精簡 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 工時定額第一章 工時定額的定義與作用第1節 工時定額的定義及分類凈工時標準工時工時定額第2節 工時定額的作用產品制造成本計算=.. |
| 煤礦行業安全0事故 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：煤礦行業安全形勢一、煤礦安全事故趨勢1、2018年全國煤礦安全事故大數據2、2019年全國煤礦安全事故大數據3、煤礦安全事故占比1）瓦斯爆炸2）頂板事故3）運輸事故4）透水事故5）機械傷害.. |
| 六型班組 |
| 主講老師：李開東 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：和諧型班組一、和諧型班組的認識1、 什么是和諧型班組2、 和諧型班組的特征二、和諧型班組內容1、 外部和諧1）口徑一致 行動一致（勁往一處使 擰成一股繩）2）團結協作干事創業，一人有難大家幫3）正.. |
| 精益運營與成本控制 ——微利時代的必經之路 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 價格精算決定能否接單1．什么樣的價格接單才能賺錢？2．什么樣的價格接單不賺錢，但至少能養人？ 3．什么樣的價格絕對不能接單？第二講 全面成本控制與標準成本1．全面成本控制的內容2. 標準成本的構成3.. |
| 企業安全生產管理 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業安全生產的重要性（1）企業生產的勞動環境要求安全生產（2）企業生產的特點需要安全生產（3）警鐘長鳴（近年安全事故典型案例）二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標2、現代安全管理的特征：3、.. |
| IE-效率提升工具與流程優化利器 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 IE工業工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理與發展歷史4. IE 技術的核心內容和追求目標5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 動改法――七大手法之一 .. |
| 生產能力的分析與規劃 |
| 主講老師：韓文召 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 精益生產基礎理論及導入一、 精益生產基礎理論1. 精益生產的基礎概念及兩大支柱2. 精益生產運營體系概述3. 精益生產文化、理念（Toyota Way即豐田之道）4. 勞動生產率計算方法5. 精益生產中.. |
| 發電廠設備定檢定修管理培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：3 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、設備管理的概念與發展1、設備管理是一項系統工程 2、設備管理在企業管理中的地位和作用 3、設備現代化管理的基本內容1) 管理思想現代化2) 管理目標現代化3) 管理方針現代化4) 管理組織現代化5) .. |
| 精益生產-現場管理 讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：現場管理的基礎--精益思想1）、精益生產概述2）、八大浪費的識別 3）、5S現場持續5S管理二、現場管理的五大要素1、人（現場操作人員和管理人員）2、機（機器設備、工具、卡具）3、料（原材料、在制品、半成.. |
| 現場管理三把利劍 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 認識現場1. 何謂現場2. 走進現場3. 現場管理的核心要素 4. 現場管理的方法 5. 現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋6. 構建現場管理的3個要點第二部分： 現場管理三把利劍第一.. |
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