采購物流內訓課
| 采購風險管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1采購風險管理概述1.1風險及采購風險定義1.2采購風險之內部/外部風險1.3采購風險之事前/事中/事后風險1.4采購風險管理框架1.5采購目標的確定質量 可獲得性 服務與相應 成本2供應市場的風險（外.. |
| SCM全面訂單管理 |
| 主講老師：曹金榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業訂單管理現狀市場需求變化大，很難把握市場需求訂單交付不及時，經常拖期訂單履行周期長供應鏈響應市場能力不足訂單運作成本越來越高.. |
| 互聯網時代的物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：4 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、互聯網持續改變物流盈利模式（2小時）互聯網給物流行業帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點2013物流行業大事件2014年物流行業幾大看點獨家分享：快遞行業分析：順豐、郵政、四通一達、優速、速爾、全峰.. |
| 精益物流管理之物流成本控制與物流管理提升技法 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊物流與供應鏈基礎1移動互聯網時代的物流發展趨勢物流供應鏈架構物流在企業組織中的地位和作用世界級企業物流管理的特征和優勢世界知名化妝品企業（OEM）物流供應鏈規劃模型介紹國內物流企業與企業物流深度分析2.. |
| 供應鏈金融疑難解剖與最新創新模式 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 供應鏈金融概述1.概念2.供應鏈全景圖3.供應鏈流向圖4.鏈條的法律根源5.物質利己主義6.債權和物權7.鏈條的生態原因8.一個有待破解的案例9.全球化和供應鏈10.供應鏈金融產生過.. |
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC |
| 主講老師：周文來 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4.. |
| 采購課程系列02 供應商報價分析與采購成本控制 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：揭開采購成本與供應商報價的神秘面紗一、認清采購管理的本質1. 戰略供應管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認識1. 財務報表里的成本工具：典型的利潤表1）企業經營的目標2）降低成本.. |
| 全方位構建供應鏈風險管控體系 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應鏈風控基礎夯實一、風險管理意識強化1. 從被動應對到主動管理2. 從要求合規到我要合規案例分享：標桿企業將合規要求上升為行為準則案例分享：標桿企業主動管理風險預防供應中斷案例分享：不可抗力下主動管理風.. |
| 企業物資標準化管理 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1物資管理概述1.1物資管理1.1.1物資管理對企業的意義1.1.1.1物資管理與生產和銷售管理的比較1.1.1.2物資管理與生產和銷售管理的聯系1.1.2物資管理包含的范圍1.1.2.1滿足用戶需求：可靠性.. |
| 物業項目中標策略與標書編寫技巧 |
| 主講老師：閣策 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識及中標策略總覽圖一．招投標的基本概念1．招投標制度的起源2．我國招投標制度發展史3．招投標的基本程序4．一張圖搞懂招標采購的法律適.. |
| 需求計劃、交付管理及庫存控制 |
| 主講老師：周文來 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4.. |
| 采購合同前后的商務溝通與采購談判 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：導言：（第一天 9:00-11:00）新經濟時代的采購職能介紹采購談判案例解析A：采購談判基礎內容準備1不同采購品項的專業分類及管理1.1供應定位模型將采購品項進行專業分類1.2供.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原.. |
| 品類管理的策略、成本與談判 |
| 主講老師：沙煒 培訓天數：3 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天與第二天：主要講解：品類管理的基礎知識采購策略的制定基礎與制定方法價格與成本管理的基礎價格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應鏈視角的成本改善課程章節：一、如何有效完成采購任務：品類采購高.. |
| 供應鏈計劃與產銷協調 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究1. 供應鏈管理本質：供應與需求平衡.. |
| 物流企業全面管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡、特種物流）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）.. |
| 供應商報價拆分與采購成本控制 |
| 主講老師：申明江 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購成本管理新思維1. 采購成本管理四大誤區思考：20年不漲價毛利增加背后有何秘密方法：科爾尼供需博弈力采購價值最大化案例討論：采購成本對企業財報影響與關聯（數據模擬呈現）案例討論：制造企業采購三維度總成本分.. |
| 物資采購市場調研 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1課程總體框架1.1供應市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒；1.2供應市場分析的益處——供應市場分析可幫助企業降低成本與風險，并發現創新機會；1.3課程主要.. |
| 面向交付的供應鏈管理培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環節中的物料管理問題與應有機能1.企業競爭環境造就供應鏈管理2.什么是供應鏈3.供應鏈具有的特征4.什么是供應鏈管理（SCM）5.供應鏈管理的特點6.供應鏈管理的原.. |
| 招標文件編制的方法與技巧 |
| 主講老師：陳偉 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱第一章招標文件編制常見問題1、基礎信息不完整2、投標人條件尺度把握不準3、設備技術需求不明確不具體4、標書結構不合理有缺項5、有明顯違背法律的地方第二章 招標文件的定位與構成一、招標文件的四.. |
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