采購物流內訓課
| 精益管理- -倉儲管理與物流配送 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 精益理念下的倉儲物流上午一、精益思想普及1、精益生產框架2、認識八大潛在浪費3、精益改善的工具/手段介紹3、1 精益6西格瑪 和 6西格瑪黑帶項目3、2 防呆（POKAYOKY）3、3（JIDOK.. |
| 供應鏈金融場景與公私聯動 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是供應鏈金融1. 供應鏈產品設計與核心企業地位2. 供應鏈金融的實質3. 供應鏈金融的主要類型及交易結構二、供應鏈金融場景分類與應用三、公私聯動營銷理念—全面開拓，深度經營1. 公司聯動營銷普.. |
| 物流規劃布局與運營實務 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：倉庫規劃布局一、倉庫選擇1. 自營與外包考慮要素2. 自營與外包定量分析3. 倉庫功能工作說明書4. 倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業務需求.. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 ——情景化模擬、咨詢式學習、私懂法探尋、問題即答案 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 .. |
| 采購成本分析與控制 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1認知供應商并透視其成本結構1.1供應商的市場地位及渠道/技術等所處狀態分析（“知彼”之一）1.2供應商對你的感知及銷售策略分析 （“知彼”之二）1.3.. |
| 企業物流成本及外包風險管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊物流外包與風險管理（一天）一、全民電商背景下物流業發展最新動態1.移動互聯網時代物流呈現特點2.電商給物流企業帶來的挑戰3.中國物流企業現狀二、企業物流外包及對物流公司的要求 1）目前企業物流外包分析 .. |
| 采購專業技能提升與風險管控 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1采購流程及風險/控制點分析1.1采購流程、制度、監控的關系，流程與子流程1.2采購流程中風險識別（問題討論形式）及控制1.3采購與供應鏈管理體系介紹1.4供應定位模型將采購品項進行專業分類日常品相、杠桿品項、瓶頸品.. |
| 搭建高效采購作業流程六部曲 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一單元 如何優化高效率的采購作業流程情景案例1：從某國際啤酒巨頭的采購總監任職報告看采購組織架構存在的問題1.采購人員的基本職業素質2.如何提升采購能力及操守3.如何組建采購組織結構4.如何確認高效職責分工5... |
| 國際采購與進口貿易操作 培訓大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇：明確需求與規劃供應1采購需求的內容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應商的支持與服務（品規、質量、標準等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內、外有關產品或服務專業描述.. |
| 庫存管理與數據運籌 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：A 如何進⾏行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存.. |
| 物流企業分析與成本控制 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：物流企業分析1.物流企業類型分析2.運營結構分析3.成本構成分析4.案例分析：不同業務類型與物流企業選擇模塊二：成本控制1物流成本核算成本管理的誤區成本管理的三要素成本管理與企業戰略如何匹配 .. |
| 物流產品創新與解決方案設計 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、物流行業發展趨勢 1小時1)移動互聯網的爆發給傳統物流企業的影響2)移動互聯網時代供應鏈發生了哪些變化3)轉型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析：2015順豐互聯網轉型失敗的核心原因5)物流企業未來發展五大趨.. |
| 采購談判戰略規劃與執行 |
| 主講老師：郭濤 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景：隨著地球資源的約束、供應商的一體化、經濟全球化、知識技術轉化為產品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰略、虛擬生產……導致企業對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構統計，企業外購比例采購從1.. |
| 庫存控制與信息化管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：如何設定庫存管理的績效管理目標？倉庫在經營中的地位（不同行業的倉庫管理的特點對比，對食品行業做專門的分析和討論）倉庫是供應鏈網絡中的一部分，那么它的主要作用是什么？（卡夫食.. |
| 降本增效的物流供應鏈管理 |
| 主講老師：陳慶蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：視頻：世界上最神奇的瓶子導入：20201年Gartner公布的全球供應鏈25強案例：某汽車公司的物流成本居高不下怎么辦？第一講：挖掘物流供應鏈的增值點一、倉儲物流管理的挑戰1. 庫存控制中心1）預期的庫存 2.. |
| 采購談判技巧與采購成本降低技法 |
| 主講老師：李明仿 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1）現場分析上市公司格力、海爾、美的、長虹等家電上市公司的財務年報和季報。哪家的成本管控力比較強？2）觀看某汽配公司采購與供應商的談判，我們從中發現有哪些問題？第一篇：采購成本降低篇第一講：企業成本分類管理架構.. |
| 移動互聯網時代供應鏈管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1、行業動態篇一、4G網絡到來給我們供應鏈管理帶來了什么？移動互聯網的發展給供應鏈的機遇與挑戰物流在供應鏈中扮演什么角色2014年各行業動態分析供應鏈金融又是什么？案例分析：“為何大家都玩供應鏈支付&.. |
| 物業企業法律風險與防范 |
| 主講老師：孫成龍 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：物業服務費的法律保障一、物業服務費問題1. 民法典對物業費的規定2. 拒交物業服務費情形列舉和法律分析1）以服務瑕疵為由2）以服務收費不合理為由3）以買房未入住為由4）以房屋質量問題為由5）業主和.. |
| 采購流程優化及供應商管理和談判互動班- |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：前瞻1.供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析2.先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計4.山東杰瑞供應商管理組織機構5.華為物.. |
| 采購人員基礎素質訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業的基本知識和采購的角色21世紀采購的特點采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購的權限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結.. |
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