采購物流內訓課
| 物流銷售的十二堂必修課 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：專題一：成為專業物流銷售人才 明確什么是物流銷售 如何成為專業物流銷售人才 如何掌握顧問式銷售技巧專題二：高手重視準備工作 專業物流銷售人員的基礎準備 熟悉物流產品 物流銷售區域的狀況 .. |
| 采購供應鏈管理優化 采購合同管理與風險規避 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 溫故知新～采購建立評價體系的重中之重1. 供應商評價體系建設的關鍵性探討～智能化的會員制評價體系！2. 搜商，評標，驗收三大流程與供應商會員建設的重點？3. 技術，商務，價格三大評分與供應商會員建設的重點？4. .. |
| 運營管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、運營方式發展與演變主要的運營模式演變MASS重要成果目前工廠常見的問題快速并準時交貨產品的生命周期越來越短采購與物流系統現代品質管理客戶滿意度技術更新推動CISCO VS DELL先進制造.. |
| 供應商質量管理SQM |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與質量角色1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰略與采購趨勢6. 采購人員的質量理解7、采購人員質量觀.. |
| 數智化采購供應鏈管理優化～采購與供應商談判技巧 兩軍對壘實操演練 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 采購談判戰略～案例導入1. 談判前的準備～資料分析提示2. 會談中的技巧～優劣勢的提示3. 后續重中之重～沖突對價應變第二部分 談判前的準備1. SWOT重點分析2. KSF關鍵的排序3. 談判.. |
| 第三方物流的客戶關系管理 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1第三方物流的客戶關系管理（CRM）概述1.1什么是客戶關系CRM定義（關鍵要素和目標角度）CRM的數據域應用軟件介紹1.2為什么要實施CRM（商業環境和客戶角色變化角度）᠑.. |
| 全球采購：國際化采購方法與策略 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：采購基本理念與技能【第一天】一、 什么是目標、策略、實施二、 采購的工作目標1. 不同企業的采購的工作目標2. 采購最主要的工作目標三、 物料的評估因素1. 不同種類產品的評估因素2. 一般制造性/.. |
| 5S管理實務 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、5S概述1.5S的基本概念2.企業為什么需要推行5S管理3.5S與精益生產的關系4.5S是改善的基礎5.精益實施框架以5S為基礎二、5S推進誤區與成功推行5S關鍵1.我們是什么樣的企業2.持續改善是關.. |
| 生產制造成本控制與七大浪費 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：生產成本真諦 1、現代企業的成本追求 2、高效生產與經典IE研究 3、成本與工業工程管理 4、企業推行改變的趨勢 6、我國的生產管理的管理現狀第二部分：生產成本的結構分析1、生產成本控制的工具與方法.. |
| VDA 6.3過程審核與VDA6.5產品審核課程 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1、過程審核概述VDA 6.X審核種類的比較過程審核的定義、目的過程要素同與產品生命周期之間的相互關聯審核員資格要求2、過程審核流程.. |
| 新產品導入流程NPI |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的0 破冰案例 某主機廠逆向研發模式面臨的困境 總結企業在新產品導入中遇到的共同問題技術創新面臨的四大坑 什么是新產品開發流程 引發學員思考在新產品導入過程中如何建立和統籌這些能力新產品開發的關鍵能.. |
| 需求預測與庫存管理---供應鏈的重要環節 |
| 主講老師：范斌 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：需求預測的依據1、銷售端需求預測2、生產需求預測3、以往的年度需求統計二、需求預測的準確性1、預測和實際對比2、預測調整三、成品庫庫存管理1、成品庫存準確率2、發貨準確率四、需求預測到生產計劃的轉.. |
| 物流外包的運作、成本、風險管控 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、2015-2016中國物流業發展最新動態（1小時）1. 全民電商、微商給物流管理的帶來的影響2. 中國物流企業盤點（合同物流、零擔網絡、快遞網絡）3. 電商物流盤點（順豐電商、菜鳥、百世電商、越海電商）4. 2.. |
| 實戰投標管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1 如何做好客戶關系1.1 如何掌握客戶決策鏈1.2 如何做好客戶關系2 客戶的如何看待供應商的2.1 客戶會頻繁更換供應商嗎？2.2 客戶如何評價供應商的3 客戶是如何選擇供應商的3.1 客戶如何處理潛在供.. |
| 制定采購策略與精準采購合同管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數：1 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現毒奶粉事件3、采購決定企業的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產品的評估因素2、一般制造性/服務性企業的物料評估要素第三、為什么要做.. |
| 講信修睦：采購合同準備實務 |
| 主講老師：陳飚 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第二講：一級目錄一、二級目錄1.給人正文三級目錄第一講：合同1. 合同的重要性2. 擬定有效合同，滿足的5個條件1）要約2）承諾3）當事人的合同簽約資格（能力）4）某種價值的對價5）受法律約束的關.. |
| 供應鏈管理與供應商績效管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應鏈管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購基本邏輯4. 采購市場的分類與管理5. 采購目標的建立－6R6. 采購的新趨勢7、什么是供應鏈8、供.. |
| 供應商管理與采購績效評估實戰大綱 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購管理理念及控制流程1、采購活動剖析：他們在做什么？2、采購職能的價值：采購職能的價值空間在哪？3、采購職能的發展：采購將走向哪里？4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發展6、采購角色的演變 .. |
| 可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操培訓 |
| 主講老師：周文來 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：基礎篇模塊一 ：供應鏈管理及底層邏輯要點：1.1價值鏈理論的提出與發展1.11.2什么是供應鏈1.3供應鏈通常的三種運作模式1.4供應鏈管理的演進1.5供應鏈管理的底層邏輯1.6供應鏈管理的核心.. |
| 供應商質量管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、破冰案例研討某火腿腸公司：十八道檢驗為何管不了一頭豬”分組研討：從供應商質量管理的角度來評價該公司的整改舉措1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度：五個階段【案例.. |
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