采購物流內訓課
| 供應商管理與招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用：功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1）物品的戰略重要性2）期望目標3）項目計劃與.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原.. |
| 企業招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、企業采購與招投標日新月異的商務環境案例分析：卡特公司采購總監的困惑國內企業采購與招標管理的現狀案例分析：某大型企業招標發生的法律糾紛企業采購現代角色與招投標新趨勢國際招投標的發展趨勢、主要模式和運作規范 .. |
| 采購戰略與先進采購模式 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 精益生產LP |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益生產的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益生產何謂精益生產？精益生產的7種浪費精益生產的五項原理精益運營的三個.. |
| 企業80、90后員工管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、90后的狀態描述人員結構改變管理方式－時代改變思維現代基層員工的現狀－黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說：60年代“頭抵頭&rdquo.. |
| 精益化與規范化管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、高效企業運營管理 現代企業的價值困惑 制造企業實現利潤的N種模式 “黃山歸來不看岳”——認識精益化 .. |
| IATF16949：2016 內審核員培訓方案 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：IATF 16949：2016改版背景IATF 16949：2016的驅動力量汽車質量管理體系的發展IATF 16949：2016的目標IATF 16949：2016的關鍵時間基于ISO9001：2015的.. |
| 全面削減采購成本 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：價格分析與成本理論價格策略與基本理論什么是價格分析？價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素&.. |
| 生產過程中的質量問題分析與解決 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、發現問題的技巧與方法1、分析現狀，找出存在的問題2、發現并收集問題，事實的把握，三現原則3、提問的技術，5W2H；5M1E變化點掌握4、收集和組織數據5、設定目標和測量方法二、分析產生問題的各種原因或影響因素.. |
| 采購成本管控與降低3.0研修版 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、引子、課程調研對參訓企業員工調研，問題收集采購私懂會議模式直擊成本現狀全員參與一、群策群力——某物品成本結構理清楚成本的認識誤區 成本發生才結果 .. |
| 采購戰略與流程優化 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 制造業班組長綜合技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、班組長的角色認知班組長的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務班組長的基本職能角色認知/.. |
| 精益采購管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原.. |
| 采購戰略與先進采購模式 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估 .. |
| 供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控.. |
| 潛在失效模式與后果分析 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的1 PFMEA的實施步驟–1定義范圍 目標 確定分析范圍 步驟–2結構分析 目標 過程流程圖和結構樹 將結構樹鏈接到FMEA工作表格 步驟–3 .. |
| 制造業班組長綜合技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、班組長的角色認知班組長的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？班組長的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長的三大任務班組長的基本職能角色認知/.. |
| 供應商的全生命周期管理 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：供應商全生命周期管理基礎1、采購組織與采購職能1)三大產業與三大組織的采購職能2)組織不同采購關注度不同3)自制與外包的決策4)采購都是“朝南坐”嗎2、供應商管理的能力要求10.. |
| 新產品開發項目管理 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：0、破冰研討小組討論：新產品開發常見的突出問題技術創新面臨的四大坑什么是新產品開發流程新產品開發的關鍵能力1、項目和項目管理概念什么是項目（Project）及項目的特征練習一：識別項目與非項目項目的三重約.. |
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