采購物流內訓課
| 新形勢下“一投即中”的投標實戰技巧 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一： 新時代下招投標行業的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解.. |
| 核心供應商能力提升實戰訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：優質的供應資源是這樣開發出來的情景案例1：疫情后時代如何開發合適的供應商？1.供應商開發的渠道2.制定開發供應戰略地圖3.供應商開發評價框架九大步驟4.供應商識別能力十一種方式5.供應商分級八段管理【.. |
| 采購風險防范與市場風險評估 |
| 主講老師：Faye 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：風險管理-企業的強大武器1、企業風險管理的重要性1)哪些風險很重要2)不控制風險的危險3)控制風險的益處2、企業風險管理基本思維1)什么樣的組織會受到影響2)哪些風險是可以接受的3)風險管理多數企.. |
| 推廣高效庫存與倉儲配送管理--中小企業課話術： |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：A（怎么樣？）：第一室 現代倉庫配送職能管理1.倉儲、配送與現場物料現場管理2.現代倉庫架構職能和人員設置3.倉儲物流崗位設置傳統倉庫與現代倉庫管理區別4.貨倉九大操作系統5.現代倉庫物流功能管理流程六方面6.. |
| DOE田口式品質工程 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、實驗設計簡介 1、實驗設計的定義 2、實驗設計的歷史與發展 3、實驗設計的用途 4、實驗設計的成功運用案例 二、實驗設計類型 1、全因子實驗設計 2、分部實驗設計3、篩選實驗設計 4、中心復合實驗.. |
| 數智化供應鏈管理～賦能提升落地執行 全供應鏈管理整合～Intelligent SCM Smart w |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講: 為什么越來越多的企業開始重視起數智化供應鏈管理？ 供應鏈三個字拆解與關鍵啟發 決勝之道～供應鏈的五環鏈接重中之重 供應鏈戰略～集合整合融合的關鍵探討… .. |
| 企業采購核心技能提升 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代企業采購策略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵.. |
| 工廠成本管控與壓縮 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、工廠成本結構與成本意識1、 工廠成本認識的九種誤解2、 成本意識與問題3、 全面探尋造成成本的原因4、 企業贏利本質原因分析5、 成本與周轉率關系6、 揭破工廠成本的完整結構7、 壓縮工廠成本的兩種.. |
| 多品種小批量下的生產計劃與排程管理 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 PMC的績效指標KPI第一節 PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經營反而越差原因分析提高有效產出----有沒有多賣出產品？ 降低庫存----有沒有減少庫存？減少營運費用----有沒.. |
| 采購合同管理與法律風險規避 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、采購工作經常遇到的風險1.采購工作中的風險分析2.傳統采購管理的4大誤區3.如何搞好跨部門協作，確保采購合同條款的嚴密性4.規避采購風險對采購人員的要求二、采購合同風險分析1.企業合同管理中容易存在的問題.. |
| 生產主管技能提升與訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、新晉一線主管的角色認知一線主管的現狀只有不會打仗的將軍，沒有不會打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長？一線主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一線主管的三大任務一線主管的基本職能.. |
| 非生產性材料采購及管理 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一般采購概論一般采購的定義一般采購的范圍一般采購與其他采購的不同一般類采購與其他采購的不同一般類采購為什么越來越受重視 .. |
| 推廣戰略采購和戰略供應商管理課話術： |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：F（是什么？）：授課、診斷，落地改善過程（請帶電腦和公司資料）：現在中小企業都在關注準時交貨和降本增效這一塊，但供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本…&hel.. |
| 供應商管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
| 供應鏈金融與中小企業融資 |
| 主講老師：陳盛東 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 開啟供應鏈金融之門模塊一：開啟供應鏈金融之門1. 案例：一張典型報表2. 企業經營的三大環流3. 產業鏈整合的競爭4. 應付帳款和供應鏈金融之門模塊二：供應鏈金融概述1. 概念2. 供應鏈全.. |
| 企業招投標管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、企業采購與招投標日新月異的商務環境案例分析：卡特公司采購總監的困惑國內企業采購與招標管理的現狀案例分析：某大型企業招標發生的法律糾紛企業采購現代角色與招投標新趨勢國際招投標的發展趨勢、主要模式和運作規范 .. |
| 新格局下優秀招標人員必備的招投標實戰技能訓練營 |
| 主講老師：南斌 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：新時代下招投標行業的重大變革情景案例1：從某央企年度審計報告來看招投標的重大影響和變化1.解讀2021年《關于營造更好發展環境支持民營企業改革發展的意見》、《優化營商環境條例》、《政府投資條例》等招投標的法規2.解讀.. |
| 卓越現場5S與安全管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、生產運作與現場管理效率制造企業是干什么？制造型企業的三大競爭優勢生產運作管理的目標TPM——生產班組設備管理商場如戰場戰爭演繹未來戰爭需求設備故障？設備管理的要點現場人員形.. |
| 采購戰略和戰略供應商管理互動班 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一壇:戰略供應商管理系統建立1. 為何和如何建立戰略供應商的體系----2. 戰略供應商管理程序/類別建立-3. 戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系4. 戰略供應商管理程序建.. |
| 精益生產LP |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、精益生產的思想Lean Thinking日新月異的經營環境TOYOTA成本觀：不增值的活動現代企業競爭企業贏利模式認識精益生產何謂精益生產？精益生產的7種浪費精益生產的五項原理精益運營的三個.. |
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