采購物流內(nèi)訓課
| 供應鏈下交期管理與庫存控制 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 供應商經(jīng)常到貨不及時或不配套，不是物料積壓就是缺貨，采購供應鏈部門常常因此被推至風口浪尖... 物料庫存壓力越來越大，采購供應鏈部不得不想辦法降低庫存，可又不知如何降低... 客戶需求多變、訂單的多品種少批量、產(chǎn)品.. |
| 庫存控制與優(yōu)化 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程大綱】第一部分 庫存計劃與物料控制概述1. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等） .. |
| 如何完善供應鏈管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭力（1）供應鏈對.. |
| 供應鏈戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.. |
| 物流管理中的法律應用 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代物流及與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則1、現(xiàn)代物流的范疇及發(fā)展2、國內(nèi)物流與國際貿(mào)易中的進出口物流3、海關(guān)、商檢等事務管理4、簡介與物流相關(guān)的法律、條例及規(guī)則- 國內(nèi)法部分:中華人民共和國合同法;海商法;民用航空.. |
| 高效倉儲管理與配送運作實務 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分： 現(xiàn)代物流與供應鏈管理概述1. 物流與供應鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應鏈模型介紹4．供應鏈管理的重要性及地位5. 供應鏈管理的主要內(nèi)容及要求6. 供應鏈管理的目標.. |
| 實用采購問題分析與采購綜合技能訓練 |
| 主講老師：王彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、采購的戰(zhàn)略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰(zhàn)略采購 4、采購品種的戰(zhàn)略決策5、對供應商的戰(zhàn)略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價廉”.. |
| Excel在采購成本控制和采購談判中的應用 |
| 主講老師：楊云 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部份 Excel的基礎(chǔ)1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）2.友好界面表格的制作及保護3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用5.圖形展示和在線分析的應用第二部份 采購臺.. |
| 供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施 |
| 主講老師：楊云 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立有效的報表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例（供應鏈效率分析）2. 報表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運營的關(guān)鍵點4. 運營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障二、運營數(shù)據(jù)與.. |
| 國際采購與供應商管理 |
| 主講老師：王彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、國際談判的含義認識國際談判的重要性以及如何能促進采購與供應效率的提高；認識選擇談判時機的重要性；不是所有的國際采購都需要同樣的談判描述國際談判過程的主要階段及其特征：談判前、談判中和談判后等階段的主要內(nèi)容二、.. |
| 減少采購成本和供應商管理培訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、采購的新型理念◆采購系統(tǒng)設(shè)計的指導思想◆供應鏈系統(tǒng)的目標沖突◆供應鏈系統(tǒng)的設(shè)計分析：供應商管理與采購成本降低技巧培訓案例！解析：供應商管理與采購成本降低技巧內(nèi)訓案例!案例：供應商管理與采購成本降低技巧課程案例.. |
| 采購變革與最佳采購實踐 |
| 主講老師：吳生福 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：突破傳統(tǒng)采購價值定位1、商業(yè)環(huán)境變革與采購職能轉(zhuǎn)變2、采購對于組織成功的重大價值貢獻3、成功實施戰(zhàn)略采購提升采購競爭優(yōu)勢第二部分：戰(zhàn)略尋源與供應商關(guān)系增值1、戰(zhàn)略尋源流程2、建立差異化類別策略3.. |
| 供應鏈管理方案 如何做好供應鏈管理 |
| 主講老師：李勛義 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 培訓簡介 隨著產(chǎn)品生產(chǎn)“橫向一體化”的發(fā)展，逐漸的，一個產(chǎn)品的生產(chǎn)也被分開交給不同的供應廠商負責，借此發(fā)揮每個廠家在各自領(lǐng)域的強項，優(yōu)勢互補，降低成本，形成一個從零件供應商---制造商---分銷商的鏈。.. |
| 海外新市場開發(fā)暨海外市場運營規(guī)劃與策略 |
| 主講老師：陳碩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、海外新市場決策1、新市場的國別特征 2、新市場的產(chǎn)品特征 3、新市場的客戶特征二、海外市場開發(fā)與運營之基本要素1、企業(yè)海外團隊管理模式2、三個戰(zhàn)略核心a) 標準 b) 品牌 .. |
| 項目采購管理方法實訓 |
| 主講老師：平梵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講 采購項目管理并領(lǐng)導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分析：領(lǐng)導者流程采購項目管理做什.. |
| 一擊即中的投標技巧 |
| 主講老師：杜靜 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、背景知識與最新法律法規(guī)1、招投標的基本概念及分類2、招投標與其他采購方式之間的差異與關(guān)聯(lián)3、我國目前招投標領(lǐng)域最新法律法規(guī)框架介紹4、國家強制性的必須招標制度5、可否邀請招標的法律規(guī)定6、免予招標和重新招標的.. |
| 如何控制酒店的采購成本 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：培訓目的提升酒店經(jīng)濟效益課程大綱 第一講 完善采購制度，做好采購成本控制的基礎(chǔ)工作 1、建立嚴格的采購制度 2、建立供應商檔案和準入制度 3、建立價格檔案和價格評價體系 4、建立材料的標準采購價格以進行比.. |
| 采購與供應鏈管理 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經(jīng)理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內(nèi)容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練第二講、采.. |
| 國際貿(mào)易 |
| 主講老師：李琴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、當前金融貿(mào)易形勢和主要風險分析（請問客戶是否碰到過風險或有沒有具體問題？）當前金融貿(mào)易形勢；對企業(yè)和行業(yè)的影響；當前環(huán)境下外貿(mào)的主要風險分析；討論本企業(yè)如何調(diào)整和應對？對企業(yè)具體問題或風險的研討；二、.. |
| 最新國際貿(mào)易術(shù)語運用與風險防范 |
| 主講老師：戴景云 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)與國際貿(mào)易術(shù)語企業(yè)供應鏈管理流程與運營《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關(guān)系如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的運營效率二、國際貿(mào)易術(shù)語基礎(chǔ)知識國際貿(mào)易術(shù)語的歷史背景國際貿(mào).. |
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