采購物流內訓課
| 從零售商的角度看采購管理的要素和執(zhí)行 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程描述 通過該培訓，學員可以從中學習到： ★ 什么是采購員的基本素質 ★ 如何正確理解采購及銷售的管理 ★ 什么是正確的采購原則 – 6個正確及KPI ★ 什么是采購的基本程序及技巧 ★ 如何評估供應商.. |
| 采購價格分析與成本降低之道-姜宏鋒老師 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一. 挑戰(zhàn)：采購成本與TCO (一) 采購面臨的世紀挑戰(zhàn) (二) 采購職能的3大轉變 (三) 采購價值金字塔 (四) 采購成本杠桿對企業(yè)利潤的影響 (五) 采購杠桿率的計算方法 (六) 價格、成本和價值 (七) 三大全新的采購成本管.. |
| 采購計劃與訂單管理 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 采購計劃管理概述1. 供應鏈管理及發(fā)展趨勢簡介2．采購計劃與控制在供應鏈業(yè)務中的地位及作用3．采購計劃與控制業(yè)務的主要內容及要求4．采購計劃與控制業(yè)務的KPI績效體系★案例：某通訊制造企業(yè)計劃與控制業(yè)務KP.. |
| 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：石油化工 |
| 課程簡介：主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問題1．跨部門協(xié)調性差的原因——傳統(tǒng).. |
| 生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC） |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 生產(chǎn)計劃與物料控制概述1. 生產(chǎn)模式介紹（流程式、裝配式、單元式…）2. 傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的特征與不足分析3. 現(xiàn)代生產(chǎn)模式的特征及形式詳述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）◇ 備.. |
| 倉儲管理 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類：按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義：指對倉庫及倉庫內的儲存物資所進行的管理，是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源來提供倉儲.. |
| 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 家電行業(yè) |
| 課程簡介： 精益采購管理管理 & 優(yōu)勢談判技巧 【為何學習此課程】 采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，.. |
| 第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理 |
| 主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、行業(yè)動態(tài)篇（6小時）一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務與服裝企業(yè)案例分析：為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析：京東的獨立平臺為何開放？電商的井噴給物流管理帶來的麻煩全.. |
| 采購人員綜合素質提升實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：戰(zhàn)略采購 (一) 企業(yè)之痛-企業(yè)外部的殘酷環(huán)境 (二) 采購在供應鏈戰(zhàn)爭中的重要作用 (三) 區(qū)分并理解供應鏈、采購、物流 (四) 采購面臨的三大挑戰(zhàn) (五) 組織對采購的期望分析 (六) 采購的新定義與內涵 (七) 采購分類方.. |
| 醫(yī)院供應商管理與采購成本降低技巧 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程特色 重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨.. |
| 服飾零售終端rop能力全面提升 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：課程介紹 一、認識店鋪管理者 1. 零售成長之道 2. 店鋪管理者的角色定位 3. 店鋪管理者的能力構成 二、零售終端店鋪的管理技能提升 1. 達成業(yè)績的目標管理 2. 高.. |
| 企業(yè)一體化供應鏈管理 |
| 主講老師：姜宏鋒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：供應鏈管理概論 (一) 企業(yè)經(jīng)營競爭環(huán)境分析與企業(yè)管理模式演變（OEM、ODM、OBM） (二) 世界優(yōu)秀企業(yè)在供應鏈管理上的豐碩收獲與分析 (三) 供應鏈管理：全球市場競爭下的企業(yè)核心競爭力 (四) 供應鏈下的多邊共贏與動態(tài)持.. |
| 采購溝通與談判技巧 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 采購與供應商管理業(yè)務概述1. 如何優(yōu)化采購組織與流程？★案例：XX知名企業(yè)采購運作方式介紹（IBM采購理念）；2. 如何制定適宜的采購戰(zhàn)略、采購戰(zhàn)術？★案例：XX通訊設備制造企業(yè)采購戰(zhàn)略探討；3. 如何評估.. |
| MRO間接物料及備品備件采購 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、MRO采購流程中各關鍵節(jié)點的控制Key points control in MRO purchasing process為什么說MRO物料是企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)Why MRO material is the weakn.. |
| 庫存控制與倉庫管理方法培訓 |
| 主講老師：周士量 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：倉庫與倉庫管理一、所謂倉庫二、倉庫管理三、了解倉庫管理的意義四、物料管理的5R原則五、物料管理的五大目標1、降低成本（采購成本、儲存成本、搬運成本、存貨短缺 成本、不良制造成本）2、提高周轉率.. |
| 現(xiàn)代采購物流及供應商選擇實訓 |
| 主講老師：楊華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：現(xiàn)代采購導論第一節(jié)：采購與采購物流第二節(jié)：采購分類與采購制度第三節(jié)：采購管理的作用第四節(jié)：采購決策與采購管理第五節(jié)：采購管理組織與采購者素質模案例分析：1）科龍與小天鵝成功結盟2）采購員小張的困惑.. |
| 倉庫培訓管理及規(guī)劃精要 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 倉儲管理組織結構與崗位說明第一節(jié) 倉儲組織結構一、直線型組織結構二、直線型職能組織結構三、事業(yè)部型組織結構第二節(jié) 倉儲組織崗位說明一、倉儲經(jīng)理崗位說明書二、倉儲主管崗位說明書三、倉管專員崗位.. |
| 采購成本控制與供應商管理 |
| 主講老師：吳誠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：家電行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：價格&成本&價值概述1. 采購成本的管理基礎◇ 采購成本的構成ü 質量成本的構成ü 效率成本的構成ü 資金占用成本的構成◇ 影響采購成本的主要因.. |
| 非財務人員的財務知識 |
| 主講老師：宮迅偉 培訓天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：一、如何快速閱讀和分析財務報表HowtoquicklyreadandanalyzefinancialstatementsofasuppliersØ財務的基本概念Thebasicconceptsoffinancial.. |
| 醫(yī)藥業(yè)供應鏈管理與采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容 一、供應鏈管理思想產(chǎn)生的必然性 世紀企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境 傳統(tǒng)管理模式的局限性 以"縱向一體化"取代&quo.. |
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